2009年6月5日，第十一屆中國風險投資論壇在中國深圳召開，本次論壇的主題是“提升VC/PE核心競爭力 培養中國經濟新的增長點”。以下為天泉投資總裁陳鎮洪發表的精彩演講。

　　陳鎮洪：大家好！我是比較新的團隊，我做了18年投資，我們知道創業很辛苦，我們和大家分享一下我們的團隊，我們是最早期做民營企業的，很多人認為我們笨。

　　我們經歷很多次的金融風暴，不管是非典，還有93年第一次的宏觀調控，還有97年的亞洲金融危機。我們重新發現怎么并購，銀行怎么拿掉線，企業如何倒閉，與大家分析自己的經驗是最重要的。

　　一個星期前，我做了十幾個小時的市場調查，包括CEO、COO都換掉了，我認為創始人是最重要的。我自己比較，03年-07年，在中國做VC不可能不賺錢，92-97年在臺灣投資沒有人虧錢，中國現在也面臨同樣的問題，新加坡、香港，A股也好，如果老板不跑掉的，在這個環境底下公司不會倒掉。

　　我補充一句，過去20個月把隊伍建起來，因為我自己在香港出生，所以不知道是海歸還是國內，我把隊伍建起來的時候也問自己，從鄧鋒的角度也是走百分之百的隊伍，我的合伙人都是一起投資的人，這是19個月前把隊伍組起來，以前有一個規則，6個月之內不能把隊伍拉出來。不管是中國隊伍還是本土隊伍，或者國際團隊都是人的問題，我自己重視人的問題。很多團隊建起來人員又散掉，我感覺都是性格的問題，像結婚、離婚走過的路都一樣，性格問題很重要。

　　我去年加入了兩個合伙人，一個是我的同事，另外一個是醫生，醫生很難找，我來到中國見了十幾個醫生，醫療的也好，生物工程的也可以，我找了很多，有的要求50萬、100萬美金，有的讀完醫科沒有做過醫生這個行業，我想找一個真實明白這個市場，希望他能給我專業的意見，我找了一個香港人，在澳大利亞學醫的。

　　簡單來說，我自己看得比較清楚一些，無論是國際隊伍、香港隊伍還是本地隊伍，我覺得都是人的性格問題。我希望每個合伙人之間都要說話，從性格來說，從團隊的建設來說是最重要的。

    新浪聲明：新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。