2009年10月24日，由《環球企業家》雜志社主辦的“2009環球企業家高峰論壇”在北京舉行。圖為環球市場CEO凌風演講。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

　　2009年10月24日，由《環球企業家》雜志社主辦的“2009環球企業家高峰論壇”在北京舉行，本次論壇的主題是“顛覆與新生——低迷時期的全球化機遇”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為環球市場CEO凌風演講。

　　凌風：今天最辛苦的是在座的各位，到了下午最困、最累的時候，還在下面認真聽著，所以非常感謝在座的各位。今天我們談的是實踐——可持續的企業社會責任這個話題，大家有沒有發現在座還沒有坐滿，還有很多空位子。如果是隔壁的會場，談競爭力、創新，可能全部坐滿。為什么我們沒有坐滿呢？大家一提到社會責任的時候，就會覺得要成本支出，跟企業發展、利潤有沖突。特別經濟低迷的時候，還談什么社會責任，賺錢、發展，穩住現在。很多人都是這種感覺。

　　我想問一下在座的各位，當你們在經營一家企業的時候，遇到金融危機，傾斜于企業社會責任的請舉手？一共有6位。確實壓力很重。我們想一想怎樣把社會責任和一個企業的發展的競爭力結合起來，讓社會責任可以提升一個企業的利潤和競爭力，我相信如果建立這樣一個關系的話，不是舉手6位，而是所有人都會舉手，大家覺得是不是？我們看到很多上層人物提到，比如姜子牙提到，天下乃天下人的天下。比如李嘉誠、比爾蓋茨提到，財富取自社會，要還之社會。環球市場也有一些心得，我們公司就是一家把社會責任和我們公司發展聯系在一起的企業，就像趙院長提到的，一定要和社會責任結合到戰略里面，變成長期可持續的關系，才可以提升企業的競爭力。我們公司這方面有一些心得，我們通過建立符合企業社會責任的戰略，包括在經濟最低迷的時候，我們通過這樣一個戰略獲得了全球最頂尖投資人兩個億的投資，也在去年收購了一家香港上市公司，同時我們在低迷的時候，業績增長還超過100%，這是我們通過建立可持續的社會責任，提升公司的競爭力。這里通過三個層面去獲得這樣一個戰略。

　　第一個層面，讓利員工，符合勞動法，符合國家的法律法規。通過這種方式，讓員工滿意。想各種方法，讓員工有一個很滿意的感覺，讓他們有更大的舞臺，有更好的回報，這樣我們也獲得了CCTV最佳雇主和中國最適宜工作的公司，這樣我們對人才吸引力更大了，更符合社會責任。這是第一點。

　　第二點，我們在公司運營的過程中，在業務運作過程中，我們把社會責任融進去，因為我們公司做國際營銷，幫中國營銷商拓展國際市場，我們有八項標準，它是否有生產優質產品的能力，環保是否達標，員工工作環境是否達標，是否雇傭童工，只要有一項不通過，我們就不會讓它通過GMC的標準，我們在業界是第一家拒絕企業通過的公司。為什么這樣做？因為最優質的買家需要那些供應商符合社會責任，它不希望買回來的產品是由童工生產出來的，也不希望他們是污染環境的幫兇，他們希望供應商是符合社會責任的。為什么我們公司在經濟低迷的時候還有100%的增長呢？就是因為如此。

　　白云峰：這提示了所有企業，要想成功得走正道，有了社會責任才行，才能真正成功。

　　凌風：我還有一個要點。第三個層面，我們越做越起勁，通過符合社會責任，讓公司競爭力發展，最近我們公司股東決定，在我們公司上市的時候，我們將會做助學方面的基金會，成為我們集團的最大股東。我們所有商業價值獲得者是未來世界基金會，等于說我們的員工、我們的客戶他們是背后的捐助者，讓他們參與進來，帶著社會責任進來，所以他們現在非常滿意。前幾天我們在廣州舉辦了一個峰會，現場我們宣布這樣一個決定，他們非常興奮，全場起立。

    新浪聲明：新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。