“2009年度中國(guó)最佳雇主年度評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典暨第六屆中國(guó)人力資源管理創(chuàng)新高峰會(huì)” 于2009年10月25日在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重舉行。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次活動(dòng)。圖為南京朗詩(shī)置業(yè)股份有限公司助理總裁趙晶海參加論壇。

　　趙晶海：大家應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)有或多或少的了解，在這里我非常想跟大家分享一個(gè)觀念是房地產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)人人喊打妖魔化的行業(yè)，這是很少見的，可能會(huì)有一、兩個(gè)企業(yè)做的不夠正規(guī)，做的對(duì)不起社會(huì)的責(zé)任，一個(gè)企業(yè)如此被妖魔化在歷史上在各個(gè)國(guó)家都是非常少見的。為什么起這個(gè)頭呢？房地產(chǎn)企業(yè)本身就是一個(gè) 資源整合型的金融企業(yè)，所以在房地產(chǎn)企業(yè)從一開始對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析，對(duì)土地的投資研判，到一些概念設(shè)計(jì)，到設(shè)計(jì)院的施工圖的設(shè)計(jì)等等一直到最后的物業(yè)管理，這里面牽扯到諸多環(huán)節(jié)。在我們做整體的房地產(chǎn)開發(fā)流程管理來說，一級(jí)流程要分六大階段，最后要分到將近三百多個(gè)階段，這些階段當(dāng)中要想由一家企業(yè)培養(yǎng)如此多的專業(yè)人才單單是不現(xiàn)實(shí)的，這就要考慮外包，資源整合。我們朗詩(shī)是一家專注做綠色科技地產(chǎn)的公司，所以我們把所有的精力全部放在什么叫綠色？什么叫節(jié)能？什么叫舒適？在這方面有什么樣新的技術(shù)？我們應(yīng)該擁有什么樣爭(zhēng)奪的對(duì)人居價(jià)值理解的研發(fā)。所以在綠色建筑領(lǐng)域當(dāng)中，我們公司還是擁有比較獨(dú)特的現(xiàn)象，在綠色建筑領(lǐng)域當(dāng)中有非常多的科研專利，我們有自己專門的科技公司來研究一些世界領(lǐng)先型的更適合人居的東西。但是我們把傳統(tǒng)的物業(yè)當(dāng)中的勞務(wù)性的事情，有一些專業(yè)團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀的資源是用整合的方式。有一個(gè)立論很有意思，在這里恐怕我們幾個(gè)人都有對(duì)哪些可以外包，哪些不可以外包有仁者見仁智者見智的部分。我個(gè)人的意見屬于企業(yè)DNA的東西不可以外包，自己恐怕還要摸索，這時(shí)候外包的話，人心隔肚皮沒有你這樣的理解，這時(shí)候外包風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很大，收效很低，但是有一些已經(jīng)傳統(tǒng)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)的就建議外包。說到價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的問題，用一句話來說，有時(shí)候很難用一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)公式來算，更重要的是站在兩個(gè)維度上看。一個(gè)是要看站在多長(zhǎng)的歷史高度來看；二是站在多高的戰(zhàn)略價(jià)值的高度來看，它的價(jià)值就會(huì)有一定的答案了。