2009年9月5日，由經理人傳媒主辦的“2009中國CEO年會”在北京舉行。本次年會的主題是“后危機時代的管理變革”，新浪財經報道本次論壇。圖為平安信托執行董事李萌。

　　謝謝白石樺，白石樺的中文真好！

　　我的主要工作是在資本市場上，也很想和大家討論一下并購重組的話題，也想談談創新的話題，我們平安天天都在不斷的創新，沒有創新精神可能早就不能生存了。(并購和創新是剛剛講過的兩個主題)我更加希望談一些我們現在搞的全國最大的私人銀行式的財富管理，現在也非常的有名，大家都知道。

　　其實我不是不愿意談這個話題，企業的社會責任這個話題太大了，只有十分鐘談這個又大又沉重的話題，時間很緊張，一說到社會責任，很多人喜歡談自己做了什么事，還有些企業的道德缺失，如果要這樣說，平安這么多年過來，為這個這個社會做了什么，太多了，這是我搜集的材料，(把手里的材料舉了一下)這么厚，這都是我們做的，從希望工程、紅粉筆計劃、平安精英大學生勵志計劃、到紅十字公益活動，如支持造血干細胞捐贈事業，捐贈獻血車、建獻血銀行、一直到每次的災難救助，今天我不想多講，如果講可能一個小時講不完。我更想和大家交流的是，什么是企業的社會責任，核心概念和價值貢獻，以及國際通行的標準，剛才我在下面和部分企業家溝通了一下，我覺得其實大部分人對這些概念不是很理解，或者說很多都很模糊。如果說CSR，什么是CSR，就是corporate social responsibility，這個大家比較清楚，企業在創造利潤，對股東擔負責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區和環境等各利益相關者的責任。現在有很多誤區，說CSR其實就是社會公益慈善事業，只要給錢就好了。其實CSR既不是公益慈善事業，也不是企業的一種品牌公關活動，因為他不僅可以給品牌帶來溢價，他更是一種管理工具、管理方法，對企業長期可持續發展帶來深遠的影響。而且他并不是一個部門的事，而是每個部門，每個員工的責任。

　　還有我想談談企業的社會責任報告。08年中國平安首次披露了企業的社會責任報告，這個事在社會上影響很大。現在的一般企業，很少有發布企業的社會責任報告。在座的都是企業家，可能現在不做，但是公司作大作強后，早晚要涉及到這個問題。CSR企業報告和年報有什么區別，主要是在內容上，年報是給股東、投資者看的，CSR是給包括股東和投資者在內的各利益相關方看的。而且年報是以財務為重點的經濟業績報告，CSR報告是經濟，環境和社會責任的綜合性業績報告。

　　更重要的是，企業走向國際化以后，遇到很多問題，在國際上有很多的關于CSR的原則和標準。比如說赤道原則，PRI原則，和G3標準，不知道在座有多少人知道，這一場下來，如果各位能有所收獲的話，我希望事能記住以下的三個名詞。比如說EPS(Equator Principles )赤道原則。赤道原則是世界主要金融機構根據國際金融公司和世界銀行的政策和指南建立的，為了判斷、評估和管理項目融資中的環境和社會風險的一個金融行業基準，這句話稍微有點拗口，其實就是采用赤道原則的金融機構(也就是赤道銀行)作出投資決策時必須依據基礎上有十大特別條款和原則，這十條基本都是針對1000萬以上的新項目融資和改建項目對環境和社會造成的影響而設定的。現在在國際上，大概是53還是56家。大的銀行都加入了赤道銀行。他適用于全球各行業項目公司，全球超過1000萬以上的項目融資，他給你進行項目融資的時候，他一定要審核你這十項原則，如果你不符合，一定不會給你貸款的。亞洲的這方面稍微差一些，匯豐銀行是5000萬美元以上的貸款，按照赤道原則審核的。日本的瑞穗實業銀行是第一個加入的，日本人在這方面非常注意，。比較欣喜的是中國也有一家，大家不一定知道，是福建興業銀行，是08年10月31日加入的，以后到福建興業銀行開1000萬以上就會有十個大條款。

　　第二個是PRI原則，略

　　第三個是G3指標，大家每天都在談，這個企業社會責任怎么樣，那個企業社會責任怎么樣，但是大家只會依照自己的想象，所有的東西都要有標準，有了標準才會有準確地評價，G3指標就是這樣一個標準，它是全球報告創意組織制定，推廣和傳播的《可持續發展報告指南》，2006年10月發表的第三版《指南》。他包括經濟指標、產品服務責任指標，環境指標、勞工措施及合理工作指標，人權指標，社會指標等。

　　很多年前，我們的董事長馬明哲先生就畫過兩個圈，中間的圈是誠信，把外面的大圈分成四份，左上對股東負責、穩定回報、資產增值，右上部分是對客戶負責，服務至上、誠信保障，左下部分是對員工負責，生涯規劃、安居樂業，右下部分是對社會負責，回饋社會，建設國家。雖然簡單，但是我覺得這是對企業的社會責任最好的詮釋，并且一直以來，我們也是這樣做的！

　　謝謝大家！