2009年7月11日，中國企業自主創新TOP100評價發布暨首屆中國企業自主創新高峰論壇在北京舉行，新浪財經視頻直播此次論壇。以上為山東日照焦電集團張德田。(來源：新浪財經 梁斌攝)

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　　2009年7月11日，中國企業自主創新TOP100評價發布暨首屆中國企業自主創新高峰論壇在北京舉行，新浪財經視頻直播此次論壇。以上為山東日照焦電集團張德田。

　　張德田：

　　各位專家領導，各位來賓大家上午好！我們是比較年輕的企業，成立五年。經濟危機受到比較大的影響，科技投入科技創新方面的步伐沒有停下來，也沒有減速，而是在經濟危機下面更是加強了自主創新的步伐。

　　這幾年企業在幾個方面做了一些自主創新的工作。第一，在理念、文化、體制、管理方面，今天上午各位專家也都提到了，我們是資源型的企業，而且建立了一種創新的文化氛圍，而且公司引進一百多名大學生畢業生當中，公司建立了愛心通道，在管理上，公司每年拿出年均的資金，這五年一共投入了5700多萬元，五年累計起來有5700多萬元，因為公司相比其他企業小一些，成立時間也短。除了拿出一定的資金之外，每年在自主創新獲得效果方面、經濟效益方面提取一定的比例充實到基金當中，而且每年把獎勵的這一塊不分年齡、學歷、性別對做出貢獻的職工給予積極的獎勵，而且有些員工不太適合做行政管理，適合做技術，行政人員和管理人員的待遇和榮譽是一樣的，甚至在經濟物質激勵方面，技術人員比行政人員還要高，公司建立激勵考核機制。每年定時搞合理化建議，比較有效的方法，通過員工發現一些創新的線索，公司根據創新前進程度在公司立項，在公司工程研究中心試驗，在公司內部試驗，成功之后再推出去，像我們這樣的工藝全國有110多家，工藝比較新，這是體制上感受到一點體會。

　　第二在產學研方面，我們是產學研工的結合。我們公司和山東大學和山東省科學院建立了一個工程科學研究中心、實驗室，投入1500多萬元購買一些檢測設備，公司成立五年時間，應該說基礎投入不是很多，但是每年逐步增加。建立了研究中心以后，而且我們發現，除了大專院校、科研院所在我們那兒測試，發現給我們供貨的企業，他們也有自己的實驗室，我們再把供應商的研究力量和我們幾個方面聯合起來，解決企業發展當中很多的技術問題。這幾年申請的十項專利，五項已經授權了，十項專利幾乎都是在產學研供四個方面結合的前提下取得的，而且效果也非常明顯，近十項專利全部都應用到企業的生產試驗當中，基本上都轉化為生產力了。我舉一個例子，我的一個自主創新的項目一年節約蒸汽11萬，節約水十萬立方，減排二氧化碳兩萬噸的標煤，一年節省的經濟效益當年就回收回來，企業在自主創新方面回報應該還是比較大的。供應商有一些新材料，有一些試驗設備，我們在新材料方面就是一個缺陷，他們技術人員在我們企業里設立一個客戶服務的基地，在我們那兒實驗，實驗成功以后我們可以共同申報一些技術成果，這幾年應該說感覺效果也不錯。第四，焦爐傳統從技術上來講，2003年從美國公司引進的一套技術，我們企業也本著吸收引進再創新，目前就是按照這樣一個路子來走，引進以后產品生產出來，也合格了，但是設備工藝存在一些缺陷和不足不完善的地方，企業在這個過程當中投入力量進行研發，這幾年在焦爐主設備方面，投入資金積累起來5700、800萬，取得效果比較明顯。集熱管原來使用就是一年時間，不但影響生產，而且維修費用非常過，通過產學研供四個方面結合起來，申報了專利，申報專利之后，不僅在企業內部應用，而且在國內110家企業當中也進行了應用，這幾項專利從前年到今年，這三年時間，我們用到曾經引進的技術企業，美國、澳大利亞、德國。江蘇力揚鋼鐵集團引用我們的技術，一是給他們培訓，二是使用我們的技術，累積為止輸出服務業達到了上千萬元的收入。在國外來講，印度塔塔集團也使用了我們的專利技術，而且他們的工程技術人員40多人也在我們企業里進行培訓和學習，德國克利伯在焦爐方面也是比較強的，他們當時也擔心我們的專利和別的公司專利產生知識產權和侵權，他們到我們公司看了以后，我們應用的施工工藝使用新材料和美國不一樣，而且最后放心地選擇和我們合作，而且材料都是從中國采購應用，我們去了27名工程技術人員為巴西大西洋鋼鐵公司進行技術輸出和技術服務，這幾年企業當中應該說合作得非常好，而且我們企業在同行業當中，技術應用也形成了一定的影響力，而且不少國內企業，像越南、泰國，我們也和中興集團合作。從引進消化吸收以后，形成了自己的專利技術，而且和他們有本質上的不同，又把技術進行輸出，輸出以后我們技術人員也到對方的企業當中學習，再學習當中他們的一些先進的東西再拿回來應用，反復對技術進行一些提升，這也是我們企業自己不一定非常成熟的做法。

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