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劉漢元:以社會責任引領企業發展

http://www.sina.com.cn  2009年09月07日 20:35  新浪財經
劉漢元:以社會責任引領企業發展
  2009年8月14日-15日,由成都市人民政府、南方報業傳媒集團舉辦的中國企業社會責任年會于成都舉行。上圖為全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元。(來源:資料圖片)

  2009年8月14日-15日,由成都市人民政府、南方報業傳媒集團舉辦的中國企業社會責任年會于成都舉行。上圖為全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元。

  劉漢元:謝謝大家!今天的內容是走向規范的中國企業的社會責任建設。所以我想借用這個時間給我們各位一起分享一下我們在這方面的一些想法,做一些簡短的交流。企業社會責任這個概念上午我們在大會場里面各位企業家也好,報社的人也好,一些這方面的專業的學者也好,大家已經做了很多的介紹和闡述。最先這個概念是我們西方發達國家提出,尤其是在歐美,后來包括日韓,大家應用的非常廣泛,這個概念近幾年進入中國,中國逐漸成為我們視線中經常關心、關注的話題。就其企業的社會責任,從提出到現在不斷的豐富,大家基本上涵蓋了經濟、文化、教育、環境和慈善等等諸多方面。最近幾年,逐漸在國內形成大家更為廣泛的基本共識,2008年汶川特大地震讓整個中國對企業社會責任的話題展開了廣泛的探討,甚至將中國2008年稱為企業社會責任的元年,站在企業的角度,這不僅僅因為無數企業在國家危難發生的時候挺身而出,踴躍踐行社會責任的表現,這種企業更在于擔當社會責任的自覺行為,被廣大企業和公眾認為這是不可或缺的要素,企業作為以盈利為目的的商業組織,如果把實現利潤最大化和社會效益最大化有機的把這兩者兼顧了統一起來,把企業看好,并為之長期努力的目標,升華為高度的社會責任,使企業的商業、價值、文化、產品和社會的責任高度相關,形成良好的企業的品牌認知,或者良好的企業口碑和社會形象,得到社會公眾的認可和支持,不僅僅有利于社會本身大眾的需求,而且有利于或者更加有利于推動企業自身的良性發展,如果大家企業把企業自身的商業利益追求和企業更深層次,更廣泛的各種社會責任有機的結合起來,我們就會形成一個企業發展的越快,社會也進步發展的越好的良性循環。對于每一個企業具體來講,它作為一個經濟組織依法經營照章納稅,合法競爭,善待員工,確保產品質量,解決好環保問題,服務好自己的客戶,滿足社會的總體需求,促進經濟的良性發展,為整個社會創造和新增財富,其實本身就已經實現了一個企業最重要,最核心,最根本的社會責任,這也是今天上午我們東氣的董事長談到的社會的最核心,最基本,最重要你要完成的責任。有一些記者在探討的時候也說,企業這種經濟責任,社會責任,文化責任,關愛員工的責任,環境保護的責任,慈善的責任我們說這個順序從前到后,我們說權重也是從前到后,而且從企業履行責任的能力來講沒有第一往往難以有第二,沒有第二往往難以有第三,往往是一個關聯的社會責任。在現實生活中,當我們談及企業的社會責任的時候,往往容易將企業的社會責任放大,這幾年在國內來講,我們經常會看到,也成為我們探討企業社會責任時候最初的切入口。