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圖文:漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏

http://www.sina.com.cn  2009年10月13日 17:24  新浪財經
圖文:漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏
  2009年10月12日-13日,“2009APEC經濟體高官論壇暨全球經濟成長中國峰會”在北京召開。圖為漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏。(來源:新浪財經 陳鑫攝)

  新浪財經訊 2009年10月12日-13日,由中華人民共和國商務部、中華人民共和國工業和信息化部聯合主辦的“2009APEC經濟體高官論壇暨全球經濟成長中國峰會”在北京召開。新浪財經全程直播本次論壇,圖為漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏。

  陳宏:各位下午好,前面三位投資者已經非常清晰的講了一下電子商務中的機會,我覺得他們講的非常不錯,電子商務方面我就稍微提一下。

  電子商務存在的機會。我做互聯網的時候是在1993年開始的,當時在美國創立了一家互聯網公司。當時最基本是撥號上網接入的,公司后來和另外一家公司合并以后賣給了另外一家公司。在這之后,我們發現了互聯網的第二個機會,就是門戶,這時候雅虎這樣的公司出現了,1995年出現的,做得非常成功,當時大家覺得這可能就是最偉大的公司了,不會再有更偉大的公司了,因為當時雅虎在短短幾年內市值超過了很多傳統公司。之后又來了E-bay,做電子商務有關的公司,大家又覺得比雅虎更大了,那么互聯網還有沒有新的機會呢?下面又出現了Google這樣的公司,搜索出現了,那么我們看互聯網將來有沒有比Google更偉大的公司呢?這是可能的,這個領域太里奇了。在大量風險基金和私募股權基金的推動下產生了很多機會,這使我們在座的各位無法判斷。這就出現了現在很多投資人說,我曾經看過新浪、看過Google但是當時我沒有投,這是很正常的,很多公司就是在不被大家看好的時候投進去,才會獲得更大的收益。

  反觀美國,美國的互聯網和我們相比,我們還是比較新的,我們是過去幾年發展起來的。我們最成功的商業模式就是模仿美國的商業模式進行投資。其他行業我不說了,在互聯網行業,當美國有了雅虎的時候,我們中國有了新浪;當美國有了像E-bay這樣的公司時中國出現了阿里巴巴這樣的公司;當美國有了Google的時候,中國出現了百度。那么中國有沒有基于中國國情的互聯網公司,而在美國沒有呢?當然也有,騰訊這樣的公司。

  上個禮拜我們在美國開一個會議,我是會長,我們請微軟CEO過來演講,還有很多互聯網人士都在參與。我們也在觀察,騰訊的CTO也去了,我們在上面聊天時,突然一拍腦袋就想到,美國有沒有發現當金融危機出現以后,中國企業市值急劇增加,世界前10大銀行中有中國四大銀行介入,最大的ICBC在其中排名第一;石油公司也是一樣,當然這也有壟斷的因素。美國前四大銀行整個市場占有率不到10%,而中國四大銀行占有90%的市場,這是另當別論的。但是我們突然想到了,看看世界上市值排行最大的五家公司是什么?第一家當然是Google了,這里我們談的是純互聯網公司。第二大是電子商務公司。第三大是騰訊,第四大有可能是阿里巴巴,因為阿里巴巴公司里有幾個子公司,有上市的,也有沒有上市的,像淘寶、阿里配,有可能是阿里巴巴子公司中最值錢的,所以這些加在一起有可能是世界上第四大市值的互聯網公司。第五大就是E-bey,這前五大中有四家是一電子商務,在座各位還能不興奮嗎?

