圖文：億陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄧偉演講
2009年8月28日，由英才雜志主辦的2009(第三屆)貢獻(xiàn)中國(guó)高峰會(huì)在北京舉辦。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家報(bào)道本次活動(dòng)。圖為億陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄧偉演講。
鄧偉：我什么時(shí)候給大家留下這個(gè)印象了？我一般都是多聽(tīng)少說(shuō)，先聽(tīng)后說(shuō)，今天我挺高興我獲了一個(gè)獎(jiǎng)，另外三點(diǎn)我還有事，但是我是英才的常務(wù)理事，英才組織的活動(dòng)，所以我今天說(shuō)完了要走。
我發(fā)言從來(lái)是很簡(jiǎn)短的，不占用大家的時(shí)間。
我今年兩會(huì)對(duì)總理說(shuō)了10分鐘，鼓了三次掌。所以，今天也絕不超過(guò)10分鐘。全球經(jīng)濟(jì)是否已經(jīng)見(jiàn)底，是否進(jìn)入了后危機(jī)時(shí)代，我認(rèn)為還沒(méi)有，美國(guó)尚未見(jiàn)底，歐洲還在下滑，中國(guó)不容忽視。為什么呢？因?yàn)闅v史上歷次的金融危機(jī)，美國(guó)都是以倒掉一批中小銀行為標(biāo)志的，美國(guó)現(xiàn)在是8800家大小銀行、金融機(jī)構(gòu)，什么時(shí)候看倒掉800的家，或者是被兼并800多家，那才是真正的見(jiàn)底了，現(xiàn)在仍然有余震，巴菲特抄底都抄早了，所以各位不要聽(tīng)忽悠，美國(guó)信用的問(wèn)題還沒(méi)有徹底暴露出來(lái)。
第二，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在財(cái)政刺激下是否開(kāi)始復(fù)蘇？你本來(lái)就調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，你再投鐵路、公路，投得比例多了肯定不行，所以我當(dāng)時(shí)建設(shè)把農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來(lái)，這樣既解決了農(nóng)民工從城里返鄉(xiāng)的就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)為下一步的新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，他們覺(jué)得我當(dāng)時(shí)說(shuō)得還不錯(cuò)。
未來(lái)經(jīng)濟(jì)刺激不可能長(zhǎng)久，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎是什么？這不只是中國(guó)，縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，每一次金融危機(jī)，再帶起來(lái)的增長(zhǎng)和復(fù)蘇，都是以產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和科技創(chuàng)新為主，拉動(dòng)了新一輪的增長(zhǎng)。所以，你看中國(guó)和世界都不會(huì)離開(kāi)這個(gè)，但是中國(guó)有中國(guó)的特殊情況。
美國(guó)希望依靠新能源來(lái)帶動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，中國(guó)是否也要跟上新能源？這個(gè)答案是肯定的，但是我們和美國(guó)的情況不一樣，發(fā)展的歷史階段不同，我們不能只指著新能源。美國(guó)一開(kāi)始是工業(yè)革命，現(xiàn)在制造業(yè)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了，這個(gè)泡沫破滅了。然后格林斯潘想學(xué)中國(guó)，通過(guò)房地產(chǎn)和基礎(chǔ)投資建設(shè)，但是美國(guó)是地大人稀，中國(guó)是人多地少，所以我們的房地產(chǎn)有泡沫能吹起來(lái)不破，他一吹就破了。然后信息的網(wǎng)絡(luò)泡沫也破了，金融也破了，那么下一個(gè)吹什么啊？只能吹新能源，這是唯一的選擇，他本身就是能耗大國(guó)。所以，我們不能完全模仿他，我們要跟上新能源，但是不能依靠新能源。我們?nèi)匀灰３治覀冎圃煨袠I(yè)的優(yōu)勢(shì)，兩會(huì)期間我跟總理說(shuō)，我是總理，制造業(yè)占我們出口的比例大家都知道，但是整個(gè)就業(yè)占40%是出口制造業(yè)，所以一定要想辦法讓制造業(yè)活下去，因?yàn)檫@是我們不得已的選擇，因?yàn)槲覀?3億人口的就業(yè)也很大，你不給世界當(dāng)制造工廠沒(méi)有辦法，后來(lái)總理肯定了這個(gè)。所以，我們?cè)瓉?lái)有優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)，我們還要盡量保護(hù)，當(dāng)然我們要更加好的調(diào)控它，像國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)出的調(diào)控政策。
