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馮兵:杠桿收購(gòu)有其存在的理由

http://www.sina.com.cn  2009年06月10日 19:23  新浪財(cái)經(jīng)
馮兵:杠桿收購(gòu)有其存在的理由
  2009年6月10日下午,第三屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)之一的“并購(gòu)高峰懇談會(huì)”在天津市大禮堂召開(kāi)。圖為中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢公司執(zhí)行董事、合伙人馮兵。(來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 橘梗攝)
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  2009年6月10日,第三屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)在天津國(guó)展中心開(kāi)幕。10日下午,此次融洽會(huì)之一的“并購(gòu)高峰懇談會(huì)——中國(guó)杠桿收購(gòu)的時(shí)代”在天津市大禮堂召開(kāi)。圖為中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢公司執(zhí)行董事、合伙人馮兵參加“并購(gòu)高峰懇談會(huì)”。

  馮兵:我想從美國(guó)市場(chǎng)角度來(lái)看,對(duì)于一個(gè)事情,比如說(shuō)杠桿收購(gòu)的現(xiàn)象,如果能夠發(fā)生,而且能夠持續(xù)變得很流行,他一定有他兩方面的原因,第一一定有他發(fā)起的動(dòng)因,他還有一個(gè)內(nèi)戰(zhàn)原因。我今天和大家分享的是這兩方面的因素,杠桿收購(gòu)在美國(guó)的70年代末80年代初開(kāi)始變得流行。當(dāng)時(shí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境有這樣幾個(gè)現(xiàn)象,值得注意。第一,因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的通脹高起,第二個(gè),當(dāng)時(shí)資本上的估值比較低。

  第二個(gè)原因就是,因?yàn)檫@樣的通脹,使得很多企業(yè)負(fù)債,相對(duì)的變得比較低,一些企業(yè)留有一些自由現(xiàn)金流,治理結(jié)構(gòu)來(lái)看,相對(duì)多的自由現(xiàn)金流的話,你這個(gè)企業(yè)可能會(huì)變?yōu)椴①?gòu)的對(duì)象。

  再一個(gè)比較重要的原因。其實(shí)從三十年代就已經(jīng)出現(xiàn)了。80年代初,在垃圾債券梅爾肯和同事的努力,把垃圾債券變成非常流行的現(xiàn)象。

  這使我們高杠桿的收購(gòu)變得更加可行。

  還有一個(gè)非常重要的因素,美國(guó)當(dāng)時(shí)金融管制環(huán)境還是比較寬松的,這個(gè)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一個(gè)方面:他對(duì)于銀行,來(lái)對(duì)并購(gòu),或者收購(gòu)公司,來(lái)進(jìn)行貸款這樣的業(yè)務(wù),監(jiān)管比較松。第二個(gè),他從所謂的防壟斷的角度來(lái)講,無(wú)論是橫向的并購(gòu)還是縱向的并購(gòu),當(dāng)時(shí)是政府的監(jiān)管環(huán)境還是比較松的,這么幾個(gè)原因,加上稅收,和職工持股這樣的政策出臺(tái),讓整個(gè)杠桿收購(gòu)變成一個(gè)比較流行的事情,當(dāng)時(shí)環(huán)境是這樣的。

  為什么這件事情會(huì)持續(xù)呢,我想可能是事后的原因,誰(shuí)是杠桿售后的發(fā)生,杠桿理念發(fā)展的成熟,在這個(gè)時(shí)間段上面美國(guó)已經(jīng)產(chǎn)生了很多的混業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)體,過(guò)去金融的支持者的想法我的業(yè)務(wù)規(guī)模可以做得很大。

  資本市場(chǎng)可以調(diào)節(jié)資本資源,但是到了這個(gè)發(fā)展階段,尤其到了80年代的時(shí)候,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,也就是混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型的工業(yè)公司,它自己的財(cái)務(wù)架構(gòu),事實(shí)上很難保證讓它對(duì)每一塊業(yè)務(wù)的管理者,來(lái)進(jìn)行一個(gè)很好的激勵(lì)和評(píng)價(jià),因?yàn)樗c市場(chǎng)離得很遠(yuǎn),第二個(gè)它會(huì)發(fā)現(xiàn)它通過(guò)自己的“內(nèi)幕”的資源,這樣的項(xiàng)目變得比較容易,加上杠桿收購(gòu)的變化。

  那么這樣的基金,它的長(zhǎng)向應(yīng)該是它有潛在收縮這種交易的識(shí)別。能夠進(jìn)行談判。能夠進(jìn)行資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài),能夠進(jìn)行挑選管理層,并且對(duì)它們有有效的激勵(lì)和監(jiān)管。利用這樣的長(zhǎng)項(xiàng),對(duì)它們所感興趣的業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值提升,這樣的業(yè)務(wù)是在意義上是不同于我們的混業(yè)經(jīng)營(yíng)的,從這個(gè)角度來(lái)講,很多工業(yè)公司和基金都發(fā)現(xiàn)了新的模式,能夠非常容易對(duì)于變革中的企業(yè)產(chǎn)生一種價(jià)值,因?yàn)閺幕鸬慕嵌葋?lái)講,購(gòu)買(mǎi),重組,退出,收益,大家可能更加認(rèn)清了這樣的模式,對(duì)很多企業(yè)的價(jià)值發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生了一個(gè)非常正面的效果。一個(gè)是事先的因素,一個(gè)是事中和事后的因素,能夠讓這樣的現(xiàn)象變得流行,而且越來(lái)越發(fā)展壯大。


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