  緊接著我們又引入了中國本土的一個研究報告,2008年中國電子商務市場是1200多億人民幣,占整個中國零售業1.2%。B2B中因為阿里巴巴不收錢,導致了交易量特別大,但是行業沒有賺到錢。再看B2C 2008年市場是17億人民幣,已經比2007年增長了100%,有一家公司每個季度的營業額已經達到了4億人民幣,所以說整個電子商務發展B2C非常迅速。這主要有幾個原因所在。

  剛才記者問我,金融危機對電子商務有沒有影響?我覺得的確有影響,因為金融危機導致大家沒有錢了,買東西時最大的問題是希望便宜。像京東商城這樣的公司,我們曾經和蘇寧進行過對比,因為這些公司的老總都是我的朋友,也向他們單獨問過行業中具體的情況。光在電子商務中的存儲中可以省出5%個百分點,假如今天我開一個蘇寧,我有一臺索尼電視機,必須在所有的門店擺索尼電視機,所以運輸成本、房子成本、儲存成本都算到一起是5%,但如果電子商務能夠把這5%節省下來,就可以把這5%或許轉成自己的利潤或者是給客戶的回報。所以客戶買電視機一萬元,突然省了500元,所以你可能更愿意購買。這就需要電子商務一定要品牌和誠信。傳統商店在互聯網概念有一個不同,在別的行業不存在,像我們物流系統可能有機會,整個中國物流那么多,整個18%的GDP但是沒有一家公司超過2%的市場占有率,包括中國遠洋。為什么這樣呢?是因為在全球任何地方,搜索也是一樣,你到那里的距離就是你對那個網站的記憶力和品牌,全球任何地方你打到百度就可以了,你做電子商務,不管是長城還是京東,你只要上網就可以做到了,而不管你在北京、新疆還是上海,這時候就出現了整個電子商務中最關鍵的環節,物流環節。很多做電子商務的各位就覺得物流應該自己建?還是購買呢?在公司的團隊中,我們自己研究了一下,我們高層都進行過溝通,就發現在物流中整個服務業還是非常初始的,這當然給物流業的投資者提供了非常好的機會。像物流中也有新的機會出來,新的物流就產生了。所以如果在物流情況比較好的時候,大家就要判斷是否要構建自己的物流還是使用第三方的物流。在公司很小的時候,使用第三方的好的物流變得非常非常重要,所以在這中間,我們感覺到電子商務B2C行業在目前的情況。剛才甘劍平講到了,再過幾年中國電子商務行業會變成萬億,這是什么概念?可以參考中國的GDP。但是這也有一個問題,在做強特別大的時候,就會產生政策問題,但是政策問題不是我們在這里可以談的。如果整個電子商務對中國零售業產生了巨大的沖擊時,各方面的問題都會出現,所以將會引發另外一個探討。

  但是總的來講,從B2C這個行業來看,機會很多。第一個一是垂直網站,像京東、當當、亞馬遜、紅孩子。還有各種各樣新的商業模式,有些專門做高端品牌的。這中間有些商業模式是很有機會的,并不是沒有機會。美國有成功的案例,在細分行業中也有很多這樣的機會,但是最重要的一點就是怎么把電子商務做好。剛才甘劍平講到的那幾點一定要做到,如果沒有品牌,用戶一轉網站你就沒有什么事了。

  私募股權基金又起到什么樣的作用?這里不多講了,因為再一個快速發展的行業中,如果沒有錢的贊助和支持基本沒有什么戲。舉個例子,攜程網。當時攜程做旅游業是最小的一家企業,小旅行社,中國當時有2000家這樣的企業,很多企業營業額是5000萬人民幣,但是這些企業決定還是用自己的凈利潤維持公司下一步的發展,而攜程用了風險投資,這樣用完以后,如果公司第二次沒有融到資可能就失敗了,但是他們幸運的融到了。所以他們在這個行業中現在成為領先者,成為了老大。所以不管是大家看到的京東商城,都是在這樣的風險投資下變成了老大。

  我們剛剛看到了中國電子商務的一個曙光而已,但是在這一方面的機會還是很多的。我們希望在這里看到前景,大家在金融危機中,金融危機已過,但是經濟危機還沒有過,大家在這樣的環境下共同建造偉大的平臺,在這樣的產業鏈中會產生很多的投資和機會。我們會產生很多的網上商城,物流公司,因為物流的效率是整個B2C重要的一環,可以協助帶動其他企業的發展,這是非常好的。

  所以,整體我們對這個行業是看好和關注的。時間關系,我先講到這里,有機會再進行溝通。謝謝各位!


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