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圖文:深圳力合創投有限公司總裁朱方

http://www.sina.com.cn  2009年06月11日 16:59  新浪財經
圖文:深圳力合創投有限公司總裁朱方
  2009年6月11日,由第三屆中國企業國際融資洽談會主辦的“政府引導基金高峰論壇”在天津市大禮堂舉行。圖為深圳力合創投有限公司總裁朱方。(來源:新浪財經 橘梗攝)
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  2009年6月11日,由第三屆中國企業國際融資洽談會主辦的“政府引導基金高峰論壇”在天津市大禮堂舉行。新浪財經圖文直播此次論壇。圖為深圳力合創投有限公司總裁朱方。

  朱方:我想講一點不同的地區的政府引導基金實際上需要也是不同的,有的基金管理人管理的是人民幣基金,你的這個基金,你管理這個基金的經驗,對于這樣地區的發展,或者這個地區的政府基金是不是合適這個四級傷除了有一個金融方面以外,還有一個你所需要的是什么和政府是不是一起,所以也要做很好分析,比如說投早期擅長的公司,如果讓他投兩千萬美金或者是五千萬美金的案子,可能就不是很適合。你有沒有能力和精力去管這個基金,我們在整個基金管理團隊上是人才極為缺乏,是管理的團隊的水平是跟不上我們現在風險投資基金發展的規模,我想剛才講了一個1.5萬億的基金的規模,讓我想起來文革的時候很著名的故事,就是吳韓寫的一個雞蛋的家當,突然怎么雞蛋變小雞,小雞變木雞,實際上經濟講的不會像這么簡單了。我們現在面臨的問題是管理公司人員的水平的缺乏,你能不能達到母基金對你的要求。還有,就是你有沒有一個很好的管理團隊的機激勵機制,有經驗的母基金對一個團隊審查的過程當中,你這個團隊是不是很穩定,是不是有一個很好的激勵機制,特別是境外的母基金對團隊是不是有很好的規則,這個實際是衡量你這個團隊能不能持久地做下去,我想還有一個就是這個團隊管理一個母基金的時候,和你的項目公司能不能有一個增值服務,對你的地區的發展對你的項目公司是一個支持,這個支持也是很重要的一個能力。

  最后,歸結一點,你的母基金和你的目標是不是配合,能不能長期發展下去,也不是GP打一槍換一個地方,這樣對政府的引導基金也是不合適的一個事情。


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