2009年8月14日-15日，由成都市人民政府、南方報業傳媒集團舉辦的中國企業社會責任年會于成都舉行。上圖為新希望集團有限公司劉永好。

　　劉永好：很高興首屆企業社會責任年會在我們成都召開，作為成都的企業，作為從成都走向全國的企業，我們感到這次大會召開的本身，說明了我們成都的企業，成都的政府，社會責任感高一些，好一些，同時也說明了我們的媒體，我們的政府，我們的企業界更加的關注社會責任這一件事，我想從兩個方面談談我的體會。

　　首先談談結合我們的企業，我們企業從事農產業的，這方面我們的一些新的體會和想法。第二個問題我想談談我自己在從事社會責任活動這幾年來，我們的一些感受的問題。

　　首先談談結合我們的企業我們在社會責任方面做的怎么樣。05年的時候，我們參加了聯合國的全球盟約這樣一個組織，當時我們提出了我們要做我們的社會責任的年度報告，我們企業不但有年度財務報告，我們還有年度社會責任的報告，用這個報告來規劃我們的社會責任的現在和未來，來規劃，來總結我們過去一天在社會責任上做的怎么樣，通常講社會責任的報告是分成幾個部分的，首先我們企業在怎么樣做大做強的基礎上如何履行，一個企業他會為股東創造價格，這是企業的根本也是市場的根本，另一方面在于創造價值同時，怎么樣對員工更好一些，包括培訓計劃，包括員工的成長計劃，包括員工的激勵和發展計劃，對外我們跟相關的關系人跟關系的企業，政府怎么樣做好關系，共同發展，共享利益，這是我們每一個企業都面對的，我們實施社會責任年度報告之后，我們做的比以前更好了，越來越有進步了第二個方面，我想到談談我們的社會責任是怎么樣做的，我們新希望集團是農牧業為主的體系，我們生產肉、蛋、奶，我們是中國最大的肉、蛋、奶的生產企業，我們銷售1000多萬噸飼料，是中國第一位，同時我們也生產禽類的養殖和加工，我們7億多只有的肉鴨，是全國第一位，我們也在中國的豬為主的肉食品加工是名列前茅，同時我們在全國有11個企業，我們生產的牛奶供應市場，我們生產肉蛋奶的企業，社會責任體現在什么地方嗎？我們要引領社會企業發展上，我們養豬啊這些都是小規模，養年豬過年殺豬過年，40%或者更少的商品化，60%自己消費，這是傳統的模式，隨著社會的發展，越來越要求規模化，產業必須轉型，這個里面比較有龍頭，有樣板，有先行的企業，所以我們在這方面做了28年的探索，取得了一定的成就，在這個方面我們通過這幾年來，通過幫助農民建立養豬、養雞、養魚的合作社的模式，我們有超過100家農村合作經濟組織了，第二我們成立擔保公司，幫助這些合作社，這種農民聯合體在發展生產的同時，他們解決資金不足的問題，這是作為一個金融機構和農民的紐帶和橋梁，在這方面我們做的還不錯，現在有10多個擔保公司專門為養豬、養雞、養魚來做擔保。然后為了提升技術和現代農業的水準，我們建立了電子商務網絡，和電子技術交易服務平臺，這個平臺經過國家發改委的認同，現在世界銀行也愿意支持我們，比爾蓋茨基金也愿意給予支持，為農村現代產業地發展做出貢獻，同時我們廣泛的聯系農民朋友，跟我們直接聯系和幫助，在這個體系里面服務的農民朋友，已經遠遠超過了100萬的群體，這100萬農民的群體通過這種服務和合作，他們都有極大的提升，他們的產業規模、收益、產業的模式都有相當的提升，同時我們引領行業地發展，還要在種苗上，技術上，效率上，效益上服務，第二個方面是食品安全上，現在大家最關心的就是肉蛋奶安全不安全，大家吃的放心不放心我們經過這20多年的努力，我們做了相對比較好的，我們要做到我們的產品是要讓我們的老百姓吃的放心的，安全的，這就是從源頭做起，首先從種苗，我們有中國最好的種豬、種雞、種鴨廠，我們的飼料是合格過關的，沒有發現三聚氰胺等物質，我們通過產業鏈的模式，來幫助農民，這使得我們的生產的肉蛋奶是可以追溯的，我們在商場買的每一塊肉每一杯牛奶，我們都知道他的產地是哪里，每天加工的工廠是什么，牛的爺爺是誰等等，通過這樣可追蹤體系的建立，就極大的保持了我們體系的安全。眾所周知養豬、養雞、養鴨、養魚，以前都是敞放(方言)的，對環境保護有非常大的損害，我們通過規模的養殖，通過沼氣化的處理，找沼氣化的發電來對生活的改善，極大的提高了環境保護的意識，也就是我們通過食品安全，帶動農民規模的發展，通過產業鏈，食品安全的同時，注重環保的同時，向社會提供安全的放心的多樣化的價格相對低廉的肉蛋奶產品，這就是最大的社會責任。那么由于我們這些方面做的相對比較好，所以這一次在乳液的三聚氰胺的監測工作當中，我們11個企業完全沒有監測出三聚氰胺，這是全國比較少的，所以我們發展勢頭很猛，同時我們生產的飼料和我們的雞肉、豬肉等肉蛋奶產品也完全符合國家的標準，也極大的推動了市場，我們這方面投入的比較多，比較關注，做的相對比較好的時候，同樣也得到了市場的廣泛的認同，對我們企業也是一個推動，他是相輔相成的，這是我講的第一點。就是我們自身怎么樣踐行社會責任的發展，我們有大概超過6萬的員工，我們去年銷售了400多億的產品，我們每年超過了100億的銷量的速度在增長，我們成為四川成都增長最快的企業，和最有影響的企業之一，我們的實踐就是我們西部的企業，我們成都的企業仍然可以走向全國，仍然可以把社會責任發展做的比較好，仍然可以在新農村的建設當中做出我們的貢獻。

　　第二個我要講一講，我對從事社會責任這項工作的體會。最近我們一直注意到我們不少媒體、社會、網絡也好，對一些民營企業在一些說法比較多，特別對一些所謂的富人的仇富現象也有，而且有的地方比較強烈，我發現在歐美等比較先進的國家不是這樣的他們非常尊重這些富人呢？為什么在我們國家不是這樣的，我們發現歐美這些先行國家他們的企業有很多年的歷史，這一百多年以來為社會做的很多事，美國的很多學校是企業捐贈的，有很多博物館是民間捐贈的，他們的這種社會服務的意識，它們的社會責任感比較強，我們該怎么辦，我們的企業只有有關不到30年的歷史，這30年我們的民營企業們從小到達，正在成長的過程當中，有的已經有了一定的規模，但是在怎么樣發展的同時，按照市場規律去做怎么樣對老百姓有好印象，怎么樣對社會做出更大的努力，這方面還有很長的路要走，我希望我們的企業家們在這方面做的更好一些，當然我們的企業新希望集團也希望在這方面做的更好，我們09年社會責任年度報告也頒發了，對我們自身也提出了更高的要求，也希望大家幫助我們，推動我們，我希望我們全國的民營企業家們都這樣做的時候，我們國家社會責任的意識將會進一步的提升，我們企業家們，我們所謂的領先發展的這些人士將會得到社會的尊重，這就是我的體會。謝謝大家！