剛剛張先生的報告中也看到歐美的企業責任的組成,關注的重點和比例逐漸有這么一個變化曲線,其他責任,環保責任有所提升,然后我們國內基本上是倒過來先關心這部分,然后再關心經濟,再關心環保,或者是其他方面的責任,這與我們社會不同的經濟發展時期,社會發展的不同階段,大家不同的熱點引申出來的話題有相關的關系。一個企業直接捐贈更多給社會,與自身擴大企業的經營和生產,兩者在本質上其實有很多方面是一致的,都是在不同的方法不同的形式給社會提供產品,提供服務,創造財富,作出自己相應的貢獻。我們如果仔細思考,當社會經濟處于常態時期,就沒有大的天災,沒有突發性的災難,社會處于常態時期的條件下,將任何假設的一個一千萬也好,一百萬也好,這樣一個資金假如捐贈出去或者將一千萬或者一百萬資金繼續投入到某一個企業,或者就是捐贈者本身的企業,然后用于維持再生產或者擴大再生產,兩相比較在很多時候我們會觀察到一個結果,投入到企業的再生產當中常常將帶來更多的稅收,更多的就業機會,更多更大的滿足社會和群眾大眾發展的需求,投資到生產經營中產生的功效往往更好,持續性跟久,對社會的價值和貢獻也最終更大,這個問題僅僅是我們大家在探討我們企業的社會責任的時候,我們想有更多的時候從另一個視角,從一種經濟學的關聯,社會學的關聯提出一種值得我們在這個時期,當前的背景下值得我們大家關注和思考的話題。實際上隨著企業規模的不斷加大,企業個體的屬性往往會伴隨企業規模的上升和擴大,個體屬性越來越小,企業的社會屬性越來越大,經濟屬性往往有時候會越來越小,社會的價值或者責任的屬性會越來越高,滿足社會需求,擴大內部員工的發展空間,解決社會就業增加稅收,這些諸多方面都顯示,一個企業尤其是大企業實際上絕不僅僅是為自己做事情,經營很大程度上都在為國家和社會共同的需求而在不懈努力。民富才能國強,只有大批企業的努力,企業成長發展了,才能有更多更大的能力參與國家的經濟建設、文化建設、教育建設、環保問題的解決,也只有改革開放三十年來一大批國有企業、民營企業的大量誕生和快速發展,才能夠有去年汶川大地震當中全國上下近一千億捐款的民族慈善壯舉。我們大家想一想,76年唐山大地震的時候或者是上世紀末的時候,和我們去年發生在四川的汶川大地震的時候,完全不一樣,民富了,企業發展了,一大批企業成長起來了,我們這時候談關愛環境,關愛我們的自然,這時候我們關愛我們的同胞,作出更多的慈善的事情,常常我們才有了精神基礎,物質基礎,就我們通威集團來講,在過去將近三十年的發展中,從上世紀八十年代初發明網箱養魚,參與解決四川乃至全國的問題,到成為全國和全世界最大的水產飼料生產集團,到目前進入清潔能源領域,我們從開始和現在的發展過程中,我們均有共同之處,就是前面的主業我們更關心人類未來吃什么,我們生產的東西讓大家吃了以后對大家的身體健康意味著什么,我們養的越多,銷售的越多,出的越多對我們整個公眾意味著什么,這樣一個原有的產業中,既能滿足我們人們在未來生產經營,尤其是社會進步和發展,生活水平提高的這種條件下,他應該吃什么,吃什么對他或者個體,或者群體總體更好,生產這些產品的過程中又能不能真正的有效利用和節約資源,帶給一個環境什么樣的壓力,對水資源和各方面進行什么樣的索取,一直是我們發展過程中,內部研究、方向研究,還是具體的往研發角度,隨時指導公司這些行為,基本的全面的指導思想。

