新浪財(cái)經(jīng) > 會(huì)議講座 > 2009中國品牌與傳播大會(huì) > 正文
2009年6月27日,由中國廣告主協(xié)會(huì)、中小企業(yè)全國理事會(huì)、中國人民大學(xué)新聞學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合主辦的“中國品牌與傳播大會(huì)”在北京召開。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播此次會(huì)議。圖為雅仕維集團(tuán)董事長林德興。
林德興:
各位來賓,下午好!剛才聽完馮總精彩的演講,我都不知道怎么說下去,愛國者說的非常好。我十分認(rèn)同馮總的一句話,09年是我們民族品牌騰飛的一年,我們也非常盼望這一天,我們的祖先也盼望了好幾百年了。
大會(huì)給我的題目是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下新媒體是長袖善舞還是獨(dú)善其身?”這是一個(gè)很長的題目,這個(gè)題目里面有兩句成語。我重新翻譯一下是經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,新媒體是否一樣的受青睞?
今天我沒帶來任何結(jié)論,只是把一些客觀事實(shí)羅列一下,我想各位尊敬的嘉賓們,你們會(huì)會(huì)有自己的結(jié)論。
什么是新媒體?我們一般做媒體這行,媒體大概是分四類:
1、電視媒體
電視媒體是我們家里看的媒體,廣播、衛(wèi)星、有線等等,要強(qiáng)調(diào)的是家里。
2、印刷媒體
3、互聯(lián)網(wǎng),我覺得互聯(lián)網(wǎng)媒體現(xiàn)在是很熱門的話題,我覺得應(yīng)該有它自己的一欄,它的發(fā)展也很快。
這方面我不是專家,我們說的是戶外廣告媒體,是在家以外的意思。
4、戶外媒體
90年代前的戶外廣告,大家可能都沒看過。90年代有什么變化?主要是科技的變化,我們有電腦噴繪。今天我們看到的漂亮的畫面就因?yàn)橛锌萍嫉脑颍圆庞薪裉斓膹V告。
另外一個(gè)大的變化是人的生活改變了,我們過去都比較喜歡回家,下班就回家。現(xiàn)在下班都不回家,去玩,在家的時(shí)間越來越少。由于有這兩個(gè)變化現(xiàn)在的新媒體,戶外媒體就更加精彩了。
我們現(xiàn)在看到的戶外廣告是不是新媒體?也可以說是新媒體,如果把生活的改變,科技的改變算上去的話,我們是一個(gè)新媒體,還不到20歲。
21世紀(jì)中期戶外廣告媒體有了一個(gè)很大的飛躍,在洗手間都可以做出很漂亮的廣告。這是現(xiàn)在很普遍看到的一些廣告。這是我們在香港做的,跟香港政府合作的Nike,我們用涂鴉的形式來做了一塊廣告,為香港東亞運(yùn)動(dòng)會(huì),為Nike放點(diǎn)光芒。
反思:
創(chuàng)意無限是不是等于商機(jī)無限?我們是不是想到了什么媒體不能賺錢?究竟我們是先有客戶,后有媒體,或者是先有媒體后有客戶?我們有了客戶他們想執(zhí)行他們的方案,我們?nèi)ふ乙环N全新的媒體。還是把我們的全新媒體大眾化再去找客戶?我覺得這值得我們反思。
除了這個(gè)以外當(dāng)然也有科技的因素在里面。新科技會(huì)不會(huì)帶來新的媒體商機(jī)?現(xiàn)在我們看到很多的LED、LCD、GPS、互動(dòng)等等,很多。很多人以為雅仕維是做傳統(tǒng)媒體,的確是的,我們是做傳統(tǒng)的戶外媒體,燈箱、路牌諸如此類的。其實(shí)我們也有做所謂的新媒體,LED的媒體。這是在香港中環(huán)最中心的一塊廣告,大家如果看鳳凰衛(wèi)視的話,有很多版面都用這個(gè)來代表香港的。我們不光有這個(gè)LED,旁邊還有一個(gè)貼墻。大家在出租車上看到的廣告、機(jī)場里面的刷屏或者是電視,樓宇的視頻廣告,大家都很清楚。
這是一種互動(dòng)媒體,一方面它用投影貼出它的回饋信號(hào)做一個(gè)互動(dòng)。
對(duì)一些新媒體的經(jīng)營者來說,我們最夢寐以求的是什么?就是我們開發(fā)的新媒體是萬眾期待的。我們的客戶等了若干年才等到這個(gè)媒體的出現(xiàn)。所以我們一出現(xiàn)馬上就受到歡迎了。同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)也能很容易的形成,再配上一點(diǎn)股權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,我們就能上下一心,共同的奮斗目標(biāo)。而且團(tuán)隊(duì)也能掌握媒體的特性,英勇善戰(zhàn)。
