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西山煤電 (000983)
公司業績和股東回報
項目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
主營業務收入 |
2992586878.63元 |
13254912708元 |
7802826919元 |
6977383420元 |
利潤 |
924075271元 |
3489428760元 |
1286331804元 |
1106023619元 |
管理費用 |
1.7751億元 |
14.7492億元 |
9.1839億元 |
6.3442億元 |
銷售毛利率 |
51.5372% |
51.4774% |
40.5725% |
38.4405% |
存貨周轉率 |
3.7416次 |
16.0046次 |
14.5455次 |
14.2288次 |
總資產周轉率 |
0.1662次 |
0.9072次 |
0.7024次 |
0.7033次 |
分紅 |
2008年中期每10股送5股轉增5股派現金0.6元人民幣 (含稅)。 |
公司董事會管理:
公司積極按照《公司法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規要求,不斷完善公司法人治理結構,規范公司運作。2008年,公司通過修改公司章程,建立了大股東占用公司資產的“占用凍結”機制,進一步明確了公司股東大會、董事會及管理層對于風險投資的管理權限。完善信息披露制度,初步建立起公司信息披露的內部考核機制。注重發揮獨董的專業作用,對公司重大決策事項起到咨詢、建議,并獨立做出判斷,維護公司整體利益和廣大中小投資者的利益。為了更好發揮術業專攻,公司與控股股東在業務、人員、資產、機構、財務等方面實行分開,具有獨立完整的業務及自主經營能力,并通過較為完善的內部控制制度管理體系,加強了對公司生產經營管理活動的各層面和各個環節的控制。2008年公司實現營業收入1325491萬元,比上年增長69.87%;歸屬于母公司所有者的凈利潤348943萬元,比上年增長231.86%,在投資者心中一直保持著信賴的大型藍籌、績優股形象。
公司戰略與重大項目:
1、 公司圍繞壯大煤炭主業,打造“煤-電”、“煤-焦化”產業鏈的發展戰略,并積極推進重點工程項目的審批建設工作,在煤炭、電力和焦化產業啟動多項項目。
2、 加快實施資源戰略,在充分挖掘現有礦井資源潛力的同時,在省內外積極尋求參與整合煤礦資源,選擇資源優越和潛力大的煤礦進行購并。
社會責任:
2008年2月,所屬西銘礦為支持南方雪災省市,及時調整產品結構,開足馬力組織電煤生產,電煤產量由原來的每天8000余噸增加到9000多噸。汶川地震后,以公司名義捐款100萬元,職工個人先后兩次捐款捐物總計1148.55萬元,捐獻嶄新棉被1660床,黨員、積極分子交納特殊黨費116.1225萬元。繼2007年為西山慈善基金捐款100萬元之后,2008年7月再次為西山慈善基金會捐款100萬元。截至2008年底,公司為社會提供了24751個勞動就業崗位,2008年新增就業崗位738個。
2009中國上市公司最佳董事會評審委員會提名理由:作為最大的煉焦煤生產基地,西山煤電的產品市場占有率在全國同類產品中居前列。公司業績穩定,治理嚴謹,目前公司兩條循環產業鏈已初步形成,可持續發展能力值得期待。