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馮國經:文化和公司治理才能推動國有企業發展

http://www.sina.com.cn  2009年10月28日 17:12  新浪財經
馮國經:文化和公司治理才能推動國有企業發展
  2009年10月28日,由清華大學經濟管理學院主辦的清華管理全球論壇召開。圖為利豐集團主席馮國經發言。(來源:新浪財經 任立殿攝)

  新浪財經訊 2009年10月28日,由清華大學經濟管理學院主辦的清華管理全球論壇召開。新浪財經全程直播本次活動。圖為利豐集團主席馮國經發言。

  以下為利豐集團主席馮國經發言實錄。

  馮國經:我非常相信企業的長期戰略一致是非常重要的,從內部選一個CEO是很重要的,當然也不是說我們完全拒絕外界的影響,可以在其他管理層級上考慮外部的,不一定在CEO層面上。一家公司應該有革新,想法應該不斷的更新,從內部有革命性的變化,我們不需要整個改變我們的管理環境,所以我覺得文化的持續性、連續性是一個公司持續成長的重要部分,而且堅定的朝著一個方向發展是很重要的,我希望在CEO層面上通過提升選擇候選人。

  馮國經:我非常榮幸能夠成為第一批中國國有企業董事會的非執行獨立董事,簡單介紹一下背景,四年前中國新的公司法頒布了,帶來了一個非常深層次的改革,也就是公司治理方面的改革,中國第一次引入了所謂的外部董事的做法,寶鋼在這方面取得了巨大的進展,我們在寶鋼的董事會有各種各樣的委員會,委員會的設置和世界上其他任何一加大公司都是一樣的,有很多管理架構和國外公司也是一樣的,對于工業企業風險管理也是至關重要的,我們現在正在尋求一些突破,也就是公司重要領導人的任命,這些人必須非常了解當地的情況,對于公司的董事會和當地政府有很好的了解,現在我們正在朝著這樣一個方向發展。也就是成立一個任命的委員會,我覺得我們在這方面取得了很大的進步。在未來,我感覺任何經濟體真正的潛力都是基于一個一個的企業,我覺得我們這個國家在市場經濟和中小企業建設方面已經取得了很大的進展,這是毫無疑問的,但是我們在國有企業方面應該進行大刀闊斧的感覺,使他們成為非常重要的跨國公司,我們硬件已經具備了,我們有投資,我們有技術,我們還有法律框架,但是我認為更重要的是要投入一些文化和公司治理方面的東西,這樣才能真正推動中國國有企業未來的發展。

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