由《中關(guān)村》雜志與新浪網(wǎng)共同主辦的“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生存現(xiàn)狀與前瞻”論壇于2009年11月12日在北京舉行。上圖為華旗資訊集團(tuán)副總裁張永捷。

　　張永捷：

　　我是代表總裁馮軍和大家溝通一下，我聽到前面專家各方面的講演以后，從宏觀的角度來講，我們考慮得并不是太多，和衛(wèi)社長(zhǎng)商量了一下，我們能講的，從國(guó)家的角度，從社會(huì)的角度講得不多，我們希望從微觀的企業(yè)發(fā)展角度和大家分享一下民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)實(shí)際的過程，從我們的成長(zhǎng)歷程中體會(huì)民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中的實(shí)際感受。

　　我希望從這個(gè)角度來講，自主創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，很多朋友都知道，華旗愛好者是中關(guān)村從最早擺攤做DIY產(chǎn)品起家的企業(yè)，這樣一個(gè)企業(yè)從92年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，很多企業(yè)都已經(jīng)不存在了，16年能夠活下來，并且有一個(gè)良好的狀態(tài)，高舉自己品牌的企業(yè)靠的是什么呢？自主創(chuàng)新應(yīng)該是我們企業(yè)成長(zhǎng)最核心的源泉和動(dòng)力。

　　在最早兩個(gè)人的公司，220塊錢創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，很難在中關(guān)村存活下去，最早就開始擁有自己的自主品牌愛國(guó)者，盡管在DIY領(lǐng)域，一直努力做到自主創(chuàng)新哪怕是很小核心自己的創(chuàng)造發(fā)明，最早在鍵盤上做了很多的工作，我們的鍵盤擁有能夠伸縮的技術(shù)，使鍵盤彈性更好，手的使用手感更好。還做了機(jī)箱方面的改進(jìn)，包括當(dāng)時(shí)做得機(jī)箱都是免工具拆裝，在中關(guān)村引起革命性的興奮，包括媒體非常興奮。我們最初做DIY包括顯示器，使用技術(shù)，使顯示屏對(duì)眼睛更好，沒有刺激，這樣的技術(shù)確立華旗愛國(guó)者在DIY的地位。如果僅僅在這樣道路上發(fā)展，企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)頭，92年時(shí)，移動(dòng)存儲(chǔ)給了愛國(guó)者一個(gè)機(jī)會(huì)，搶占這樣的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，推出了自己的U盤，在01年迅速打垮日韓在U盤市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，成為中關(guān)村U盤老大或者成為中國(guó)U盤市場(chǎng)主宰的品牌。一個(gè)企業(yè)生死存亡在一條路上走的話，生死存亡永遠(yuǎn)沖擊它。我們只有自主創(chuàng)新，只有拿到新的技術(shù)，才能擁有自己的生存空間。愛國(guó)者連續(xù)九年保持自己的市場(chǎng)地位，不斷推出新的東西，包括抗震防摔以及雙界面的技術(shù)，總而言達(dá)到市場(chǎng)穩(wěn)定。民營(yíng)企業(yè)只能在市場(chǎng)夾縫中尋找自己的空間，比如移動(dòng)存儲(chǔ)或者是數(shù)碼領(lǐng)域里，沒有大的國(guó)企愿意介入，這個(gè)領(lǐng)域是夾縫一部分，或者利潤(rùn)很小。03年碰到MP3市場(chǎng)的興起，用創(chuàng)新的U盤技術(shù)和MP3有效結(jié)合，搶占市場(chǎng)空間，迅速成為MP3市場(chǎng)老大的一席之地。這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新給愛國(guó)者一個(gè)機(jī)會(huì)，我們又拿到很長(zhǎng)的市場(chǎng)生命周期，這個(gè)過程包括MP3、MP4、MP5一系列自主創(chuàng)新的技術(shù)，包括各種款型MP3、MP4、MP5的技術(shù)，保證企業(yè)五六年的持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，在市場(chǎng)上能夠保證自己的利潤(rùn)空間和保證自己的市場(chǎng)地位。

　　總裁馮軍困惑或苦惱或者壓力比較大的是，在影音播放技術(shù)和移動(dòng)存儲(chǔ)技術(shù)利潤(rùn)超薄的情況下，企業(yè)下一步如何發(fā)展？包括移動(dòng)電視在去年基本上推08年奧運(yùn)主推妙筆的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)可以完成點(diǎn)讀聽聲，由看變聽的閱讀的革命，這個(gè)技術(shù)很好地把愛國(guó)者和奧運(yùn)國(guó)家主題結(jié)合起來，我們通過出版點(diǎn)讀聽聲北京地圖、包括國(guó)家唐詩、京劇等產(chǎn)品，中國(guó)文化在世界發(fā)揚(yáng)，使愛國(guó)者成為奧運(yùn)重要的合作伙伴，這個(gè)技術(shù)也是實(shí)驗(yàn)室自己擁有大量專利的新技術(shù)，使愛國(guó)者成為奧運(yùn)重要的企業(yè)合作伙伴之一。除了為社會(huì)服務(wù)以外，還為民用，包括小熊用鼻子給大家讀書、講故事，故事多少由我們自己設(shè)定來完成。這款產(chǎn)品今年又實(shí)現(xiàn)了國(guó)慶獻(xiàn)禮的功能，有一款郵票是斷檔的，用愛國(guó)者妙筆點(diǎn)讀聽，四張郵票有300首唐詩的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品在定制化方向發(fā)展，自己的產(chǎn)品技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)定制化為社會(huì)服務(wù)的功能。

　　2009年主打幾個(gè)產(chǎn)品就是繼續(xù)自主創(chuàng)新也就是MP6技術(shù)，可以把互聯(lián)網(wǎng)上無線無窮無盡的網(wǎng)絡(luò)音樂變成家里的桌面音像，把網(wǎng)絡(luò)和老百姓的生活結(jié)合起來的數(shù)碼產(chǎn)品。我們想和大家溝通企業(yè)現(xiàn)在的理念，大家剛才講到民營(yíng)企業(yè)不樂觀的宏觀形勢(shì)，但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來講，特別是民營(yíng)企業(yè)家來講，我本人是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)到民營(yíng)企業(yè)來的人，過來也就兩年多的時(shí)間。作為民營(yíng)企業(yè)家，他想在這里活下去，并且保持高度的樂觀精神和不屈不撓的抗?fàn)幘�神是民營(yíng)企業(yè)生存非常重要的精神狀態(tài)，我們公司把自己的夢(mèng)想，每個(gè)星期掛在公司的墻上，近期的目標(biāo)培養(yǎng)一百個(gè)民族英雄，在我們的內(nèi)部有一個(gè)詮釋，希望我們的民族英雄成為億萬富翁，馮總希望在他有生之年，有一百個(gè)億萬富翁在公司誕生。對(duì)我們自己品牌的理想就是希望能成為令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌。希望大家能把華旗愛國(guó)者作為民營(yíng)企業(yè)的案例，為大家在民營(yíng)企業(yè)生存狀態(tài)研討中提供一個(gè)樣本。