近期，營銷大師約翰•奎爾奇在深圳接受《經(jīng)理人》博思會采訪時，表示：“中國制造從代工產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)化需謹慎。”

　　奎爾奇認為：從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”是一個自然轉(zhuǎn)變過程，并非能一蹴而就。中國制造企業(yè)在從代工產(chǎn)品跳躍至自有品牌之前，需要問自己一個問題：市場真的需要在同類產(chǎn)品中新增一個品牌嗎？我是否有研發(fā)能力和市場營銷能力來完成這個轉(zhuǎn)型過程？一個擁有好品牌的公司必然比純代工公司擁有更高的附加值，但建立品牌同時也需要高額的費用投入—而這個費用并非每個企業(yè)都能夠承受。

　　他舉例說明：創(chuàng)造性以及無處不在的變革雖是全球知識經(jīng)濟中的原動力，但是從制造到創(chuàng)造需要循序漸進，更需要實力。例如：三星電子在全球雇傭了2萬個科學家。這就是他們在新產(chǎn)品開發(fā)的速度上可以遠遠超越索尼的原因。一些有實力的中國企業(yè)應(yīng)該超越OEM進入創(chuàng)意經(jīng)濟領(lǐng)域。政府則可以在大學教育比如科學類學科和商科中投入更多的款項進行發(fā)展支援。因為，任何一項科學研究都要通過商業(yè)運作才能為社會帶來價值。

　　在采訪結(jié)束后，約翰•奎爾奇教授為“2009中國CEO年會”題詞，預(yù)祝中國CEO年會成功舉辦，成為中國企業(yè)實踐問題交流的最佳平臺。

　　約翰•奎爾奇簡介：

　　全球營銷和品牌推廣領(lǐng)域的泰斗級人物。1998年以前，他是哈佛商學院的營銷學教授。1998年至2001年間，他擔任倫敦商學院院長。目前，他是哈佛商學院高級副院長和商業(yè)管理領(lǐng)域的教授。在《金融時報》所推出的百年管理大師風云榜中，奎爾奇連續(xù)兩年排名世界第八位，在非美國裔的管理學者中排名第一。他曾撰寫了無數(shù)文章，100多篇案例研究，15本著作。多年來，他一直致力于幫助企業(yè)建立全球品牌，使企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與當前的經(jīng)濟狀況協(xié)調(diào)一致。

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