2009年8月28日，由英才雜志主辦的2009(第三屆)貢獻(xiàn)中國高峰會(huì)在北京舉辦。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家報(bào)道本次活動(dòng)。圖為信中利國際控投有限公司董事長(zhǎng)汪潮涌演講。

　　汪潮涌：我們下面一場(chǎng)是關(guān)于危機(jī)當(dāng)中我們學(xué)到什么，主要是談破產(chǎn)的，我也借著PE的話題談一下我的看法。因?yàn)樾胖欣�十年前在中國做投資，四年前開始介入了PE，今年我們做人民幣的PE投資，目前我們四個(gè)基金里面，一個(gè)是境外的VC，兩個(gè)境外的PE，兩個(gè)境外的PE基金是通過在倫敦上市，今年三月份開始做人民幣的PE基金，介入武漢東星航空的重組。我們注冊(cè)資金5000萬，準(zhǔn)備募集20億人民幣，來做一些國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)性的投資，這個(gè)產(chǎn)業(yè)覆蓋面比較寬，航空物流，航空商業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)，傳媒，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，金融服務(wù)業(yè)，新能源，環(huán)保，綠色經(jīng)濟(jì)等等。

　　東星的拓展我們介入比較好，兩周以前我從國外度假回來，發(fā)現(xiàn)東星已經(jīng)到了緊要關(guān)頭了，家鄉(xiāng)出現(xiàn)了破產(chǎn)的企業(yè)，而且被全國媒體這么關(guān)注，這不是一件好事情，應(yīng)該介入一下，后來我們跟當(dāng)?shù)卣�府，破產(chǎn)管理人進(jìn)行接觸，也提交了一個(gè)方案。盡管我們的方案比較晚，湖北省高院否定了其他七個(gè)方案之后，接受了我們的方案，覺得我們的方案是最可行的，因?yàn)檎�府主意已定，回力無天，破產(chǎn)管理人，政府為代表的破產(chǎn)管理人，對(duì)重組的要價(jià)也挺高。我們認(rèn)為這個(gè)公司就等同于把它的執(zhí)照留下來，做一個(gè)新的航空公司，但是破產(chǎn)管理人要求我們承擔(dān)他們以前的債務(wù)，九個(gè)多億，我們認(rèn)為三個(gè)多億就夠了，避免跟三大航空公司去競(jìng)爭(zhēng)，定位華東市場(chǎng)，其實(shí)這個(gè)想法我覺得還是有可取之處。大家知道PE基金介入重組有很多的案例，索羅斯投中國，第一個(gè)項(xiàng)目就是投海航，巴非特在美國投了兩個(gè)航空公司的項(xiàng)目，一個(gè)成功，一個(gè)不是很成功。無論是行業(yè)的選擇，還是重組破產(chǎn)公司的選擇，都是PE公司應(yīng)該做的，最近我發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)危機(jī)，哪里就有PE的身影，比如說蒙牛，中信集團(tuán)，國美出現(xiàn)了貝恩，國際上最大的PE巨頭，所以說明了危機(jī)的時(shí)候，當(dāng)然在美國這種例子更多了，最近很多的案子都是和挽救危機(jī)中的企業(yè)，避免它破產(chǎn)，通過重組，重新建立起來價(jià)值，這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的。所以我想我們這次介入武漢這個(gè)項(xiàng)目，雖然最后我們?cè)趦r(jià)格上沒有談成，我們選擇退出，但是我覺得是一個(gè)很好的嘗試，以后作為我們?nèi)嗣駧诺腜E基金，我們肯定還會(huì)繼續(xù)去關(guān)注這方面的項(xiàng)目，我相信以后PE的同行也會(huì)有越來越多人介入這樣的項(xiàng)目，介入中信泰富，他們當(dāng)時(shí)的投資已經(jīng)翻了2.5倍，不到半年的時(shí)間升幅超過了250，貝恩投資國美，帳面上已經(jīng)升值了60%，這個(gè)領(lǐng)域我覺得值得大家關(guān)注，謝謝！