2009年全球智庫峰會“跨國公司在金融危機中的合作與責任”分論壇于7月4日在北京舉行，新浪財經全程直播本次分論壇，凱雷集團董事總經理兼凱雷亞洲基金聯席主席楊向東出席“全球并購與全球產業整合”的主題討論。以下為其回答主持人問題的實錄。

　　主持人芮成鋼

　　謝謝項院長，我們把問題提給楊向東先生，凱雷是最大的私募股權投資基金，楊先生，您覺得保護主義，在全球和世界其他地方的經驗來看，凱雷時不時成為保護主義和經濟民族主義的受害者呢？

　　楊向東

　　從中國全球并購角度講，剛才幾位領導也介紹了，國內這方面是起步階段，我們在全球占的比例可能在1%以下，像歐美這些國家可能在15或者20，從我們國家的利益來講，這應該說凱雷并購要在未來一段時期有非常大的發展。另外一個數據PE行業，比如在2007年、2008年的時候，能夠站到全球并購25%，就是中國占0.7%左右，PE行業占25%，PE行業可以在未來長期很長時間一個階段能夠幫助中國的企業更成功地作為海外收購投資。您提到的問題保護主義，凱雷公司是非常全球化的公司，在全球24個國家有29個辦公室，我們應該說在主要的經濟實體都做過投資。作為比較開拓性的國際投資者，必然的我們做的一些項目可能在初步階段會遇到一些挫折，我們在國內幾年以前，在收購一些案子上也遭受一些挫折。我們想既然大的趨勢是一定要這樣發展的，我認為在收購方面走一些曲折的路不是什么壞事，也不要司空見慣，只要我們能夠謙虛地學一些東西，能夠在未來的收獲，采取更靈活性的做法，采取更適合國情、實情以及公司本身情況的做法的話，長期下來，PE也好，以及幫助國內的企業在國內的收購也好，在國外的收購也好，可以做出非常大的貢獻。這種民族主義一方面要看國家的根本利益，另外這種東西可能是短期的行為，確實國際收購是比較新的東西，過一段時間大家比較了解了，會從國家和民族的根本利益上對待這個問題。真正能促進國際社會發展，能夠禮尚往來，如果我們這邊完全封閉了，又完全海外投資完全開放的，這是不現實的。作為我們從業人，希望一個案子一個案子來做，逐漸讓民眾或者社會、政府能夠了解和支持這些事情。

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