朱東：中國傳媒企業在香港的融資與上市
2009年8月16日，由中國傳媒大學亞洲傳媒研究中心主辦的2009第七屆亞洲傳媒論壇在吉林省長春市舉行。上圖為法國巴黎融資(亞太)有限公司董事總經理朱東。
朱東：不知大家是否發現一個新的現象，西方人和亞洲人在作演講時的差別給我一個新的印象，一個多月前邁克爾·杰克遜的追悼會上所有的演講嘉賓，包括大家看科比以及籃球運動的隊友，看上去四肢發達、頭腦簡單的人來看的話，其實他們的發言的吸引力非常好，當時給我的印象是全美國人都是非常棒的演說家，這里我聯想的是環境。
美國人在幼兒園的時候就開始要作演講，老師說每個小朋友把上個周末都做了什么事情給大家說一下，其實這就是潛意識里培養大家的演說的過程。 小朋友要作演說就要想，即使我在周末沒有做非常漂亮的事情我也要想辦法說我在這個周末做了多么多么漂亮、有意義、吸引人的事情，這就是環境�；仡^看一下中國的傳媒業，其實剛才幾位演講嘉賓都是業內人士，我這個業外人士看這個行業希望對大家有所啟發。胡主編對資本市場和媒體都跨，所以她看得也非常清楚，我完全是從外頭看我們的傳媒行業。
幾個數據，1、中國的資本市場傳媒行業，像剛才高先生說的其實現在傳媒已經非常廣泛，很多事情很難定義，大家認為行業里是傳媒行業的公司有15家，7月底大概1200億，占整個A股市場市值不到1%，中國傳媒業在資本市場的影響力，在中國資本市場影響力遠比在現實社會的影響力差遠了，完全不匹配，原因是什么？
商業模式沒做好。這個商業模式其實是影響到中國的傳媒行業，可能現在中國的傳媒行業更多的看自己對社會，對整個環境，對各個方面的影響可能還沒有意識到對資本市場的影響。高先生剛才也說到像GOOGEL的商業模式不外乎是怎樣在目前競爭激烈的，其實現在可以看到全世界各個行業的競爭激烈，我們能做的是什么？其實在競爭慘烈的環境下也不一定是你死我活，很多情況下會逼出一些新的商業模式。
像GOOGLE等等，他們的商業模式是在競爭中逼出來的。我談幾點，資本市場、投資者怎樣看傳媒業。大家看到的是傳統媒體在逐漸被新媒體分流，分流是從受眾來說，也就是說傳統媒體會在這個市場上逐漸的邊緣化，也就是資本市場對傳媒行業三大塊--新媒體、有線電視、傳統的廣告代理作了估值的分類，估值的分類每一塊大概差20%至30%，也就是說新媒體的估值比有線電視高20%、30%，有線電視比傳統的廣告代理又高出20%、30%，其中的差別已看出資本市場對傳媒行業的估值或者價值偏好。
這里我們也可以看出，中國的傳媒業也在發生著變化，當然這里的變化實際上我們看到的也是在所謂全業務模式，5月份發生了一件事情，中移動深圳分公司跟深圳的廣電部門的策略性的合作，大家看到的是全模式，固話、有線、移動通訊，中國的移動通訊所謂的MEDIA其實MEDIA是一個媒介，從過去的廣播、電視、有線到互聯網、到移動通訊，前面說的廣播、電視、有線其實是單向的，只有互聯網和移動通訊是雙向的，之前的三個單向不是完全消失也會被邊緣化，有一個數字大家可以看到，美國資本市場中有線廣播網這類公司的銷售收入和美國通訊運營商的收入是4：1，有線占通訊25%，中國的情況是4.5%，這個數字差別巨大，其實是跟兩個國家有線電視發展的歷程和所謂2G、3G發展的匹配差別帶來的，有線網發展速度越慢的話會被無線通訊替代的可能性會越大。
其中的變化是每一分鐘都在發生著，市場的投資者也是在不斷調整他們對媒體行業的看法也好，估值也好。我們作為媒體人來說，假設做的事情是從公司的商業價值(不一定所有的人作商業價值)，一定要跟蹤受眾(最廣大)的媒介，只有跟蹤它或者超越它，我們才是最成功的商業模式。
中國的傳媒行業在香港是18家公司，當然占的市值很小，在美國是13家，對美國資本市場的影響不大，當然在中國市場的比率更小。中國媒體行業怎樣在新的商業模式中創造自己的商業模式，因為時間問題在這里不多談。傳媒行業是一個需要有想象力的行業，我希望大家的想象力能夠創造出更多更好的商業模式。謝謝大家！
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