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圖文：北京中關村科技創業金融服務集團陳里
2009年6月11日，由第三屆中國企業國際融資洽談會主辦的“政府引導基金高峰論壇”在天津市大禮堂舉行。新浪財經圖文直播此次論壇。圖為北京中關村科技創業金融服務集團有限公司董事長陳里。
陳里：其實我很想講一個問題，因為我覺得今天叫做論壇，就是大家有不同的觀點在這里碰撞叫論壇。我倒想講我的一些認識。我先講完了你們再提問我再說。本來這個問題不是我事先準備的是我坐在這聽完之后，我突然間我腦子里面想到的。我不知道大家注意到沒有剛才在好幾位嘉賓的主題演講的過程當中出現了一個共同性的概念，或者叫提法。就是說我們政府的引導資金是不以盈利為目的的。這一點我想談一談我們的認識，因為畢竟我們也是做政府的引導資金，而且也做了這么多年了。為什么專門想講這個問題，這是剛才很多人提的那么一個觀點，這么一種想法吧。第二個是因為今天我們要談的話題，原來給我的話題叫博弈中的平衡。我就想了誰跟誰博弈，是政府引導基金跟社會在博弈嗎？如果把這個問題大家討論清楚了或者想明白了以后，所有的選擇的標準機制什么的迎刃而解。
我講講我的認識。我覺得我建議這個提法能不能這么提，而是說政府的基金不是以引導為目標，這里面的含義意義找什么樣的人合作是很大的問題。如果說不以盈利為目標，那么社會資金誰敢跟你合作。資本化的基金人家是要追求利益的最大化的。這里面是不是一說就是矛盾體，是不是沒有交集，不是這樣。因為政府引導基金除了市場化需要盈利之外，我可能還有一些為了推動區域經濟的發展，為了我的科技的自主創新，沒關系，這是你想達到的目標，你不要把這個目標和利潤的最大化把它矛盾起來，不要矛盾。你也可以在你滿足地的公共政策目標的前提下，讓你的利潤最大化，這樣的話你跟社會資金它之間的關系就不是一個博弈和矛盾的關系，而是一個合作共存的關系。
我去年在論壇里面講了一個故事。當時是有底下的來賓提問，說你怎么看GP和LP之間的關系。我講了一個橘子的故事，有兩個人只有一個句子，兩個人都爭那個句子，爭得不可開交，后來有一個路人過來問，你們在爭什么，他們說我們在橘子。一個人說我很渴要這個橘子，另外一個人說我家人有病要用這個橘子配藥。那個路人說很簡單把這個橘子分開，橘子肉給你橘子皮給他拿回家。我們是要共贏的這樣一種關系，你引導的基金就有生命力，你就有發展的潛力和持續性。為什么叫做政府引導市場化問運作呢？市場化運作是跟我們的數基金是完全一致的，我要找專業的人專業的團隊來運作基金，使我們的基金在滿足前提下，利潤最大化。我選擇人的時候需要特殊性嗎，不需要。所以我在想，如果我們把這個問題理解清楚了或者談明白了以后，其他的問題不用談大家很清楚的解決。因為我們合作的基金里面既有外資的也有人民幣的，在跟他們談合作的協議當中我們多次的談判過程當中最后都能夠很好的達成一致。如果你僅僅糾纏問題你就變成是你讓我還是我讓你，但是如果把這個問題解決清楚以后，最后是我們怎么讓這個事情共同做好，我們大家能成為好朋友。所以今天我很想把這個觀點談出來，這是一個想法。
第二個，還說到剛才是楊總提到一個對母基金提了一個叫做母基金的管理人或者管理機構這么一個概念。還有提到了前年王老我們在深圳開研討會的時候，提到一個祖母基金的概念。政府引導基金，因為今天我們劉處長也在這，我覺得應該分個層級，國家的引導基金和地方的引導基金它的這種支持的層面以及操作的應該有所區別，這樣就體現你的特點和你的優勢了。如果說國家級的政府引導基金，和地方的政府引導基金都是在一個層級上進行操作和工作的話。因為政府引導基金做起來這個事情，當然政府始終是站在最高的，是給我們指引方向和指引我們的。國家這個層級應該是從出政策和資源這個角度，具體去管理這個政府的引導基金這個層面的話應該由一些專門的管理機構來做，這樣的話大家就不會硬造一個機構來管，管得好不好就不好說了。母基金的管理人逐漸把他培養成很專業的管理人。
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