新浪財經 > 會議講座 > 2009品牌中國女性高峰論壇 > 正文
圖文：分論壇一全景(2)
吳衷婷：因為華旗是作為隨身數碼產品的制造商，而且我們也是給全社會的，應該是18歲到49歲之間年齡段的人提供隨身的數碼產品，改變娛樂方式。所以對于我們集團來講，我們對于學生來就業第一點要求你要有執行力，其實在一個企業里面，你自己去做創新、創新一個產品，這樣的崗位并不多，因為今天是女性論壇嘛，我談一下，實際上男性、女性在我們集團里面并沒有特別凸顯的男和女的差異，但是女性確實有優勢，因為女性更細心，她的執行力相對來講更強，而且女大學生相對男人來講我們的夢想相對就小，而很多男孩子大學畢業以后，我接觸過一些員工，他們就在算，像馮軍懷揣著200塊錢開始創業，好多男孩就在算，我現在也是23、24歲，我兜里有2000塊錢，我經過10年我會不會也是未來的馮軍呢？他會有這樣的想法，因為男人都想主宰世界，但是女孩子更多的是腳踏實地，做一些自己能完成的工作，可能在完成工作過程中有一些困難，但是都會由于女性這種獨特的韌性而堅持下來。所以在華旗隨身數碼那樣的一個公司里面到處都有女性的聲音。
雖然10年前馮軍畢業后選擇了創業，創建了今天的華旗數碼，我畢業了之后就了業，一步一個腳印。
王璞(主持)：也很成功。
吳衷婷：在職場里面對于女性來講會有很多挑戰，比如說我們在做銷售、做渠道的時候，就像王老師講的，很多大單都是女性拿下的，但是女性也有一些弱勢，比如說我自己，我們在打單的時候，在飯桌上喝酒，這就面臨著一個很大的挑戰，我經常聽前輩講，說到新疆哪個哪個地方，應收款30萬，一杯酒10萬，三杯拿走，不喝滾蛋。
王璞(主持)：喝酒不分男女吧。
吳衷婷：這是一個挑戰，但是我會通過別的方式，比如說經過更充分的溝通，讓他來理解，細心的溝通去打動他，免了喝那幾杯酒，最后單子也收了。
王璞(主持)：請問一下李光斗老師，您說清華和北大，哪個學校的學生更適合創業？另外愛國者和華旗這兩個品牌之間有什么區別？其實像馮軍這樣的例子很多很多，比如說海爾張瑞敏。吳衷婷和馮軍，他們一個畢業于北大、一個畢業于清華。
李光斗：什么叫大學教育？就是經過四年的教育，把人變成一個不是人的東西，然后再把他扔到社會上經過職場的訓練，再變成原來那樣的人。所以我覺得如果一個大學生要想創業成功，首先你要有四年的職場工作經歷。
第二個問題，清華、北大到底哪個學校適合創業？說句實話我也是畢業上海的復旦大學這個名校，我認為名校畢業的學生都不適合創業，把自己心高氣傲的東西都打掉再創業才適合。
王璞(主持)：另外第二個話題比較大，華旗和愛國者這兩個品牌的話題應該有很大篇幅的話可以說。
吳衷婷：華旗是1993年成立的，公司的名字叫做華旗。愛國者是我們公司產品的名字，在社會上很多人都搞不清楚，一說你是哪的呀，有的人會說是愛國者的，實際上愛國者是我們產品的品牌，并不是公司的名字。馮軍實際上是一個特別愛國的學生，他在十幾年前注冊商標的時候就注冊了愛國者和華旗。
王璞(主持)：同這兩個名字就可以體會到愛國的感覺。
吳衷婷：馮總就是清華大學畢業的，一天工都沒打過，最后成就了今天的華旗。
王璞(主持)：下面有請來自澳門愛普司集團董事局主席賈雪鹿。
賈雪鹿：各位姐姐、妹妹、侄女，原先都叫姐姐妹妹，后來做一些活動真的覺得自己老了似的。其實我是做的是很傳統的，做物流，做了20年，是一個家族的企業，02年的時候就在大時代的召喚下，突然覺得家族企業不好，我就自己出來創業，創建了愛普司，到現在有7年，當時我一分錢沒有。我當時是因為沒有錢，想驗證一個道理。我2000年在新加坡是做供應鏈管理，我認為當你原材料、所有的東西都透明之后就將進入到一個供應鏈整合時期，這將近9年的時候一直在研究供應鏈的管理及供應鏈衍生產品的創造。但是在新加坡的過程中我突然發現資本的力量非常的偉大，它可以讓一個企業在一年的時間超過10年、20年的企業，我講這個給我們公司的老板聽，他說我不相信資本市場。但是我認為10年下來我自己也感覺到有些企業真的不適合上市，我覺得他當時沒選擇上市是對的，2000年的時候有人給他估價公司可以上市，在中國民營物流行業我們也有一個創舉，就是承包了中國鐵路，到現在我們把當年中國鐵路虧損160億，一年后我們扭虧為盈盈利160億。而我覺得當時不上市是錯誤的，所以我自己用股東融資的方式去說服別人，就是先把自己賣給合伙人和股東，因為如果你從父母、朋友那里借點錢來創業，我覺得風險蠻高的，如果風險發生了這時候你就會沒有后續的支持。當時我也找了10幾個股東，不斷的去說服人家，后來達到了一接我的電話直接就掛了，說你真是瘋子，為什么不在自己家拿錢，但是我當時有一個想法就是融不到資就不做這個生意。結果后來2000年1月份開始融資，到6月份的時候也融到了6000多萬，然后開始做這個公司，從沒品牌到今天，我們去年旗下的一個運輸品牌以1.2個億跟人家整合，實現了在A股上市。
