由《中關村》雜志與新浪網共同主辦的“民營經濟生存現狀與前瞻”論壇于2009年11月12日在北京舉行。上圖為北京密安信息技術公司總裁、國際信息和通訊安全學會執行副理事長、2005年被美國《新聞周刊》評選為“全球IT新領袖”韓永飛。

　　韓永飛：

　　中國民營經濟現在的現狀有一點像北京的交通，正常駕駛車的人經常受到一些特殊車、搗亂車和流氓車的干擾，行駛得很不順暢，尤其暴風雪一來的時候，正常的行駛的車行駛得更艱難了，民營企業的現狀很多人體會得很清楚，無論是做民營企業還是不做民營企業，我在全力管理北京密安網絡技術股份有限公司，是全民的企業，我在管理者人民日報數字傳播有限公司，這是一個大國企，因為大家預測到十年內所有質紙傳媒會消失，全世界都在往數字傳媒轉，所以同時我在學校管理者211工程，不是僅從民營企業角度看民營企業，我從國企角度、學校的角度和社會角度看民營企業。

　　我們大家討論了民營企業在中國的地位和將來的出路，這是毫無疑問，肯定看好看漲的，但是要走很長很長一段時間，很艱難很艱難的路，我也給中關村雜志寫文章，我也注意大家發表的文章，很少有人討論它深層次的原因，為什么這么艱難？怎樣解決這些問題才能順暢？比如說我們提出的技術改造、技術創新以及一些管理方法上的改變，這些都需要，但是不是根本問題。

　　比如胡雪巖，大家只看到輝煌富甲一方沒有看到他家破人亡的必然性，真正解決這個問題的方法是三個層次，不是說我們產生多少技術，不是說我們產生多少人，不是我們產生多少新的管理方法，要從三個層次解決這個問題，第一要從法律上解決，法律在公民社會里邊，人生來天生的，一個法制社會，一個企業只要誕生，他和幾百年的老企業和什么初升的企業沒關系，企業也是生來就平等，我們的憲法對民企和國企描述是不一樣的，民企最近幾年地位在上升，由經濟補充到經濟的主要補充部分，還沒有達到和國企一樣，法律上的先天的不一致，就決定了后天行為運行中的不完全一致，給民企帶來巨大的困難和問題。

　　第二，理念。我們國家大學教育里邊剩余價值理論還是核心的理論，但是保姆當你在經營的時候，你是有罪，只要經營是有罪的，兒子經營是沒罪的，因為他代表著更大的群體在經營，保姆為自己經營，這種理念如果不轉變的話，民營企業的艱難不會消失，每個人看你，因為你是有罪的，其實你沒罪，但是從剩余價值角度來看是有罪的。

　　第三，

　　我們知道國企有一句話叫做做大做強，國企可以做大做強，因為動用的是人民的資源，可以使用人民的納稅錢，我可以把幾個國企合在一起，我要動用所有的納稅人的錢建成全世界最大的企業，我有比500強合起來大，這不是正常的企業，正常的企業是從市場競爭出來的，不是意識主導出來的。民營企業在這種情況下怎么樣生存呢？怎么樣發展呢？我給大家提的建議，搞民營企業的人，在國有企業做大做強，擁有無限資源，無限使用人民資源權力的同時，我們沒有這個權力，我們提出的口號就是做小做精，因為現在企業和規模、人數沒有關系，創造的價值和人多少也沒有關系，我們從事的是高科技，不是工業社會企業也不是農業社會的企業，做精要有自己拳頭的東西，這種東西能在世界占一席之地，能引領世界某一個行業是最好的。第二條建議在管理上下功夫。我在比較著國企、民企的管理，在高科技這一塊，我感到高科技管理是遠遠勝于國企和政府的管理，因為圍繞著效益和效率在轉，我們在這方面下更多的功夫，會使允許我們生存的地方民企業有關更多的競爭力。你有很強的競爭力，不允許你進入的地方，不允許你進入的領地，不允許差異的行業，有競爭力也沒有力用，得戴紅帽子，把民企轉換成國企。我相信再經過30年，民企、國企都具有相同的地位，中國的經濟只有兩塊，國有經濟和非國有經濟，國有經濟和非國有經濟具有相同的地位。回顧改革開放的30年中，我們也看到真正促進中國經濟發展的是民企，官方統計數據也在重視這一點老百姓也在感受這一點，推動中國經濟發展的民企步步為難。接下來的30年國家會出臺政策，現實也要求它出臺政策改變民企的生存條件，使民企和國企在法律地位上、意識上、操作上獲得同等的地位，那時候我們再談中國微軟才具備條件。中國現在出不了微軟，不是中國沒有可創建微軟的人，是中國還不具備出微軟的環境，30年后這個條件肯定能具備，那時候中國的民營企業會產生真正引領世界某一行業的企業。