2009年8月28日，由英才雜志主辦的2009(第三屆)貢獻中國高峰會在北京舉辦。圖為任仕達中國總經(jīng)理王桂生演講。(來源：新浪財經(jīng))

　　2009年8月28日，由英才雜志主辦的2009(第三屆)貢獻中國高峰會在北京舉辦。新浪財經(jīng)獨家報道本次活動。圖為任仕達中國總經(jīng)理王桂生演講。

　　王桂生：剛才發(fā)言的幾位老板都是做實業(yè)的，我們是提供服務(wù)的，我們基本上為在座的各行各業(yè)、在座各位提供人力資源的服務(wù)。所以，從這個意義上來講，我們這個行業(yè)的生意，或者是就業(yè)的指數(shù)高低是直接反映整個國際或者是國內(nèi)經(jīng)濟回暖的重要標(biāo)志。

　　我們公司是歐洲的，也是全世界最大的人力資源服務(wù)商之一，一年超過200億歐元的營業(yè)額。過去我們在歐洲經(jīng)歷過五次經(jīng)濟危機，我們發(fā)現(xiàn)的規(guī)律是，我們這個行業(yè)比實體行業(yè)平均晚三個月的時間。換句話講，實體經(jīng)濟下滑的時候，很多的大公司還意識不到，他還在招人，真正下滑到底了，他才開始減人。回暖的時候也是這樣，企業(yè)都是先拿到訂單然后加人，他不會先加人，然后找訂單。從這個角度上看，我們公司與宏觀的基本面是相關(guān)的。其他的公司去年第四季度快速下滑，我們是今年第一季度，第一季度沒有一個國家是正增長的，全部是負(fù)增長，第三個季度有國家正增長，慢慢有回暖的跡象。所以，回過頭來說全球的經(jīng)濟是不是見底了，我們不知道，但是我們看到了稍微在局部有溫和回暖的趨勢。這是根據(jù)我們公司的業(yè)務(wù)，來回答經(jīng)濟方面的問題。

　　另外從產(chǎn)業(yè)的角度來講，或者是從中國整個的經(jīng)濟發(fā)展的角度來講，我們覺得投資基本上已經(jīng)是上半年放貸那么多，基礎(chǔ)設(shè)施投資那么多，實際上是投資過快。

　　第二，出口嚴(yán)重依賴于歐美的經(jīng)濟復(fù)蘇，不取決于我們自己，去于人家。我們自己能夠控制的就是消費，消費我們覺得最重要的當(dāng)然要市場上有消費品，但是最重要的要有購買力。購買力是兩個方面，一個方面是有錢，另外一個方面是他愿意花這個錢。整個的大眾要有錢，必須提高就業(yè)率，顛倒過來，他愿意花這個錢，他必須有一個穩(wěn)定的就業(yè)預(yù)期，才愿意花這個錢。所以，對于促進消費來講，促就業(yè)變成非常重要的。這也是上個禮拜，人大的財經(jīng)委，特別說我們國家的經(jīng)濟增長下一步就是要轉(zhuǎn)向促就業(yè)。只有促就業(yè)，才能夠促消費、促進經(jīng)濟增長。

　　以我們國家GDP每個百分點對應(yīng)的就業(yè)指數(shù)來講我們的彈性是非常低的，我們是0.04，就是一個GDP的百分點，只有0.04個百分點是就業(yè)帶動的。倒不是因為我自己是做就業(yè)的所以覺得就業(yè)很重要，而是就業(yè)對于整個的消費非常非常重要。

　　就業(yè)要想拓展，就要大力發(fā)展勞動密集型或者是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這樣的行業(yè)，又是綠色的、又是可持續(xù)的、又是整個社會需要的

　　以任仕達中國我們自己來講，我們每年為中國解決了大概5萬的就業(yè)問題。每年通過我們招聘、外包，解決的就業(yè)人數(shù)是5萬人。平均每個員工，包括我們的前臺、秘書，每年給國家上繳的稅超過了35萬。所以，就類似這樣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，我覺得既是勞動密集型，又是給國家貢獻大，這樣的行業(yè)應(yīng)該接下來成為我們國家投資、促進主要的方向。

　　這是我結(jié)合我們行業(yè)的特點，對于主持人的問題發(fā)表的想法。

　　張新民：我不知道你們做的人力資源的層次是怎樣的層次，因為我們感受到很多服務(wù)方面的人員素質(zhì)是很差的，比如說在我們的秘書層面，在國內(nèi)很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)他的高層次的秘書不行，這個秘書應(yīng)該是大秘書的感覺，應(yīng)該能夠代表企業(yè)的高管，能夠處理相當(dāng)多的事情，這樣一種秘書層次。

　　第二個是家政方面，在家政方面原來有一個電視叫“田教授和他的二十幾個保姆”，我身邊的朋友換了很多的保姆都是不合格的，不知道這樣的人力資源的結(jié)構(gòu)和你們的業(yè)務(wù)之間的結(jié)構(gòu)是不是符合？你們是怎么定位的？

　　王桂生：我們是一個人力資源服務(wù)商，而不是一個獵頭公司，過去的人力資源是越做越高，我原來是經(jīng)理，然后是總經(jīng)理，才能顯示出我這個公司多么厲害。我認(rèn)為真正地在公司大多數(shù)的需求，保姆、汽車司機、秘書，很多的基礎(chǔ)性的員工的招聘和派遣需求是非常大的量，也是真正能夠幫到企業(yè)、個人，為他們創(chuàng)造價值最大的地方。這是完全符合我們公司的戰(zhàn)略地位，以及屬于我們的范圍之內(nèi)。

　　張新民：做的情況怎么樣？我很關(guān)心這個事情，比如說有一些雇主想花錢，希望你培訓(xùn)他，但是不知道你們有沒有這個方面的服務(wù)？

　　王桂生：對于候選人的職業(yè)周期也需要管理，但是具體的技能的培訓(xùn)應(yīng)該是企業(yè)在培訓(xùn)，我們只是根據(jù)它的職業(yè)進行熏陶教育。

　　張新民：你們也是一個育人的工程，從人力資源的就業(yè)率的狀況和經(jīng)濟之間的關(guān)系，以及和消費之間的關(guān)系談了很多，我們是搞教育的，我們也很重視這個事情。

    新浪聲明：新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。