新浪財經(jīng) > 會議講座 > 2009中國CEO年會 > 正文
2009年9月5日,由經(jīng)理人傳媒主辦的“2009中國CEO年會”在北京舉行。本次年會的主題是“后危機(jī)時代的管理變革”,新浪財經(jīng)報道本次論壇。圖為美國西北大學(xué)教授唐·舒爾茨。
唐舒爾茨:
我想每個公司、每個組織,都是從一個人開始的,都是從小企業(yè)開始的,他不可能說一開始就是一個大企業(yè)。是通過企業(yè)家的遠(yuǎn)見、眼光才能把他們著急在一起,看看國外的大企業(yè)他們都是從小企業(yè)做起的。比如說蓋茨,他的微軟可是一個人開始的。還有一些汽車制造商,都是靠有激情、有遠(yuǎn)見的人慢慢走到一起做大的。大家考慮的一點,世界是由人構(gòu)成的,也是由人構(gòu)建的,有人才能有能力發(fā)展。管理的關(guān)鍵就是發(fā)揮人的特色、發(fā)揮人的長處,否則這個企業(yè)就不可能成功。
傳統(tǒng),在制造業(yè)都是講他的規(guī)模,現(xiàn)在我們又看到企業(yè)運作有完全不同的一些方式,不僅僅講究規(guī)模,還講究增長。當(dāng)然,我們過去的一些概念,在今天也許不再適用了。我想真正重要的,就是要看到企業(yè)的未來。而企業(yè)的未來,最終還是靠人。要靠有眼光的人,有雄心的人,有能力的人。而我每一次到中國人,都能發(fā)現(xiàn)中國人身上有這樣的特制。