  就其新能源的介入來講,我們就像剛剛大家說的開寶馬,喝污水,這個部長我相信他絕對不會是說污染是寶馬形成的,寶馬成為現代文明的一個代表的產品,在我們文明的過程中,不是寶馬,可能還有其他所謂的發展的過程可能會制造很多污染,在這樣一個過程中我們有時候想一想,其實你站在馬步上思考一下,過去一百年,過去有兩百年,我經常把地球比喻成一個雞蛋,其實我們的地殼比雞蛋殼還薄,相對于它的直徑,平均算下來比雞蛋殼還薄,其實我們地球在里面基本上也是一個火球,也是熔巖的,我們想象在這里面挖煤炭,在這里挖礦,在這里采摘東西,在里面找能源就相當于在雞蛋殼上打洞,還要從東拉到南北不同的地方,有時候我們想想還是不太文明的,當我們走在馬路上看到人只有兩個小鼻孔出氣的時候,我們寶馬,奔馳,他們的排氣筒比我們的鼻孔大的多,他們排出一些廢氣的時候,我們想有時候帶來一些什么?有時候現代的文明讓我們檢討起來還是很慚愧的,我們研究整個清潔能源的走勢,展望未來三十年五十年,我們能不能通過我們每個人和企業的參與和努力,使我們的最終清潔能源提前二十年,提前十年,我們不要太多的在雞蛋殼上打洞,不要太多的把這個廢氣和我們的肺進行交換,這是每個人和企業都要思考的。最近幾年我們覺得越來越研究越有意思,我們在座的有一些學生物學,學生物學的人稍微注意一下,找這些數據我們都可以找到,盡管這些數據很散,我們的植物利用光能合成我們人們消費的物質的時候,我們選擇最高效率的玉米、水稻等等,也只能在我們就它良好環境的生命周期內固化1%—2%的太陽光照,如果我們像美國、巴西,大量的把玉米拿來加入工業酒精,石油燃燒,推動汽車往前,這個數據讓我們感覺到是非常讓人擔心的數據,如果我們用這種方式去實現未來的可再生能源,我們現有的耕地面積擴大50%,擴大100%也不能滿足其他的需求。比如我們比較一下,比如風能,水能,風能水能從本質上來講也是太陽能間接的轉換形式,區域熱能稍微分布的不均衡導致區域的空氣流動形成風,水的蒸發高落差下來形成了水,不過超過千分之一千分之二,最后我們能有效利用的能量,折算成太陽給我們的原始能量。現在已經做到多高的效率呢?一次性光照射在上面可以產生15%—20%的電能,電是我們人類利用的最高形態的方式,就是一般日常生活和經營生產,一次性直接轉換成電能,15%—20%是一個什么樣的概念,是我們植物通過光合作用,和生產層,生物質成員,再轉換成效率的一百倍到兩百倍,兩個數量級以上效率的這種提升,一旦我們人類真正在更廣泛的意義上認識到了這種效率之高,假如我們把熱能有效的利用起來,可以再把這個效率提高一到兩倍,我們還可以把太陽光中的熱能拿下40%—60%,這些一加起來,形成的太陽能的加熱和加電能利用好以后,我們只看到天空,太陽給我們的能量萬分之一都不到就足以滿足我們人類今天的消耗總能,廣義的包括我們的電,包括我們的油,包括煤炭天然氣,太陽給我們的一點能量是我們總能源消耗的三到五倍,這些組建在運行過程中幾乎不再產生污染,所以從這個角度來講,這樣的事業無論是站在經濟的角度,還是站在社會發展進步,人類文明的進步必然要求的角度,都值得我們大家真正參與進去,這其中參與進去你在實現其中的經濟效益的同時,你會感到非常欣慰的完成了相當重要的社會責任的要求。在近三十年的發展過程中,公司也從開初提出一直秉承誠信的理念,以誠信為本依法納稅,充分吸收就業,正當合法經營,生產社會滿足需求的產品,同時積極參與行業的發展和地方建設,幫助貧困的人群改善生活,積極參與抗洪救災等等,這些都僅僅是通威作為一個企業在自己責任上承擔的經濟也好,文化也好,教育也好,慈善也好,這方面諸多的具體表現。因此我們認為企業只有把社會責任與發展相融合,并以社會責任引領企業的戰略方向,一個企業才有做大做強的基本資本,同時一個有真正社會責任感的企業也應該把這種責任感持續有效的貫徹和體現在企業的經營戰略,經營管理的方方面面,在今后的發展中,對我們來講,我們現在和我們所有的企業界的朋友社會各界一起承擔起企業的社會責任,繼續做一個負責、合格優秀的企業公民。祝我們下午的論壇圓滿成功,這樣的論壇由我們南方報業集團發起,媒體傳媒的角度,相聚在去年處于中心焦點的關注的成都,我覺得做這個活動很有意思,因此祝這個活動非常的成功。

