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圖文:芯原微電子董事長兼總裁戴偉民演講

http://www.sina.com.cn  2009年08月29日 21:00  新浪財經
圖文:芯原微電子董事長兼總裁戴偉民演講
  2009年8月28日,由英才雜志主辦的2009(第三屆)貢獻中國高峰會在北京舉辦。圖為芯原微電子(上海)有限公司董事長兼總裁戴偉民演講。(來源:新浪財經)

  2009年8月28日,由英才雜志主辦的2009(第三屆)貢獻中國高峰會在北京舉辦。新浪財經獨家報道本次活動。圖為芯原微電子(上海)有限公司董事長兼總裁戴偉民演講。

  戴偉民:其這個產業鏈里面,做芯片,我覺得在種田一樣,最基本的,開法國餐館可能會好一點,這也是很基本的,半導體行業,看出得很清楚,我們在日本、韓國、法國每年都有,這幾年在中國最好。我們做的東西又不太一樣,商業模式,剛才講投資,我們不打品牌,馮軍他們就有壓力,庫存就有問題。我們是做服務的,比如說美國很大的一個游戲公司里面有芯片是我們做的,但是不是直接從我們這里,做很多游戲,游戲上綁東西的,所有全身3G的動作,知道你在干嗎,這些東西,別人的芯片,我們只是幫他做設計,幫他去和制造,設計服務的那個東西。但是市場下單是他下,做房地產的時候有人圈地,有人蓋房子,我們在美國、韓國、歐洲的手機里面,也不打我們的品牌,也看不到我們。在日本大的TV里面,也沒有我們公司,在電子書里面,但是這是一種服務,相對來講我們的風險會小,我們做了一樣東西就不能做另外一樣東西,這個東西起來了很好。

  這種情況下,我們每個星期要出一個芯片,一般的芯片公司每年做兩三種,但是因為我們沒有市場,我們可以做各種各樣的,我們這個公司不行,整個行業就不行了,這是很少的現象。我們最近做上網本,我覺得華旗做的是PC的做法,是對的,國內有很多,實際上這對我們是一個機會,整個產業鏈沒有芯片是不行的,確實在整個產業鏈要做好相當不容易,全國大概有四五百家做芯片的公司,真正做好的不多,希望我們在產業鏈下面,因為有了我們的服務,大家可以去抓市場,做軟件,我們是整個產業鏈那一端,確實現在從投資來說,講得極端一點,確實不愿意投芯片這個行業。

  主持人:長遠來講呢?

  戴偉民:我們也投很多,IBM投我們,聯想也投我們,是這樣,是有過程,比如說我們做的芯片,世界第一流的,需要兩三年的時間,需要耐心,投資馬上就好,非常快,一旦起來,我這家公司不行,整個全世界的產業都不行,這么多行業,最近我們上網本,今天早上我跟聯想投資在談,像上網本這些東西都是非常重要的產業,確實投這個行業比較難,看清楚很難,市場風險比較大。比如說我們這個行業,就像我們奧運拿金牌,跳高拿金牌可能性很小,短跑100米拿金牌可能性很小,跨欄,為什么,技術最高的,定義非常清楚了,但是還是有變化,做什么事情還是蠻重要的。我覺得這個方面,投資確實不容易,但是沒有這個芯片還是不行的,我們選擇了一個不貼牌的,沒有品牌的,但是是整個產業鏈里面最重要的,這個事情越做越大,不可能越做越小,你的積累肯定會越來越大,IT的設計,就像衣服一樣,制造也很成熟,實際上我還是很有信心,關掉一些,重組一下,這是正常的,應該說我還是很看好這個行業。


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