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美邦服飾提名理由

http://www.sina.com.cn  2009年06月25日 12:42  新浪財經
美邦服飾提名理由
美邦服飾
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  紡織服裝類提名:美邦服飾七匹狼

  美邦服飾(002269)

  公司業績和股東回報

項目

2009年第一季度

2008年

2007年

2006年

營業總收入

1089625723元

4473679912元

3156516825元

1983689134元

凈利潤

153746828元

587516097元

363991332元

67844868元

管理費用

3.1936%

4.2325%

4.9097%

7.474%

銷售毛利率

44.8372%

45.5916%

38.8416%

28.2011%

存貨周轉率

0.9417次

4.489次

5.1601次

6.0783次

總資產周轉率

0.2334次

1.3904次

2.049次

1.9419次

分紅

2008年度每10股派發現金3元(含稅)轉增5股

  公司董事會管理:

  公司逐步建立和完善公正、透明的董事、監事和高級管理人員的績效評價標準和激勵約束機制,公司高管人員的聘任公開、透明,符合法律法規的規定。并通過不斷強化內部管理和監控,公司內部控制制度能夠有效貫徹落實執行。公司成立時間晚、資產規模小,但是發展非常迅速,得益于公司董事會的發展戰略,公司將核心競爭力主要集中在品牌、供應鏈的管理、營銷網絡等方面,專注于對品牌的建立和維護以及積極拓展內銷營銷網絡的戰略為其未來業績穩定增長奠定了基礎。2007年公司31.6億營收同比增長60%。2008年實現營業收入44.73億元,利潤總額8.41億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤5.88億元,分別比上年增長了41.73%、94.48%和61.41%。

  公司戰略與重大項目:

  1、采取“啞鈴式結構”的虛擬經營模式:產品制造外包、產品銷售交給加盟商,自己專注于設計產品與開拓市場。

  2、多品牌運作策略確立。將Meters/bonwe品牌和ME&CITY品牌分成兩大事業部運作。

  3、公司大部分的募集資金投入到營銷網絡建設項目中,擬購置和租賃的68家店鋪平均面積將達到1400平方米以上。

  4、公司供應鏈發展目標為:“快速反應、靈活柔性、垂直投放、多式聯合、無縫協同”。

  社會責任:

  2008年公司成立了“美邦情緣”基金會,以扶危救災為宗旨,倡導“慈心為人、相互關愛、共享生活”的和諧企業關系,使公司員工感受到大家庭的溫暖。基金募捐所得主要用于資助實際有困難的員工及其家屬。汶川地震發生后,向災區捐贈價值600 萬的錢物。公司還分別向市光彩事業促進會、市科普基金、市慈善基金會捐款30萬、50萬和100 萬。

  2009中國上市公司最佳董事會評審委員會提名理由:公司是具有零售渠道概念的服飾企業,其以外包生產、直營和特許加盟相結合的經營模式在服飾企業中具有前瞻性。2008年,公司在品牌運營、渠道管理和供應鏈管理三方面多管齊下,帶來了業績的高速增長,2009年通過銷售渠道的擴張以及新品牌的推出,增長前景仍然值得期待。


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