2009年7月23日，由《福布斯》中文版攜手重慶市商業委員會、重慶渝中區人民政府共同舉辦“福布斯中國城市投資與發展論壇”在重慶市渝中區召開。新浪財經視頻直播此次會議。上圖為重慶市商業委員會主任周克勤。

　　周克勤：傳統的服務業應該說，他的范圍還是比較寬廣的，這個服務業的概念跟第三產業的概念，基本是雷同的。而這個服務業包括生產型服務業和生活型服務業。僅就生活型服務業，也包括金融、旅游、文化、教育、批發、零售、商貿這些。由于政府的分工不同，我們商務主管部門主要是負責商貿服務業，傳統的商貿服務業和現在的商貿服務業，還是有很大差別的。包括他經營的一些理念和手段，經營的一些效果都有差異，現在商貿服務業主要是以電子商務、現代物流，還有連鎖經營。這些為主要特征，對經濟和社會的供應二者差異也很大。比如就業來講，改革開放前，傳統的商貿業吸納就業人口只占二、三產業12%左右。現在二、三產業的人口多一半，商貿產業在三產業當中是占了另一半，也就是二、三產業占了1/4，再加上對城市形象的提升，對一個城市社會工業化，農業產業化的推進，都是有很大的作用。而我們現在的服務業，特別商貿服務業，他的比例比較大，除了我們所講的批發零售以外，還包括我們的餐飲住宿業、旅游業，還有我們租賃、典當、拍賣，從老百姓的衣食住行，到美容美發、還有家政這些，應該說，他是關系到我們老百姓的各個方面。結合我們重慶，特別是渝中區，渝中區商貿這一塊，是重慶市唯一一個份量很重的一個區域。他的整個服務業的比重是占了90%以上，這個第一沒有一產業，少量的二產業，主要是三產業，但是渝中區過去由于它的歷史的原因，在這個地方盡管他有重慶的名片解放碑，也就是今天上午主持人講的：“不到解放碑就等于沒到重慶。”但是我們這個地方的建筑受限，我們這個地方的商業業態受限，特別是我們這個地方的品種，消費的人群，也就是我們的定位，從規劃到布局，到功能定位，都存在著差異。尤其是雷同化是相當大的，比如我們重慶市現在提倡是建設大商圈，目前主城區有八個商圈，其中有五個商圈，我們的目標是打造成百億級的。解放碑就是一個百億級，當初他是最好的，但是現在有了觀音橋之后，那么觀音橋上升了，原因在于二者的布局和品種大同小異，所以現在那些群眾和消費者到了解放碑就不到觀音橋，到了觀音橋就不到解放碑。看起來好象我們增加了總量，但實際上我們的消費并沒有增加。為此，我們市政府，市商委，特別是渝中區政府這兩年下決心，用了一個詞叫“騰籠換鳥”，重新布局，調整結構，引進高端，按照消費者不同的層次，打造不同的商務區，按照這個思路推進下去，傳統的商貿業就可能往現代商貿業轉變，解放碑為代表的渝中區的中央商務區就很有可能打造出來，并且取得良好的效果。謝謝。