西山煤電董事會秘書寧志華 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　西山煤電董事會秘書寧志華

　　好的公司，需要有好的董事會治理。這是投資者實現受益最大化的基本保障。

　　西山煤電股份公司的管理層深刻地體會到：投資者愿意為治理水平較高的公司付出更高的溢價。良好的公司治理結構能夠有效降低投資者信息不對稱的程度，還對上市公司形成強有力的制約機制。如果董事會能有效的進行決策并監督管理者的行為，公司的價值將得到充分體現，股東的利益也會受到保護。

　　董事會制度是企業管理的核心，是公司治理結構的核心，它從制度基礎上決定了公司治理的水平和高度。一個公司，僅僅依賴有競爭力的產品是無法長期在市場生存的。只有誠信勤勉、精益求精的公司治理才能夠抵御市場以及產品競爭力的風險，最大程度獲得投資者的信賴與支持。

　　西山煤電股份公司董事會十分重視董事會的治理工作。內部治理上，從董事會規模與成員素質入手，合理界定了董事會人數及董事與獨立董事比例、避免董事會與經理層人員交叉；建立董事長和總經理兩職分離的制度；通過完善獨立董事制度與健全董事會專業委員會制度，促進改善公司治理；強化監事會的監督與參與職能；并且董事會作為公司的領導集團，不僅要求每個董事的個人素質好，還要求董事會成員之間的知識結構、能力結構、素質結構的互補和整體功能和水平的提高。而在外部治理上，依靠中介機構加強社會監督，建立外部監督機制；發揮上市公司誠信、規范的投資者關系管理理念，提高信息透明度，在投資者以及潛在投資者心目中樹立并維護公司誠信勤勉的形象。

　　投資者的投資愿望與公司董事會的治理，都是為著公司的健康發展這一共同目標。西山煤電股份公司的董事會將以投資者的投資愿望為目標，繼續高度重視公司治理與董事會內部管理，繼續逐步提高公司治理水平，將西山煤電股份公司建設成為管理規范、運作高效，令廣大投資者都滿意的好公司。

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