江蘇沙鋼集團有限公司1975年靠45萬元自籌資金起家。改革開放以來，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下，沙鋼定位國際先進水平，建設一流鋼鐵企業(yè)，大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，企業(yè)獲得了巨大發(fā)展。

　　沙鋼集團現擁有總資產1100億元，主要工藝裝備均達國際先進水平，形成了年產鐵2680萬噸、鋼2880萬噸、材2980萬噸的生產能力。沙鋼是目前國內最大的電爐鋼和優(yōu)特鋼生產基地、江蘇省重點企業(yè)集團、國家特大型工業(yè)企業(yè)，全國最大的民營鋼鐵企業(yè)。在2008年中國企業(yè)500強中名列第36位、中國制造業(yè)500強中名列第12位，在全國民企中名列第2位，并躋身于全世界最具競爭力鋼鐵企業(yè)行列。在美國《財富》雜志2009年7月8日公布的世界企業(yè)500強中，沙鋼名列第444位。

　　沙鋼創(chuàng)新工作主要經驗做法包括：

　　1.堅持科技領航，不斷“引進、消化、吸收和二次創(chuàng)新”國際先進工藝技術和裝備，使技術裝備達到世界一流水平。

　　改革開放以來，沙鋼高標準定位，始終追蹤國際鋼鐵前沿技術，累計投入300多億元，使主要裝備和工藝技術達到國際先進水平，形成了集約化生產優(yōu)勢。在引進先進技術的同時，沙鋼還十分注重對先進技術的消化、吸收、二次創(chuàng)新和技術移植。“十五”以來先后完成了100多項重大技術創(chuàng)新，研制開發(fā)新工藝、新技術項目50余項。這些成果的應用大大提高了沙鋼的競爭力，其中一些技術已在同行中推廣，產生了極大的經濟效益和重大的社會影響。

　　2.關注顧客需求，加強市場調研，不斷提升產品開發(fā)能力。

　　沙鋼一直重視市場信息，關注市場變化，以顧客需求引領創(chuàng)新、驅動創(chuàng)新，實現企業(yè)創(chuàng)新鏈，面向市場，滿足顧客需求，堅持向創(chuàng)新要市場、要發(fā)展、要效益。近年來隨著我國國民經濟的快速發(fā)展、能源結構調整和環(huán)保需求，沙鋼敏銳地發(fā)現市場上高強度級別船板、大口徑長輸管線用鋼、高強度高韌性結構鋼和高強度冷鐓鋼等的巨大缺口。為此，沙鋼充分發(fā)揮先進工藝裝備和科技人才優(yōu)勢，加快研發(fā)高附加值的船板鋼、管線鋼、高強度冷鐓鋼、簾線鋼等新品，不斷滿足金屬制品業(yè)、造船業(yè)、制管業(yè)等下游用戶的市場需求，努力實現主導產品的升級換代和核心競爭力的提高。“十五”期間，自主研發(fā)新工藝、新技術34項，取得具有國內先進水平的技術成果40項，從中實現經濟效益超過14億元，開發(fā)高新技術線材、板材產品61個，新產品銷售收入累計達到427億元，新產品銷售率達38.56% 。

　　3.建設“產學研”基地，充分利用科研院所、大專院校的技術、人才優(yōu)勢，帶動自身技術創(chuàng)新能力的提升。

　　沙鋼自1998年成立省級企業(yè)技術中心以來，不斷加大研發(fā)投入與設施建設，并與鋼鐵研究總院、東南大學、北京科技大學、東北大學等高等院校、科研機構以及專家學者聯(lián)袂，打造高層次的“產學研”合作平臺，通過強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補，加大新工藝、新產品開發(fā)力度，促進自主創(chuàng)新能力的提高。近年來，沙鋼先后承擔國家級科技項目2項，省級科技項目7項，取得具有國際先進水平的技術成果2項，并有多項產學研合作項目榮獲省級科技進步獎，其中與東南大學合作的“1860MPa級PC鋼絞線用小方坯連鑄連軋盤條”榮獲2003年度江蘇省科技進步一等獎。通過產學研合作，對沙鋼核心競爭力的培育起到了積極的推動作用。

　　4.加速與國際接軌，主動融入國際經濟大循環(huán)，構建全球營銷網絡體系，創(chuàng)新運作機制，全方位開拓國際市場。

　　沙鋼通過參與國際競爭，不斷提升產品的研發(fā)能力和適應市場的駕馭能力。目前，已與歐美、東南亞等地區(qū)的20多家跨國代理商和著名金屬制品加工企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系，被世界著名的比利時貝卡爾特公司列入全球合格供應商名單，優(yōu)質線材出口量居全國同行第一位。同時，為鎖定資源，降低成本，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展平臺，沙鋼創(chuàng)新思路，從進口礦石到嘗試在國外開采礦石，聯(lián)合武鋼、馬鋼、唐鋼等3家鋼鐵企業(yè)，投資參股世界500強之一澳大利亞BHPIOJ公司，共同經營西澳洲津布巴鐵礦，建立起全球化戰(zhàn)略資源供應體系，為穩(wěn)固資源保障創(chuàng)造了新條件。

