圖文：殼牌中國集團公共事務董事劉小衛
2009年6月8日，“全球綠色經濟峰會”在天津濱海新區舉行。新浪財經圖文直播此次活動。圖為殼牌中國集團公共事務董事劉小衛。
劉小衛：殼牌在中國怎樣執行可持續發展，我想先借用一個可持續發展工商理事會世界委員會有一句話，就是說沒有可持續的商業就沒有可持續發展的世界。今天的主題是一個綠色峰會，我會想用這樣一句話套用一下，沒有綠色的中國和綠色的商業就沒有綠色的世界，更反映出在中國舉行這樣峰會的要點。
作為能源公司來講，我們在前面公司也聽到了講到綠色能源或者可持續能源對我們這個世界是怎樣的重要，殼牌從三個方面“三個P”的原則，第一個是利益，第二個是社會或者是人，第三個是環境或者是世界。
所以作為一個能源機構我們要滿足這三方面的需求，平衡三方面的選擇，我們的宗旨就是第一要為人類和當地的能源需求提供可持續的解決方案，這是我們的立足之本，因為我們是能源公司；第二我們要做這個的同時，要關注到對環境的影響；第三就是要關注到對于社會的影響，或者是貢獻。
我舉一個簡單的例子，就是殼牌在國內做的石化項目和還有石油總公司投資43億美金，它已經在2006年啟動了。我們之所以舉這樣一個例子，這樣的石化項目在它從設計、技術方案的引進一直到今天的運營方面都完全遵循最大的循環利用資源，同時也兼顧到了環境和社會的一些影響。在考慮設計的時候，這個工廠的用地要比相等規模的工廠減少60%，另外在設計當中引進了13套先進的技術，其中一套技術跟同等技術相比每年每一噸產品的生產要少用22噸水，年產量是23萬噸，做簡單的計算可以看出來技術的利用可以使得一個產品的產出少用500多萬噸水，給大家一個簡單的概念，就相當于是一個小型的水庫。所以這樣的一個項目落戶在廣東省大亞灣，已經被當地的政府視為一個可持續發展方面的典范，我把機會留給其他的嘉賓。
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