我們有了好的媒體,好的團(tuán)隊(duì)業(yè)績立竿見影,投資回收期短,回報(bào)又高,這是很多的新媒體經(jīng)營者盼望的事情。如果事情沒那么理想的話,他們將會(huì)面臨兩方面的挑戰(zhàn)。
一方面是他要跟其他的媒體競爭客戶,這是正常的事情。另一方面,他要在資本市場來面競爭資金,因?yàn)樾旅襟w一般都有比較大的投入,需要比較大的資金,營運(yùn)資金,投入資金等等。新媒體要打成這場仗要從兩個(gè)市場里面打贏,一個(gè)是廣告市場,一個(gè)是資本市場。
廣告市場一般都講經(jīng)濟(jì)效益,最傳統(tǒng)的方法是千人成本。再深入一點(diǎn),我們今天早上聽到益普索說的對(duì)于不同媒體的到達(dá)率,認(rèn)可度的分析就是已經(jīng)比較復(fù)雜的一個(gè)計(jì)算。為什么?因?yàn)閺V告客戶投在媒體的錢很多,很自然要對(duì)他們的投入進(jìn)行分析,看投資的錢值不值得。
另外一個(gè)就是沖擊力了,特別是戶外媒體它的沖擊力強(qiáng)不強(qiáng)。在傳統(tǒng)的智慧都說大就好,這是我們在去年奧運(yùn)會(huì)期間為海爾在香港地鐵做的海爾列車。我們除了機(jī)車以外還有做地鐵。今年我們在香港的四條線每一天的客流量有400多萬。我們在車?yán)锒加胁煌a(chǎn)品的介紹。這是香港做奧運(yùn)會(huì)之后馬術(shù)表演的比賽,所以海爾也把馬術(shù)的片段也放進(jìn)去。
這是我們在04雅仕維與另外2家公司巧妙利用戶外墻貼形式為阿迪達(dá)斯在香港設(shè)計(jì)了一個(gè)爬墻的競賽。這個(gè)事情在全世界的媒體、電視體、報(bào)紙、雜志都在同一時(shí)間報(bào)道這個(gè)事情。這個(gè)廣告已經(jīng)超出了他一個(gè)月所付的影響力。CNN就有一個(gè)長達(dá)10分鐘的時(shí)間播報(bào)此項(xiàng)賽事,大家客戶只投資了一個(gè)月的廣告費(fèi)。
媒體的沖擊力,他的內(nèi)容怎么樣?電子媒體一般來說內(nèi)容都是比較豐富,也可以多彩,因?yàn)樗请娮拥模芏鄡?nèi)容可以放在里面。我昨天點(diǎn)一天見到徐董事長。聽了他的介紹以后我覺得非常佩服他,很少有經(jīng)營者是自掏腰包投資的。
觀賞時(shí)間是不是越長越好?像小孩比武一樣?能看到是不是等于喜歡看?要看心情,在家里看的心情和在外面看的心情是有差別的。周圍的環(huán)境,內(nèi)容都是我們應(yīng)該考慮的因素之一。
另外就是媒體周圍的環(huán)境,如果環(huán)境好,那會(huì)增加受眾對(duì)品牌的印象,好感。如果差的話不光是沒有作用,而且還有負(fù)作用,特別是一些講究的形象客戶來說。
另外一個(gè)要面對(duì)的事情,現(xiàn)在我們看到很多新的媒體都是電子媒體。電子媒體有一個(gè)分時(shí)。什么是分時(shí)廣告?好多個(gè)客戶共用一個(gè)媒體,這時(shí)候叫分時(shí)。如果你說電子媒體傳播到一個(gè)客戶,對(duì)于這個(gè)客戶來說,它的投資會(huì)很大,他不一定能承受得起。重要的不是這個(gè),分時(shí)廣告是一個(gè)商業(yè)模式,這個(gè)商業(yè)模式是唯一能夠提供爆炸性想象力的媒體。如果是戶外媒體,一塊路牌只能放一個(gè)客戶,分時(shí)是很有吸引力的模式。
你放的客戶越多周圍的鄰居就越多。對(duì)于經(jīng)營來說,客戶越多他的利潤越豐厚。領(lǐng)導(dǎo)者想要看周圍的鄰居是什么樣的鄰居。
資本市場,這也是一個(gè)基本的供應(yīng)需求的情況。如果是市場充實(shí)的基金很多,國外最近都看好人民幣升值,或者是政府4萬億的投入會(huì)變成資金在市場上流動(dòng)。如果多,小項(xiàng)目,會(huì)推動(dòng)向高點(diǎn)。一般投資者都不會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣搞一個(gè)長期的名牌企業(yè),他都要考慮什么樣是退出機(jī)制,退出的以后科技使科技投入的時(shí)間很短。
經(jīng)營者在這個(gè)市場當(dāng)中要贏得資金要有一個(gè)很好的分析報(bào)告。你得投多少錢,同時(shí),一個(gè)比較,靠鋪的發(fā)展大戲。
究竟是長袖善舞還是獨(dú)善其身,我們自己下結(jié)論,謝謝!