　　5.強化管理創(chuàng)新。包括管理體系、組織機構、經營理念和資本經營創(chuàng)新，提高企業(yè)管控能力。

　　一是管理體系創(chuàng)新，建立完善“嚴細實”的管理體系。二是組織機構創(chuàng)新，實施“扁平化”三級管理。通過下移職工人事調配權，下移考核分配權，下移規(guī)章制訂權，有效精簡了機構設置，最大限度地減少中間環(huán)節(jié)，提高了工作效率。三是經營理念創(chuàng)新，堅持實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。采取與國外企業(yè)合作、合資、合營的模式，積極拓展國外資源基地建設。四是資本經營創(chuàng)新，全面推進資產兼并、聯(lián)合重組。

　　沙鋼結合國家鋼鐵產業(yè)調整和振興規(guī)劃，加大技術和管理創(chuàng)新工作力度，將重點做好以下幾個方面的工作。

　　1.牢固樹立創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位，明確創(chuàng)新的重點領域和發(fā)展方向，實現結構調整和產業(yè)升級。

　　沙鋼有高效靈活的運行機制和市場開拓經驗，多次抓住了歷史機遇，大規(guī)模、系統(tǒng)地引進國外先進技術和裝備，并在此基礎上實現了消化吸收和再創(chuàng)造，形成沙鋼的一系列核心技術，提高了企業(yè)的競爭力，但與國內寶鋼、武鋼、鞍鋼相比有一定的差距，與浦項制鐵、新日鐵、阿塞洛等國際鋼鐵巨頭比，更是差距顯著。而中國鋼鐵產業(yè)經過近幾年的高速發(fā)展和建設，產能將在今后兩年內得到徹底釋放，市場競爭將會更加激烈，兼并重組、優(yōu)勝劣汰的趨勢將進一步凸現。為此，沙鋼必須牢固樹立創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位，進一步加強研發(fā)能力建設，加強引進技術的消化吸收和再創(chuàng)造，并進行跟蹤、模仿和創(chuàng)造，努力增強自主創(chuàng)新能力。主要將從以下幾個方面開展工作：

　　⑴開發(fā)低成本、高性能的先進鋼鐵材料

　　大力發(fā)展具有自主知識產權的先進鋼鐵材料技術，是保持我國鋼鐵工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，提升鋼鐵工業(yè)國際競爭力的對策之一。先進鋼鐵材料是支撐我國國民經濟中建筑、能源、汽車、交通運輸、機械制造等關鍵產業(yè)在21世紀的可持續(xù)發(fā)展的基礎；也是我國三峽工程、西電東送、西氣東輸、高速公路、長江大橋等國家重大工程項目和航空、航天、兵器、艦船、核、電子等國防建設項目的用材保證。

　　⑵利用高新技術、優(yōu)化鋼鐵制造流程

　　新型鋼鐵工業(yè)應進一步降低生產成本，提高生產效率，提升產品質量，提高國內鋼鐵企業(yè)的綜合競爭力，實現產業(yè)升級，達到國際先進水平。研究開發(fā)連續(xù)化、緊湊化和高效化的鋼鐵生產流程，采用各種技術措施，進一步縮短工藝流程，提高冶煉強度，縮短制造周期，達到節(jié)能、降耗、優(yōu)質、高效的目標。

　　⑶發(fā)展清潔生產技術，提高資源綜合利用率，走可持續(xù)發(fā)展道路

　　新型鋼鐵工業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展道路，保證生產與環(huán)境的協(xié)調與發(fā)展，因此需大力發(fā)展清潔生產技術，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用率，達到節(jié)能、節(jié)水與降低生產成本的目的。

　　⑷用信息化技術改造和提升鋼鐵工業(yè)。

　　新型鋼鐵工業(yè)應大量采用信息化技術，提高鋼鐵企業(yè)生產過程的自動化水平和管理信息化水平，逐步實現經營管理信息化、生產過程控制智能化、工藝操作自動化。隨著鋼鐵生產流程的連續(xù)化和緊湊化，鋼鐵產品的生產周期已縮短到3~4小時，而鋼鐵生產屬于流程制造業(yè)，工序繁多，物流龐雜，信息密集。因此，在鋼鐵企業(yè)內部采用信息技術強化經營管理，采用智能技術精確控制生產過程，對穩(wěn)定產品質量，提高生產效率，加速資金周轉，減少內部運輸和倉儲，縮短產品交貨周期，有著重大的經濟效果。國際領先的鋼鐵企業(yè)正在大力研究和推廣采用各種先進的信息管理和過程控制技術。

　　2.加強研發(fā)能力建設，建設高水平的鋼鐵研究院，引入競爭機制和激勵機制，逐步建立健全科技管理制度，建立起一個“開放、流動、聯(lián)合、競爭、高效”的組織機構和運行機制。

