2009年9月5日，由經理人傳媒主辦的“2009中國CEO年會”在北京舉行。本次年會的主題是“后危機時代的管理變革”，新浪財經報道本次論壇。圖為海爾集團宣傳部長蘇芳雯。

　　蘇芳雯：

　　尊敬的于社長，尊敬的各位來賓，感謝你們堅持到現在聽我們的演講！

　　今天的話題是節能，節水、節電是節能，節時間更是節能。

　　首先海爾整個的情況，在去年整個營業額是1190億，

　　海爾的綠色理念，主要內容是減少公司運營對環境的影響。第二個是努力對消費者提供綠色的產品。第三個是開展綠色活動。

　　講這些主要是說明海爾在很早以前在生產過程中把環保作為自己的社會責任，這是94年4月20日在美國有一個地球展覽日，當時海爾送去一個節能電冰箱，當時在中國的家電行業中有100多家冰箱企業，海爾是第一家自己主動投資研究使用不用浮梁制冷劑的企業。這是在產品創新上，剛才大家都知道，談到了德魯克，德魯克說企業存在有效正確的唯一目的就是創造顧客。我們來創造使用節能產品的顧客，比如說在澳大利亞，在

　　剛才很多人談到了企業節約能源的機遇問題，這里邊也有很多的機遇。當然包括政府提出來的家電以舊換新，以舊換新給老百姓帶來實惠，也給企業帶來發展機遇�，F在更好更快的以舊換新更換家電，這個政策在國內九個城市開始試點，海爾在五個城市已經中標，這項政策很快就實施。另外在社區店，不用的舊家電可以通過社區店更換。

　　廢舊家電的回收，這是一個很大的話題，海爾在05年的時候還沒有實行廢舊政策的時候，建立了一個很大的廢舊家電的基地。海爾提前做這個工作，在家電下鄉和以舊換新的方面都獲得了商機，獲得了這方面的中標。海爾主動承擔社會責任，為保護人類的生存環境做貢獻。像節能的產品也獲得了國家領導人的肯定。黨和國家領導人經常利用調研的機會到企業視察，視察過程中看到了節能產品，國家領導人也對此非常關注，詳細詢問情況，也支持走節能環保之路，為社會能做出更多的貢獻。

　　我的發言結束，用一分鐘感謝經理人雜志社給我們企業提供機會來交流綠色的話題。謝謝大家！