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2009年全球智庫峰會平行分論壇“可持續(xù)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)政策——中國能源環(huán)境高峰論壇”于7月4日在北京舉行,清潔技術(shù)總裁尼古拉斯。帕克出席分論壇的分組討論時表示,全球碳排放上升,除了政府投入來發(fā)展新能源,還應(yīng)該鼓勵市場對清潔技術(shù)方面的投資。
以下為帕克的發(fā)言實(shí)錄:
我們很多情況下浪費(fèi)了50%的能源,同時我們也知道現(xiàn)在全球的氣溫上升,現(xiàn)在的二氧化碳排放也是上升,這個對所有的情況都有影響,特別是在中國,對我們糧食、對我們的水都有影響,所以在這方面我們技術(shù)有哪些創(chuàng)新呢?
我們?nèi)蛞瞿男┩顿Y,來推進(jìn)低碳的社會?我們大概要每年投資2500億美元。在過去的幾年當(dāng)中,我們的組織,也就是清潔技術(shù)公司,我們一開始公司承辦的時候,沒有任何資本是投于清潔技術(shù)的,但是現(xiàn)在全球有越來越多的資金都投入到我們的清潔能源,清潔技術(shù),當(dāng)然這不是說建立什么風(fēng)力發(fā)電,其實(shí)是來研究新的技術(shù)。大家看到,一開始我們的基礎(chǔ)是很弱的,2008年我們清潔技術(shù)成為了一個最大的風(fēng)投機(jī)構(gòu),比如說我們有很多軟件,還有在醫(yī)療方面的創(chuàng)新,現(xiàn)在清潔技術(shù)已經(jīng)成為最熱門的一個行業(yè),特別是我們很多行業(yè)都對此比較重要。
我們看到在中國的投入有大量的上升,比如說關(guān)于清潔技術(shù)的投資方面。如果我們現(xiàn)在對一個國際觀眾可能會提到說,如果我們把錢投資在中國,會比投資在美國或者歐洲的回報是更高的,所以我們?nèi)绻顿Y20億在中國的話,可能在其他地方就要投到80億了。所以說在中國投資于清潔技術(shù),相當(dāng)于在加州的一些投資。這些錢主要是替代能源、新能源、太陽能,特別是太陽能公司。在過去一個季度我們看到很多錢都來到了交通行業(yè),還有很多私募基金,還有綠色。
我們發(fā)現(xiàn)這方面私有市場有很多交易正在發(fā)生。不管是說我們對于氣候變化的研究,還是什么其他的,市場上都會出現(xiàn)很多交易。還有很多新型的公司已經(jīng)有很多其他人來進(jìn)行資助。所以我們現(xiàn)在講的就是怎樣來支持這些公司,怎樣跟他們進(jìn)行合作,怎樣讓這些新公司跟大的公司有所合作。
那么下面我想講一講全球的刺激計劃。根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù),我們看到大概有4000億美元都是用于綠色的計劃,那也就是說大概每年大概有兩億多都是來建設(shè)低碳社會,所以我們現(xiàn)在有一個很好的消息,就是錢來了。當(dāng)然在中國我們可以發(fā)現(xiàn)整個項(xiàng)目規(guī)模,跟其它國家比是非常大的。我們可以看到在1930年的時候,跟右邊的規(guī)模相比差了很多,我們來看看所有支出,包括在清潔技術(shù)方面的投資,然后我們可以看一看可以看一下政府的刺激政策,刺激的錢,那么大家都知道中國的這一些刺激的政策是什么。
下面我想跟大家分享一些我的意見。一些組織把資金投到中國、美國,而且這些資金都在研究清潔技術(shù),我們還考慮到效率。我們不知道政府想要往哪個方向走,比如說智能電網(wǎng),我們需要一個傳統(tǒng)的電網(wǎng),讓它稍微有一點(diǎn)智能嗎?還是我們需要整個智能的電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò),比如說我們有電池、使用電池的汽車等等?所以我們認(rèn)為,價格的信號可能跟政策并不是匹配。有的時候我們會看到供求方面的矛盾。
在美國我們的預(yù)測說,政府要用刺激政策來提供一個工作的話,大概是需要25萬,而我們跟加州的施瓦辛格州長說,私營公司可以通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)來創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,每一個工作大概投入3500元。所以說我們覺得應(yīng)該讓私有的市場自己運(yùn)行。在這里我們看到有很多的機(jī)會,比如說投資的機(jī)會。如果說我們要讓社會比較低碳,那這不只是汽車的方面,如果你想應(yīng)對氣候變化,我們必須要進(jìn)行適應(yīng),包括其它的水方面的技術(shù),等等。
作為從事風(fēng)投的人來說,我們覺得這個機(jī)會是很大的,比如說用于生物燃料或者是其它的新型的燃料,所以我們怎么樣才能幫助中國來建立一個清潔經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境,因?yàn)橹袊?dāng)然要建立一個和諧的社會,我們可以做很多的工作。比如說我們可以推動我們的領(lǐng)導(dǎo)力,這個就是介紹一下我們自己的組織,比如說我們在中國還是一個小小的組織,我們?nèi)虼蟾庞?000個成員。而我們的重點(diǎn)就是放在清潔技術(shù)上,我們服務(wù)于各個社區(qū),建立很多的關(guān)系。比如說建立一些和大家共同合作的,而在我國的重點(diǎn)是放在建立一個社區(qū),不管是中國,還是歐洲以及美國的合作伙伴。12月的時候我們進(jìn)行一個論壇,也會跟沃爾瑪進(jìn)行一個合作,關(guān)于綠色汽車,我們也跟很多的國際合作進(jìn)行合作。另外,關(guān)于創(chuàng)新,在中國的創(chuàng)新,不管是天津、無錫、廣東、香港來幫助我們建立一個集群。
最后我想說給大家講一個故事。為什么我們大家都必須要在這里。這個故事就是有一個技術(shù),這是澳大利亞的技術(shù),從來沒有被商業(yè)化,中國給了無錫一家公司500萬,四年以后,這個公司就到了紐約上市。結(jié)果這個人就成了中國最有錢的人,好像是非常多錢,但是70%的制造都是賣給德國。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在是一個全球化的世界,所以這也就是為什么大家都在這兒談?wù)撨@個話題。