新浪財經訊 2009年全球智庫峰會“跨國公司在金融危機中的合作與責任”分論壇于7月4日在北京舉行，新浪財經全程直播本次分論壇，中國遠洋運輸集團總裁魏家福先生出席分論壇。

　　以下為魏家福先生的發言實錄：

　　魏家福

　　尊敬的主持人曾子墨小姐，尊敬的省長、部長，來自全世界各地的企業家、專家學者，女士們，先生們，大家上午好！非常榮幸應邀參加全球智庫峰會，中國國際經濟交流中心成立初始就有著中國最高智庫的美譽，可以說凝聚著厚望，肩負著重任，在當前全球都在應對經濟危機的重要時刻，中國國際經濟交流中心著眼于經濟危機出謀劃策，舉辦這次全球智庫的峰會，有著非常重要的現實意義。我相信并預祝受到全球關注，在中國具有里程碑意義的智庫峰會取得圓滿成功。

　　按照峰會組委會的要求，我將以創新、合作、共贏為題，主要結合我所在的中遠集團應對經濟危機的舉措，談談我們對經濟危機中跨國公司全球戰略和全球責任的認識，供大家參考。

　　當前雖然出現了很多見底回暖的跡象，總體來看，世界經濟發展仍處于去年以來艱難的時期，面臨嚴重經濟危機和行業的深度調整，我們努力做到早應對，采取幾個方面的措施應對經濟危機，并致力于實現可持續發展。一是未雨綢繆，2003年下半年到去年上半年，國際航運市場迎來難得的五年高速運行，充分利用一切資源，五年積累了一千多億利潤。另外一方面我們一直居安思危，很早提出防患于未然。我們很快制定了防范風險的六項重要決策，其中包括2008年1月份，自動取消126條新增散戶船，造船的計劃，中國有句古語說得好，防患勝于防火，面對隨后突如其來的經濟危機，我們提早行動，為應對危機贏得了積極和主動。第二堅持創新，經濟危機和市場調整，首先破壞和摧毀了企業原有的商業和經營模式，為此應對和戰勝危機，必須要求創新和變革，這也正是真正的致勝之道。今年四月份，我特別提到經濟危機企業過冬三種選擇，一種是消極等待，無所作為的冬眠。一種是冬游，三是冬訓，我們選擇是冬訓。堅持創新，內容包括利用市場低迷，企業各種風險顯現的時期，重新豎立企業的風險管理體系，強化企業應對風險的能力，利用企業急劇變化帶來的最新信息，重新研判市場的走勢，對企業定位的認識，修訂企業未來的發展戰略，積極推進企業經營創新，管理創新和技術創新，不斷提升危機時期企業差異化競爭能力。比如說中遠在天津的項目成功運作，A320飛機和最近宣布中遠成功建造了世界上第一艘圓桶形深海第一座高科技的工作平臺，這種項目的建造，是中遠集團戰略創新的專項。我們同時進行了認真跟蹤，研究世界，我們認為唯有如此，企業才能真正做到如松下先生所說的。三是加強合作，中遠的航線遍布世界所有航運國家，在香港、新加坡、比利時、漢堡、鹿特丹、美國的很多地方都有我們的合作，2002年，我們應美國州長的要求，讓我們開著航班拯救了美國9千人的就業危機，被美國傳為佳話。今年我們響應黨中央國務院號召，宣布不裁員。第二，我們雇傭的五萬四千農民工繼續保留，第三，今年我們為解決大學生的分配問題，將簽署五千名大中專畢業生到中遠來工作。在來勢洶洶的經濟危機面前，要戰勝危機，特別需要各個國家和企業的通力合作，在被譽為世界海域的中遠舉行的五年世界海運年會上，我們提出來要合作共贏抱團取暖，今年到美國康州領回一個大獎，作為合作共贏的重大舉措，2007年在碼頭合作方面，又掀開新的一頁，國家元首和胡錦濤主席見證了35年的合作協議。

　　女士們，先生們，跨國公司與世界經濟發展從來沒有像今天一榮俱榮，作為當今世界全球化和世界發展主要推動者，直接受益者跨國公司在應對和克服經濟危機，推進和深化經濟全球化，實現經濟可持續發展方面，肩負著義不容辭的重大責任，讓我們攜手起來，推進創新，加強合作，共度危機，風雨過后必然是更加美麗的彩虹，對此我堅信不移，最后我想強調一點，那就是三思而后方能踐行，我們高度重視并充分發揮全球智庫資源在當前應對和戰勝危機中的重要作用。這次全球智庫峰會的召開，在這方面樹了成功的榜樣。再次預祝峰會圓滿成功。謝謝大家！

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