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　　濰柴動力(000338)

　　公司業績與股東回報：

項目	2009年第一季度	2008年	2007年	2006年
主營業務收入	6165982561.53元	33127784385.51元	29260968283.81元	7090360394.94元
凈利潤	361272953.42元	1931346570.86元	2019408859.91元	740966442.95元
管理費用率	4.3914%	4.9023%	5.2748%	/
銷售毛利率	19.6575%	20.2209%	23.6103%	27.662%
存貨周轉率	0.8613次	5.1956次	6.11次	2.8187次
總資產周轉率	0.2049次	1.2818次	1.4788次	0.6316次
分紅	2007年度每 10股派4.4元（含稅）。

　　公司董事會管理：

　　公司建立健全的法人治理結構，建立了股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的“三會一層”治理架構，分別行使權力機構、決策機構、監督機構、執行機構職能。股東大會、董事會、監事會、高級管理層之間形成權責明確、相輔相成的關系，構成一種相互配合、各展其能的現代企業管理體制。 董事會堅持內涵式發展，重視管理創新。面對金融危機，提前預警、積極應對，保證了充足的現金流，08年實現營業收入同期提高13.21%。

　　戰略和重大項目：

　　公司以“籃擎動力”為核心，依托新開發的發動機技術，開拓客車、船舶和工業發電等新興市場。同時，按照“戰略統一、獨立運營、資源共享”的原則，加快商用車板塊、動力總成板塊、汽車零部件板塊的發展。另外，針對金融危機所帶來的產業影響，推行“全民預算、產品創新、提升核心競爭力”等應對措施，增加公司抗風險能力。

　　社會責任：

　　2004-2008年五年來共組織職工捐款2730614元，捐贈棉衣被等物品17183件，對口支援新疆、山東等災區。2007 年，公司針對山東泰安華源礦難捐129 萬余元用于救助受難礦工。

　　6 年來共投資50余萬元持之以恒支持沂蒙山區臨朐希望小學的建設。2006年投資40萬元在重慶三峽庫區、湖南革命老區等地建立兩所濰柴希望小學，支持當地的教育事業。

　　在汶川地震中，濰柴動力先後向災區支援發電設備280臺套，捐款1402萬元，特殊黨費49.39萬元。

　　2009中國上市公司最佳董事會評審委員會提名理由：

　　公司注重品牌建設及投資者關系管理，企業管理團隊既穩健治理又具開拓創新精神，不但注重產品技術等核心競爭力的提升，更推行“全民預算”等抗風險財務管理制度。長期以來，堅持環保、捐助等各項社會公益事業，塑造良好企業形象。

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