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袁岳:下一個(gè)景氣周期中國(guó)消費(fèi)會(huì)翻倍

http://www.sina.com.cn  2009年07月04日 14:20  新浪財(cái)經(jīng)

視頻:零點(diǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳主題演講  媒體來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 全球智庫(kù)峰會(huì)“重建平衡——全球儲(chǔ)蓄與消費(fèi)”分論壇于7月4日在北京舉行,新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次論壇。零點(diǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳先生在分論壇上表示,今天我們講的大部分經(jīng)濟(jì)消費(fèi)周期應(yīng)該是對(duì)下一個(gè)景氣周期有一個(gè)預(yù)期。下一個(gè)景氣周期,中國(guó)的消費(fèi)不僅是現(xiàn)在的狀態(tài),會(huì)翻倍還要多。

  以下為零點(diǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳先生演講實(shí)錄: 

  我認(rèn)為討論消費(fèi)和儲(chǔ)蓄要有當(dāng)前和周期感。談一般性的儲(chǔ)蓄和消費(fèi)沒(méi)有汲取一個(gè)教訓(xùn),就像以前做“十一五”“十二五”光考慮線性的,沒(méi)有考慮危機(jī)。我們要考慮危機(jī)簫條期、復(fù)蘇期和復(fù)蘇繁榮期,和下一個(gè)繁榮期,這些考慮的產(chǎn)生的做法會(huì)完全不一樣,今天大部分的措施即使我們做了很多的事兒,在危機(jī)期人們的基本心理是花一千元買兩千元的東西。本來(lái)“月光族”比較多,但在危機(jī)期是顯著降低的,明顯消費(fèi)情緒趨于保守,今天我們應(yīng)該在下一個(gè)景氣周期中拉動(dòng)消費(fèi)的作用,只要危機(jī)持續(xù)夠長(zhǎng)的時(shí)間,內(nèi)需變化不會(huì)有特別顯著和實(shí)質(zhì)性的變化。當(dāng)危機(jī)期的時(shí)候,整個(gè)消費(fèi)都會(huì)當(dāng)?shù)模瑲W洲、美國(guó)和中國(guó)都是這樣,但到繁榮期,自然會(huì)奢侈,經(jīng)濟(jì)消費(fèi)有它自然的規(guī)律,今天國(guó)有和政府部門(mén)比較多,大家會(huì)從政府操控角度談的比較多,市場(chǎng)規(guī)律和消費(fèi)心理了解得會(huì)稍微弱一些,其實(shí)經(jīng)濟(jì)有它自然合理性。今天的經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)對(duì)歐美前段時(shí)間某種過(guò)度懲罰性的回歸。

  今天我們講的大部分經(jīng)濟(jì)消費(fèi)周期應(yīng)該是對(duì)下一個(gè)景氣周期有一個(gè)預(yù)期。今天我們遇到的是百年未遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),如果延續(xù)四到五年是相當(dāng)正常的。今天我們要講的是把四到五年以及四到五年之后兩個(gè)期分開(kāi)。當(dāng)今天我們所有做的事情在未來(lái)四到五年之后要發(fā)生什么,這是我做的簡(jiǎn)單判斷。

  一個(gè)美國(guó)專家跟我說(shuō),只要經(jīng)濟(jì)周期恢復(fù),美國(guó)消費(fèi)也不可能恢復(fù)到2008年以前。我跟他有一個(gè)相反的命題,下一個(gè)景氣周期,中國(guó)的消費(fèi)不僅是現(xiàn)在的狀態(tài),會(huì)翻倍還要多。我有兩個(gè)判斷基礎(chǔ),我們做了那么多的保障措施,在上中國(guó)上一個(gè)景氣繁榮周期的時(shí)候,中國(guó)政府對(duì)民生投入比較多,目前危機(jī)期之后,全球采用刺激經(jīng)濟(jì)政策中間,中國(guó)政府在民生投入方面依然投入相當(dāng)有力,無(wú)論是保障房還是醫(yī)保,還有養(yǎng)老保險(xiǎn)、城市化、新農(nóng)村還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。下一步我們會(huì)看到保障效應(yīng)。構(gòu)成中國(guó)高儲(chǔ)蓄核心動(dòng)機(jī)是三點(diǎn):養(yǎng)老看病需要、子女保障和為大件消費(fèi)品儲(chǔ)蓄。保障效應(yīng)在下一個(gè)景氣周期會(huì)發(fā)揮明顯的作用。居民消費(fèi)在37%左右下降到15%左右,會(huì)有20多個(gè)百分點(diǎn)下降的時(shí)候,中國(guó)整個(gè)現(xiàn)有消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)展會(huì)產(chǎn)生多倍的效應(yīng),這個(gè)效應(yīng)我們會(huì)在下個(gè)景氣周期看到。

