2009年10月24日，由《環球企業家》雜志社主辦的“2009環球企業家高峰論壇”在北京舉行。圖為均瑤集團副董事長兼總裁王均豪演講。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

　　2009年10月24日，由《環球企業家》雜志社主辦的“2009環球企業家高峰論壇”在北京舉行，本次論壇的主題是“顛覆與新生——低迷時期的全球化機遇”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為均瑤集團副董事長兼總裁王均豪演講。

　　王均豪：我談一下自己的體會，不對的地方請大家批評指正。企業社會責任，從我的理解來說，企業發展到1992年、1993年的時候，我有一個直覺，改革開放30年，我們一開始就是想怎樣使生活更好，那時候我就想不是什么錢都賺，而是要賺好的錢。一個是法律層面的，你必須要遵守，也有企業不遵守。另外還有道德標準，發自內心的。我們老祖宗已經告訴我們，做慈善不光是捐錢。打個比方，我們員工有沒有愛心，應該把一個團隊的文化納入其中，這也是一個標準。除了國際標準，不是說企業做了什么，員工、團隊有沒有這種愛心文化，也要納入其中。

　　我們在做社會責任的時候，企業目標定位為如何讓顧客、員工、股東、企業平衡滿意，在這個過程中，盡量多做一點。我們圍繞教育方面做得比較多，比如大學生西部志愿者，雙方溝通。大學生回來以后說，千里眼、順風耳真的有，把電腦、手機帶過去，把城市的理念帶給山里的小孩。我們節約成本是一方面，袋子里面放了很多雜志，我要求三本雜志每個袋子放一本，如果放很多本那是浪費資源。汶川大地震的時候，我就想企業家除了捐錢還能做什么？我想有飛機可以飛成都，我們把貨艙騰出來放藥，馬上拉過去。如果要可持續的話，中國企業家隊伍要從物質追求到精神追求，我也開玩笑說，中國企業家應該是做生意的，去實現生活與生命的意義。為什么我們中國有三個詞，一個叫買賣，一個叫經商，一個叫生意，生意是生活的意義，如果企業家回到這種境界上來，中國慈善事業一定會超出道德的標準，而是發自內心的標準。這就是慈善的意義。

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