　　⑴2007年2月1日，以沙鋼集團為依托組建的江蘇省(沙鋼)鋼鐵研究院建設項目正式啟動。研究院將采用扁平化管理模式，以保證各類研發(fā)活動快速、高效地開展。研究院將以市場需求為導向，以科技成果的工程化、產業(yè)化為基本任務，將產、學、研有機地結合為一體。加強科研活動的過程管理，在分配、獎勵等方面，努力創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，貫徹個人收入與成果、效益掛鉤的原則，以保證研發(fā)活動的有序開展和研發(fā)目標的實現。

　　⑵沙鋼在加強研發(fā)機構建設、提高自身研發(fā)能力的同時，還要積極利用國內外科技人才資源和技術資源，借助國內外一批實力雄厚的高等學校和科研院所和專家學者的力量，加強“產學研”結合和國際合作，跟蹤、學習、研究國際相關領域的技術、產品和市場發(fā)展動向，以具有自主知識產權的創(chuàng)新性技術研發(fā)為基礎，采取產、學、研相結合的方式，加快產品、工藝技術和科技創(chuàng)新研發(fā)隊伍建設的速度，共同開發(fā)新產品、新技術和新工藝，并實現工業(yè)化生產和應用。

　　⑶借助于沙鋼靈活、高效的管理機制和沙鋼研究院的軟、硬件條件，沙鋼將努力吸引國內外有實力有能力的專家和教授們來沙鋼擔任客座研究員或教授，進行科研項目攻關。根據項目需要，來沙鋼研究院工作的專家和教授可以短期的，也可以是長期的。他們也可以在沙鋼兼職，根據項目進展，不定期的來沙鋼工作。

　　⑷與此同時，沙鋼將充分利用博士后科研工作站這一平臺，加強與高等院校的合作與聯(lián)系，招收優(yōu)秀博士后入站開展課題研究。

　　3.加大研發(fā)投入，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)和造就一支高素質的科技人才隊伍。

　　足夠的研發(fā)投入是獲得科技成果的重要前提和有力保障，不斷改善科研儀器設備及中試裝置，計劃投資4億元用于鋼鐵研究院建設，建成后的實驗工場可以相對簡化的模擬實際生產過程，在比較寬的范圍內對煉鋼和軋鋼等生產工藝的關鍵技術參數進行調節(jié)、組合及測量，進行新產品開發(fā)和工藝優(yōu)化。各專業(yè)研究室還可根據各自的需求添置相應的專業(yè)儀器。

　　在加大研發(fā)機構科研投入的同時，沙鋼還要繼續(xù)抓好對現有設備的技術革新和技術改造，吸收、消化國際最新的技術成果，實現生產效率的大幅度提高和生產成本的大幅度下降，從而增強自身的國際市場競爭力。這方面的投入，每年也不會少于銷售額的2%。

　　4.強化知識產權和自主品牌的保護，進一步完善企業(yè)技術標準管理體系。

　　⑴加強企業(yè)自主創(chuàng)新成果的知識產權保護，促進技術創(chuàng)新創(chuàng)造知識產權和知識產權促進技術創(chuàng)新的互動。特別是那些在“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”過程中形成的沙鋼獨有的新技術，一定要積極申報專利，并加以保護，以保持自己在行業(yè)和研究領域中的領先地位。此外，沙鋼自主開發(fā)的新產品、新工藝、新技術是沙鋼核心競爭力，也要積極申報專利。

　　⑵強化自主品牌的保護。沙鋼品牌是沙鋼和產品品質和信譽，以及沙鋼文化的標志，是沙鋼的核心競爭力，是沙鋼做大做強的主要支撐點。隨著沙鋼的日益壯大，在鋼鐵行業(yè)中地位的不斷提高，沙鋼品牌必然會受到來自國際社會越來越多的關注。為此，沙鋼首先要采取各種有效的措施，提高產品的實物質量，以得到社會的認可，提高品牌的知名度；其次，要爭創(chuàng)中國名牌和中國馳名商標，通過這些活動，規(guī)范企業(yè)行為，提高廣大員工的品牌自豪感；第三，加大對沙鋼品牌的保護，在國際上注冊商標，特別是那些重點出口地區(qū)，對侵犯沙鋼品牌的行為堅決予以制止，必要時采取法律手段。

　　⑶進一步完善企業(yè)標準化管理體系。

　　① 進一步理順公司標準化工作流程，將技術標準管理納入常規(guī)工作，積極收集各種標準文本，引進標準全文數據庫。

　　② 強化規(guī)范管理，保證技術標準制定的質量，特別是在制定和修訂技術標準的過程中，強調依照程序進行技術標準的審批和發(fā)布。

　　③ 從技術手段和管理上加大投入，將標準化培訓、標準信息發(fā)布、標準檢索融為一體，利用網絡優(yōu)勢，以實現信息發(fā)布和管理現代化。

　　④ 設立專職人員，跟蹤行業(yè)標準、國家標準和國際標準的更新情況，以保證技術標準的有效性。

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