  下個(gè)景氣周期,獨(dú)生子女會(huì)成為消費(fèi)主力。大家知道,獨(dú)生世代是非常特別的,他們是第一代完全不同于中國(guó)傳統(tǒng)文化的消費(fèi)者,所有勞人家講的崇尚節(jié)儉等等,都是對(duì)非獨(dú)生世代說(shuō)的。家庭當(dāng)中,我們會(huì)出現(xiàn)很特別的購(gòu)買單位并合現(xiàn)象,以往父母有幾個(gè)孩子,不是并合的時(shí)代,只有獨(dú)生世代消費(fèi)單位會(huì)并合,買一個(gè)房子,父母首付,小孩子供房,所以在下面的15—34歲的人群不僅僅是市場(chǎng)新一代的消費(fèi)主力,同時(shí)帶動(dòng)了父母。這是下一個(gè)消費(fèi)周期中充分現(xiàn)實(shí)出來(lái)的,以他們?yōu)橹黝},同時(shí)社會(huì)保障力度明顯減低,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)表現(xiàn)出高度的繁榮。今天我們所做的東西都是要為下一個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)繁榮做準(zhǔn)備。

  下一代市場(chǎng)消費(fèi)繁榮會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些重要的機(jī)會(huì),由于中國(guó)市場(chǎng)多倍的倍增,中國(guó)目前產(chǎn)品供應(yīng)能力是不夠的,所以第一次產(chǎn)生了對(duì)全球消費(fèi)市場(chǎng)具有帶動(dòng)力的市場(chǎng),今天我們大量向美國(guó)、日本市場(chǎng)出口,但在未來(lái)多倍倍增的情況下,倍增出口才對(duì)中國(guó)形成規(guī)模,整個(gè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力作用才會(huì)充分體現(xiàn)出來(lái)。

  正因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)市場(chǎng)具有明顯的帶動(dòng)作用,而且中國(guó)年輕消費(fèi)世代有新的消費(fèi)特點(diǎn),比如目前中國(guó)年輕消費(fèi)者的消費(fèi)周期,比如用一個(gè)手機(jī)、MP3,周期短度和日本差不多,和世界周期差不多,以后會(huì)短于日本,這樣的市場(chǎng)中間才會(huì)產(chǎn)生本土、領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際時(shí)尚的消費(fèi)機(jī)會(huì),所以下一代會(huì)產(chǎn)生本土市場(chǎng)品牌或者初始奢侈品牌的機(jī)會(huì)。

  這個(gè)中間三個(gè)很重要的支持市場(chǎng)的措施,三個(gè)措施方面的表現(xiàn)決定機(jī)會(huì)在中國(guó)本土商業(yè)機(jī)構(gòu)中還是境外的機(jī)構(gòu)?

  第一、研發(fā)的改變。很短的周期里,人們換產(chǎn)品很快,根據(jù)產(chǎn)品的樣式和新技術(shù)決定的,產(chǎn)品短周期研發(fā)決定了抓住市場(chǎng)的能力。傳統(tǒng)的汽車四年研發(fā)一個(gè),日本人變成兩年半,所以他抓住了美國(guó)的市場(chǎng)。未來(lái)我們推出一款新車的時(shí)間可能一年或一年半,這樣才更加有利。

  第二、研發(fā)的基礎(chǔ)上信息化基礎(chǔ)提供能力。

  第三、消費(fèi)金融的支持。

  現(xiàn)有基本能力中間,信息的支持是我們最強(qiáng)有力的,尤其在3G應(yīng)用以后,3G大規(guī)模應(yīng)用,在IT通信應(yīng)用方面將處于世界的前列,盡管我們已經(jīng)重視創(chuàng)意和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),但力度還是很薄弱。現(xiàn)在銀行卡處于快速發(fā)展中間,將來(lái)在3G中間,IT可能會(huì)提供更好的實(shí)現(xiàn)支付的支持,但可能我們的消費(fèi)信貸,消費(fèi)金融部分目前還較為薄弱。

  這些技術(shù)不夠到位的時(shí)候,會(huì)變?yōu)槭袌?chǎng)繁榮的制約措施。企業(yè)應(yīng)該可以看到這個(gè)商機(jī),所以今天的危機(jī)不要看作是平面的,是兩面的,為下一步做好準(zhǔn)備,這樣我們不僅有旺盛的內(nèi)需,也將改變我們?cè)谌蛳M(fèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)能力。謝謝大家!


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