品牌中國產業聯盟主席  艾豐

　　青島市委、市政府在實施品牌戰略方面表現為“覺悟較早、措施得力、循序漸進、持之以恒、成果顯著。”

　　在實施品牌戰略的時候，要更加重視區域品牌的建設，品牌對應的對象有產品品牌、企業品牌、產業品牌和區域品牌，那么城市就是最重要的一種區域品牌，特別是放眼世界來看，區域品牌起的作用是非常大的，我們在計劃領域以前其實也有一些區域品牌的效應，比如我們中國人買上海貨，那么上海就是一個區域品牌，買廣貨也是一個區域品牌，大家經常說的意大利皮鞋、法國香水其實都是區域品牌，從世界來看，最容易被記住的，最容易被認可的，效應最廣泛的是區域品牌。

　　我們不應該放棄產品品牌和企業品牌的打造，但是千萬不要忘記一個有大面積效應的就是區域品牌的打造。青島的很多企業就能形成一個互相作用的過程。企業的品牌，產品的品牌支撐城市品牌，同時反過來城市的品牌又支持著企業的品牌、產業的品牌。區域品牌的重要是因為政府的力量強大，如果不把區域品牌介入，政府就只停留在號召上，如果把區域品牌引進來的話，這樣政府才會推出很多的政策來幫助品牌的發展，所以我們這樣就可以把各級的政府調動起來了，這個戰略可以起到多大的作用我很難以估計，并不是政府取代企業，而是增加了一個更重要的主體。

　　城市品牌，從認識和操作是一個雙向的過程，很多地方向青島學習經驗，首先要解決由上而下的認識過程，過程是：

　　一個地方的經濟發展要靠市場競爭力。市場競爭力取決于經濟有無特色。特色一定要落實到特色產業和產業集群。支柱產業和產業集群一定要有龍頭企業帶領。龍頭企業就是名牌企業，技術高、規模大、牌子響。

　　品牌城市的打造應靠四個方面貫徹和深化品牌文化三個要素，這是青島獨特的經驗。四個方面就是經濟、政治、文化、環境。誠信、創新、責任是品牌文化的三個要素。

　　如何從中國品牌之都發展到世界品牌之都？由一個中間環節向兩個環節延伸，經濟商品無非是兩到三個環節研發生產銷售，銷售也可以廣義地理解為服務業，青島的制造技術很強，但是研發能力和銷售的后邊能力需要加強，所以這個城市的提升，應加強現代服務業。

　　青島是一個國際型的品牌之都，如何向國際延伸呢？ 2000年中國加入WTO之后，白巖松問張瑞敏：加入WTO之后，中國企業面對很大的競爭，海爾有什么優勢？張瑞敏說，技術沒優勢、管理沒優勢，資本也沒有優勢。白巖松又問：那你什么優勢都沒有嗎？他想了想說我只有一個優勢，在中國的市場化我的銷售服務網絡比他們好。白巖松說那你怎么樣利用自己的優勢和他們競爭呢？按照我們的老思想應該這樣回答，就是我要利用我的渠道好好賣我們的東西，不賣他們的東西，讓他們的東西進來也賣不動。張瑞敏當時的回答是相反的：我要讓跨國公司利用我的渠道賣他們的東西，但是條件是我要在國外利用他們的渠道賣我的東西。這一段話我印象非常深，張瑞敏的講話精神主要是“在注意優勢對抗的同時，更加注意優勢對接。”優勢是可以共享對接的。一個城市，特別是國際化的城市，一定要逐步改變過去簡單的對抗優勢的思維，真正世界經濟發展的國際化是通過互利共盈實現的。這種延伸無論是向研發領域的延伸，還是向銷售領域的延伸，很重要的一個思想就是優勢對接。

　　進一步發揚青島的龍頭文化。馬克思經濟學文化站在實際操作中是文化決定經濟。河北品牌的失誤就在于急功近利，這是文化的原因。

　　孔夫子家鄉的青島傳統文化根深蒂固，再加上青島是沿海城市，是接受外國文化的前沿城市。中國文化將來發展的先進，不是把孔老夫子照樣搬來就行了，也不是把外國的東西搬來就行了，而是要把兩個融合起來，我們這一代要創造各種優勢集成的文化。文化最強大的優勢是“1+1=1”，名牌的戰略就是“永度循環”。   

　　青島進一步的發展應更好地起到連接的作用，把這種連接的紐帶作用充分發揮出來，這才是一個國際化的品牌城市。

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