郎勁松：中國傳媒業戰略突圍與產業重組
2009年8月16日，由中國傳媒大學亞洲傳媒研究中心主辦的2009第七屆亞洲傳媒論壇在吉林省長春市舉行。上圖為貴州電視臺副臺長郎勁松。
郎勁松：今天時間很緊張，我臨時改變作一個即席的演講，剛才大家講了賣各種的東西，我主要賣一下貴州電視臺。今天我覺得自己非常高興和榮幸讓我利用這個機會宣傳貴州電視臺，為西部電視的發展鼓勁、加油，我在貴州臺三年的時間，深深感受到作為一個西部電視臺在目前強大的競爭壓力下想發展突圍非常的困難，我們也很努力。今天有幾個關鍵詞，品牌、整合、管理，這是貴州臺幾年來發展的重點。
首先是關于品牌發展之路，也是貴州臺幾年里思考的路徑。大家會發現西部電視絕大多數在白天是沒法看的，很多都是一些專題廣告，真的是大量在賣電視頻道的時間資源，爭取一點點的生存資本。明天再黃金時段首播電視劇不能超出兩集，廣告每小時只有12分鐘的廣告時間，可能要大量的壓縮專題廣告，貴州電視臺在前幾年謀生存的過程中把白天的時間都賣了，半夜的時間都賣了，但首先得有錢，有錢才能做好節目，但是在明年這個時候大量的專題廣告都要流失，這對于貴州電視臺整個年收入才5億多的電視臺來講壓力很大。
我在出任總監就職演說中說我很支持這個政策，我們必須讓衛視頻道打造品牌之路，因為只有有了品牌的價值、力量才能提升單秒廣告的價值，同時有了品牌才能更多的融資，今后上市才能在市場上有更大的號召力，我認為在品牌發展之路上主要有三條路。一是建立自己的價值體系。從今年6月1日開始全面改版，傳播的理念是傳播中國價值，所有節目都會靠到中國價值的體系中來，重點宣傳的是中國價值中的仁義禮智信，這是一種理念的識別。二是節目體系。貴州臺從07年首先推出論道，是由龍永圖主持的嘉賓論壇節目。其次是中國農民工欄目，也是全國省級電視臺中唯一的用中國來命名的節目，這給貴州電視臺加了很多的政治分，也得了很多的獎項，也體現了貴州電視臺對責任的擔當。今后我們在中國農民工的后面會落實到仁愛傳遞價值。三是在今年6月開始推出一檔從周一至周五自辦的一個節目《人生》，兩個月的時間這個欄目在同時段在省級衛視中排到了第六位，這個節目的落幅會叫人生倡導價值。第三個體系是一種營銷體系，因為品牌的維護、管理、營銷非常重要，貴州臺曾經在今年年初的時候和山寨春晚捆綁營銷了一次，我們覆蓋更多的是在二級城市以下，第二個營銷是我們的《論道》在今年4月的時候與趙本山作了一次論道，正值五一期間據說各大視頻網站點播超過1000萬，也就是我們制造的話題，通過節目、欄目進行貴州衛視的知名度和品牌的營銷，我們也在探索過程中。
第二個關鍵詞是“整合”，因為貴州臺本身的資源有限，貴州省在全國的GDP一直是倒數第一、二，所以在本土廣告的挖掘能力貴州臺已經使了很大的勁，在本省已經沒有更大的開掘空間，更多的是要靠衛視為貴州臺賺取更多的廣告。貴州臺探索了一個廣告聯盟，從2008年1月1日開始貴州電視臺和甘肅衛視，我們和甘肅電視臺聯合成立在蘭州的一家公司代理整個貴州電視臺的廣告編排和購買，第二是我們正在談的也就是節目協作聯盟，因為貴州臺本身的人才支撐不夠，觀念與現在發展比較好的地區臺也有差距，在節目上我們是引入模式，我們現在已經在和幾個臺在談，所以貴州臺現在的策略是東連、西進，還有北上，只要能和貴州臺達成戰略意向能夠支持、共贏貴州臺的發展，貴州臺都會去探索。第三是產業聯盟。目前貴州有一張數字牌照，我們現在也正在運作，它是多元經營的嘗試，可以幫助貴州電視臺在廣告方面的創收。
接下來是最大的困難也就是管理，要管理現有的用人制度，怎樣能夠提升效率，在西部契約社會發展的速度慢，人際關系起主要作用，我們沒有人才儲備的機制，整個貴州省沒有，所以我覺得這部分是貴州最難的部分。衛視中心成立之后我們將把衛視頻道制，將從今年10月開始我們會尋求更多的管理方法。希望大家關注貴州臺，同時借此機會感謝在座的各位曾經給予貴州電視臺的支持，也希望在座的各位支持西部電視的發展。謝謝大家！
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