2009年7月18日，由阿里巴巴、商界傳媒共同舉辦的“韌性——危機(jī)下的中小企業(yè)成長(zhǎng)”2009APEC中小企業(yè)峰會(huì)中西部論壇在重慶豪生大酒店舉行。上圖為中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育均。

　　保育鈞：騰教授講得很好，我覺得我們創(chuàng)新有三種渠道的創(chuàng)新。我們現(xiàn)在加工出口型企業(yè)發(fā)給人家是中間商，中間商賺一筆、零售商賺一筆，我們是制造商賺很少。我們要開通商業(yè)渠道，溫州人現(xiàn)在出去之后，然后供貨渠道源源不斷，商業(yè)模式一定要有自己的商業(yè)渠道，沒有自己的商業(yè)渠道是替人家打工，這個(gè)是很慘的，我覺得溫州人和福建人值得我們學(xué)習(xí)。中國(guó)的木材控制在福建人手里，這個(gè)錢他們賺了；還有是現(xiàn)在的溫州人走到歐洲去、拉美去了之后占了市場(chǎng)，隨時(shí)從零售做起，有些是從開餐館做起，然后把大的超市和商場(chǎng)建起來了。我們現(xiàn)在只有制造不行，還有創(chuàng)新。

　　騰教授講得很好，走出去的主體是民營(yíng)企業(yè)，而不是國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在我們是反的，不讓民間資本出去，只有民間資本走出去才是真正的走出去，不要小看自己，溫州老板已經(jīng)走出去了，浙江地區(qū)老板把一些國(guó)家的電視臺(tái)都買了，現(xiàn)在迪拜在拉丁美洲買了一個(gè)電視臺(tái)，我覺得中西部同志總體上講不如溫州人、浙江人，走四方、吃苦的精神是了不起的。