我覺得年輕人如果創業有兩條路。第一條路是要找一個強有力的有源源不斷的資金的合伙人；另外，我也是一個創業輔導老師，我經常跟大學生這樣講，投資像大家把種子投到水泥地上，而能不能長出好東西這跟出現奇跡一樣，就是說成功的機率不是很高。電子商務我想也創造了很多奇跡，經常有人跟我講，說鼠標加水泥，但是我認為如果沒有物流的話，電子商務永遠不能騰飛。所以我認為想要創業的人可以做網商。
就業其實也是一個創業的過程，就業是為創業攢一個資本，往往錢是會被揮霍掉的，而你學會賺錢的本事，就像勒克菲勒講的，很多猶太人也這樣講，說你把我扔到沙漠里我照樣賺錢，因為我掌握了復制賺錢的方法。而你有了這樣的方法為什么不先選擇就業呢，非要選擇創業嗎？你現在真的找一個好的老公作為你的后盾，你的創業之路就非常的平坦，其實女人呢，如果一個國家的女人經歷太多的滄桑，這個國家就沒有救了，她會威脅到三代人，如果一個女人對社會非常滿意，那么這個國家真的會有三代人幸福。
所以大學生也好、女人也好，我覺得首先一定要有工作，你哪怕從事社會公益工作都可以，因為沒有工作你不能理解你的另一半，就像姜蔓滋講的一樣，你都不知道社會怎么回事，你怎么理解你的老公，次貸是怎么回事，危機是怎么回事都不知道，你把股票炒虧了、現金也搞沒了，就是說要對社會多一些了解。其實女人最好的創業就是組建家庭，你組建一個好的家庭，就等于做了一個好的基金作為后盾。
王璞(主持)：你這是現身說法還是對創業稍有后悔？
賈雪鹿：沒有，我那時候是先大學畢業分配，我是68年生的，我不年輕了，現在報道一下，42歲了。那時候我在電視臺工作，我一畢業被人家拼命追求，后來就結婚了。一開始是老公投資公司給我干的，但是我用了10年的時間給他干到10個億，到2000年的時候我不干的時候已經到了30個億。我覺得這個挺虧我當老板給他打工。
王璞(主持)：你有點？
賈雪鹿：沒有，我們現在也是股東關系。
他一分錢也沒給我。
王璞(主持)：由于時間的關系請李光斗老師做個點評。
李光斗：其實臺上的各位嘉賓都講的特別好，清脆一點，總結兩個能夠傳播的話題。
我的第一個感想是，這個社會越來越中性化，大家想想，最受歡迎的人是兩種人，一種叫李宇春、一種叫小沈陽，甚至比于丹都受歡迎，為什么？他們每個人都有男性的優點和女性的優點，所以這個社會越來越中性化，一個成功的優秀企業家一定要有男人的優點、胸懷。在座的有很多我的朋友，這些人都有男人的胸懷，男人的堅定、不屈不撓，而說句實話，一個男人要成功，要像女性那樣體貼、關懷，所以要互相學習。一個成功的企業家一定是雌雄同體的。所以我不主張我們的女性高峰論壇更多的強調女性特質，如果一個活動只有女性關心是不成功的。
第二個，女性的就業成功率比男性要高得多，大家說金融危機來了，失業率提高，但是男性的失業率一定要比女性的失業率要高，因為女性天生就是一個好的職場的人員，一個成功的企業無論男老板多么成功，背后都會有一個女性默默的支持。另外這個世界上已經證明，女性創業得成功率遠遠要高于男性，女性天生有組織的藝術，管理在男人手里就是一門科學，而在女人手里就是一門藝術。我們算算同樣的企業家，女性企業家創業得成功率比男人創業得成功率高的多的多。
我研究了奧運會的冠軍，發現中國的女性冠軍遠遠比男性得冠軍多。因為中國的婦女社會地位在全球來講應該是比較高的，世界上任何一個國家沒有搞過品牌女性的高峰論壇，所以在這里也給大家股股勁。
王璞(主持)：下面在座的各位有沒有問題提給臺上的嘉賓？
提問：我是來自妝點網的，撇開公司的事不談，現在我以提問者的身份請問胡總。
在我們公司2/3都是女性，你怎么處理好這么上下級關系？而且我們公司女性平均年齡都是在23.5歲左右，你怎么來平衡好這個關系的？
胡飛：這確實是我們公司存在的一個問題，2/3以上都是女性，而且都是年輕的女性，因為這跟我們企業的特征有關，我們必須借助女性的力量打造這么一個平臺。她來問這樣一個問題也是我面臨的問題，在我們企業高層當中也是女性占了2/3，在我們的員工比例中也是這樣，那么怎么樣去協調和處理這些問題，平時我也是針對男女各半邊天的基數，希望平等的對待每一個人。
王璞(主持)：我覺得今天的論壇時間太短了，各位嘉賓肯定有很多觀點要告訴我們，優秀是漂亮的女創業企業家，肯定有很多智慧和管理經驗，我們下來以后可以繼續交流。
我覺得中國在整個經濟危機中受到的影響還是比較小的土地，除了經濟的力量、08年創造的力量、地震中感人的力量，除了政府的力量，我們民間的財富也是十分敦厚的，再加上我們男女半邊天，擁有女性巾幗不讓須眉女性的力量，我想我們中國有希望，為中國祈禱，謝謝各位！
新浪聲明：新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。