你認(rèn)為未來(lái)哪些行業(yè)會(huì)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇？我認(rèn)為未來(lái)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的，起作用的還是房地產(chǎn)、先進(jìn)制造業(yè)，包括我們的科技、能源等等，甚至是金融業(yè)，金融業(yè)不但引領(lǐng)，還會(huì)起推動(dòng)的作用。
你決定投資哪些行業(yè)？我們?cè)缭?年前，黨中央國(guó)務(wù)院沒(méi)提“科學(xué)發(fā)展觀”的時(shí)候，我們已經(jīng)是按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求來(lái)做的，基本的要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，核心是以人為本。以人為本是我93年提的，以人為本、以財(cái)為主、以法為綱，基本的要求是核心以人為本，基本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們是怎么統(tǒng)籌兼顧的呢？我們?cè)陔娦跑浖⒅悄芙煌ǎ趪?guó)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，從2003年開(kāi)始，我們開(kāi)始在能源、新材料等方面有所投資。能源方面，我們現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè)搞石油當(dāng)中，中國(guó)工商聯(lián)認(rèn)定的前三名，從用油到儲(chǔ)油的能力，我們吉林的吉爾吉斯就是兩塊油田，這一個(gè)月內(nèi)打了兩口高山井，一口是一天出50噸，第二口一天出150噸。
風(fēng)力發(fā)電我們是民營(yíng)企業(yè)最大的，我們五個(gè)風(fēng)力發(fā)電廠，我們的風(fēng)力發(fā)電公司一年1億多的純利潤(rùn)，已經(jīng)連續(xù)3年了，我們準(zhǔn)備在明年年底之前上市。
除了能源以外，我們還投了一個(gè)新材料，就是我們研制了8年，是一種土質(zhì)催化劑，第一個(gè)是降低公路造價(jià)成本的15%到40%，這是交通部鑒定的解決。另外，我們減少了大量材料的消耗，另外是減少了污染。這是交通部唯一經(jīng)過(guò)鑒定，而且列入了“十一五”規(guī)劃里面。我們的投資還有南京三橋、華泰保險(xiǎn)，光大證券，還投了馮軍的愛(ài)國(guó)者妙筆，但是現(xiàn)在還沒(méi)有掙錢(qián)，馮軍如果不整掙錢(qián)了，我逢場(chǎng)合就說(shuō)沒(méi)掙錢(qián)。
我能收27年的回報(bào)，石油和發(fā)電有一些中期回報(bào)，還有一些電信軟件、智能交通投資是現(xiàn)實(shí)盈利，所以我們可持續(xù)發(fā)展20多年沒(méi)有問(wèn)題。
張新民：我們每次見(jiàn)到鄧總他都信心十足，他投的這些行業(yè)都是長(zhǎng)效的，而且有非常好的盈利能力。
其實(shí)我不贊成您這樣一個(gè)一個(gè)回答問(wèn)題小學(xué)生做作業(yè)的辦法，您能不能把您另外一種為什么這樣做介紹一下，您為什么那個(gè)時(shí)候很早提出以人為本，在行業(yè)選擇上，為什么選擇這些東西？
鄧偉：我覺(jué)得做企業(yè)就是五大要素，第一個(gè)是要有好的文化理念價(jià)值觀，第二個(gè)是好的戰(zhàn)略，第三個(gè)是有個(gè)機(jī)制，第四有個(gè)團(tuán)隊(duì)，你前三條來(lái)了才能有優(yōu)秀的人加盟，第五個(gè)是盈利模式。我們20年就是探索這些，93年我們五周年的時(shí)候，我提出了我們管理以人為本，以財(cái)為主，以法為綱，因?yàn)槿魏蔚氖虑槎际强咳俗觥Ｋ裕覀兡菚r(shí)候提出這個(gè)理念很樸素，經(jīng)過(guò)我們5年的探索，我覺(jué)得就應(yīng)該那樣做。當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么理論基礎(chǔ)，所以可能是感覺(jué)。我是95年才讀的MBA，但是93年就提出了，覺(jué)得做企業(yè)就應(yīng)該這樣。我們以人為本的含義很豐富，主要是三大要素，第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)一批優(yōu)秀的人，干幾件敞亮的事，這比較原始。第二個(gè)是注重生活質(zhì)量的提高，包括了物質(zhì)生活和精神生活，精神生活就是企業(yè)文化建設(shè)、理念價(jià)值觀，物質(zhì)生活就是車(chē)子、房子、票子，比較務(wù)實(shí)，我們93年就搞了股份制改造。現(xiàn)在我們有38個(gè)自然人集團(tuán)，我們公司是上市公司。
產(chǎn)業(yè)布局我們經(jīng)過(guò)了15年的發(fā)展以后，我們?cè)诮煌ǖ确矫娑己茴I(lǐng)先了，但是新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪呢？我想，我們就是做石油石化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用起家的，做能源我們有優(yōu)勢(shì)，而且能源未來(lái)的需求量特別大，所以我們進(jìn)入了能源這個(gè)行業(yè)，沒(méi)有什么太高深的。
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