  主持人:劉總剛剛說了很多實在的話,確實,作為一個企業在不斷的發展過程中,在造福我們的生活,在豐富我們生活的同時,又在社會資源如此緊缺的情況下,到底社會責任是什么,應該如何建設確實值得我們思考,看看我們哪位主講嘉賓有什么問題,想和我們分享!

  榮波:劉總,感謝您提供了一個思想的盛宴,提了很多節能環保上的概念,非常好,我想問一個問題,咱們集團在履行企業社會責任的投入方面,是不是一種關系,你投入的越多,你企業的發展也是比較壯大,跟很多企業做廣告預算一樣,你預算越多市場越大,有沒有這個考慮?

  劉漢元:今天下午的人也不多,范圍相對比較小,大家可以在這方面多思考,我贊成你剛剛提出的這個話題的意思。其實我們的什么抗震也好,各方面也好,慈善也好,大家雖然都沒有直接要求回報,一塊錢干什么,一萬塊錢干什么,但其實你看看帶給大家精神上的滿足,其他間接的回報實際上大家對我們企業,或者社會的任何一個公民的認可企業還是一個有效的回報,因此說慈善沒有回報,或者很難測算回報額是值得商榷的,我是屬于在這個地方闡述這樣一個觀點是社會不要再過分渲染它的某一個部分責任,形成企業和企業家們的本末倒置,企業家們的最終使命,最主要的責任第一責任是干好你的企業,其他的責任你可以有條件量力而行,中間秩序權重不要太多的人顛倒,媒體和公眾不要驅使更多的人去顛倒。

  主持人:有時候金杯銀杯不如老百姓的口碑,還有哪一位要分享嗎?劉總聽也拋出一個問題。

  劉漢元:我問一下張總,在您看到的這種國際上的歐美公司,他們的責任報告中,絕大部分經過了認證,中國的企業社會責任報告也是近幾年的事情,從你的角度和視角,你看看目前中國已經發布的社會責任報告經得起認證嗎?

  張萬澤:剛剛蘇先生給我的提問其實也涵蓋了你這個問題,作為一個社會責任報告,如果要經過驗證,企業最大的挑戰是在哪些方面,現在在國內,真正意義上通過驗證的企業還不是很多,大多數的企業是頒布的報告,但是沒有通過這方面的驗證,我們跟這些企業經過這方面的接觸,大多數的企業頒布的社會企業報告,它所闡述的內容基本上還是通用性比較強,數據性這方面不是很強,這里面涉及到一個最大的問題,剛剛我在介紹有關社會責任的受眾體,并沒有闡述出這些內容是受眾體真正關心的內容,我舉一個例子,鋼鐵企業,他的報告中在社會責任這一塊比較多,大家都知道鋼鐵行業是重污染企業,環境的污染很嚴重,也是高損耗能源的企業,他節能這一塊也很重要,往往在社會責任報告里面,這方面的內容很少,也沒有很明確的數據,也沒有什么進一步的行動,怎么來降低這方面所發生的問題,怎么樣節能,怎么降低排放等等,這是我們碰到的一些問題。

  劉漢元:我們倒不是說這些報告中有沒有太多標榜自己的水分,或者是往自己臉上抹粉的問題。關注的總是比原來更好,我相信隨著大家的關注程度提高,也隨著每個企業的規模的提升,對這個認識的加深,中國這方面一定會后來居上,至少趕上。

  主持人:我有一個問題,這個問題一般人我不太問,問了也不一定敢說,其實劉總您的企業做的跟我們老百姓的生活息息相關了,您的產品可能直接進入到我們百姓家庭,作為企業來講,它肯定是要發展的,發展肯定有弊端,有一句話是什么呢?說每一個資本來到這個世界上,從它的每一個毛孔都滴出的是血和骯臟的東西,聽起來不太中聽,大家對這個資本有一點點不好的理解,現在的企業也是在追求社會責任,現在我問一下劉總,我們現在怎么樣從思想上糾正這種思想的問題,我們的企業怎么做才讓老百姓正視?

  劉漢元:其實從歷史上來講,我們如果早在一百年前,兩百年前,當我們的物質還及其缺乏的時候,那時候真正的資本有可能有剛才說的這種現象,也許還包括幾十年前,也許還包括今天社會的某一個角度,因為這一句話沒有設定國界,非洲我們也可以找例子,發達國家我們也可以找例子,歷史上應該有這樣的事情發生,從經濟學的角度上來說,每一分錢投入到企業里面天生就是逐利的,因為這是它存在的第一前提。從第二個層次來講,也就是說我們可能幾十年的過程中,包括我們小時候接受教育的過程中,有時候我們渲染了這種血腥,其實在很多時候也許并沒有那么嚴重,在這種情況下,合理的競爭有效的加快節奏提高效率的工作,與這種血和汗我們想應該有一個理性的分析和區別。第三點來講,其實我們每個人都可能在端著飯吃肉,有可能放下碗罵娘,有可能我們開著寶馬車享受他的舒服,有可能反感寶馬車尾氣筒釋放尾氣,這是兩面性和多面性,我們要從時間的客觀性上來看待很多現象,包括看待責任性問題,這是我們全社會值得倡導的問題。

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