2009年5月30日-31日，“第一財經中國經濟論壇·沈陽站暨首屆東北企業峰會”在沈陽隆重召開。上圖為攜程和如家、漢庭的創始人之一，力山投資董事長季琦。（來源：資料圖片）

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　　2009年5月30日-31日，由第一財經主辦，沈陽匯才教育研究學院、沈陽世紀瑞博管理顧問有限公司聯合主辦的“第一財經中國經濟論壇·沈陽站暨首屆東北企業峰會”在沈陽隆重召開。新浪財經全程報道本次論壇。以下為攜程、如家和漢庭的創始人之一，力山投資董事長季琦講話內容：

　　季琦：聽說下午最困的時間已經過去了，對我來說好一點兒，大家能更認真聽我講。我想請問大家一個問題，在中國前十名最好的企業你們能報出來嗎？中國移動，海爾，聯想，華為，中石化，中興，中糧，中石油，差不多了，還有嗎？寶鋼，鞍鋼差點兒，中國平安。你看你們報了十個名字，大概有超過一半是中字輩的吧，這個十強是中國政府排的，中石油、國家電網、中國工商銀行、中移動、建行、農行、南方電網等，福布斯排的是聯想，華西地產，華為，沙鋼，國美，江西銅業和蘇寧電器等。你們剛才沒有報阿里巴巴，現在吵的最熱門的最能說的最富有戲劇性的是阿里巴巴。阿里巴巴的市值是110億美金，你們知道中石油是多少嗎？中石油是1000億以上美金的市值，阿里巴巴是中石油市值的6%，阿里巴巴不是一個很差的民營企業吧？不是吧，肯定不是最差的，一定是最好的。可是一回到民營企業的定義，過去一說到民營企業就是個體戶、小老板，以前我賣電腦那就是典型的民營企業，把民營企業分為三代，第一代就是做所謂資源性生意的人，大部分是靠賣瓜子起家的叫民營企業，中國法律上對民營企業沒有定義，這是一個經濟學概念的定義。從國企和國資控股的發展來看那些都是民營企業，那是第一代企業家，是過去的民營企業。我今天講的是民營企業，你可以改二代民營企業。

　　季琦：從這個意義上看中國的民營企業非常的小，小的可憐，我舉幾個特點，第一個是中國的民營企業邊緣化少數派，美國有少數民族，美國有很多針對少數民族的法律保護他們，因為你弱嘛才會保護你，中國的民營企業是被邊緣化的，是在邊緣和夾縫里生存的。政策和資源不對稱，最好的你得不到，首先是給中字輩的，我們中國的民營企業要上市很難，創業者走了半天沒有走出來，我們的企業是不太敢去博弈這點。第二點是規模都很小，就像馬云很牛的創業家才做到中石油市值的6%。也有海外留學回來的創立了自己的公司，這個質量參差不齊，我估計中國的民營企業有點兒超過國營企業解決了大量的就業問題，這個有點兒像牛吃的是草擠的是奶，財政數據增沒增加這個數據我也沒有，我估計這個數據是比較緩慢上升的曲線。過去管我們民營企業社會主義市場經濟有益的補充，我估計再過五年還得改，所以中國的民營企業從現在來看還是很可憐的。

　　季琦：民營企業的未來是我想重點談的話題，一個企業要做好是四個要素，我不是教授，我從我做企業來講這四個要素，第一個是客戶，如果一個企業沒有客戶是不行的，客戶是必不可少的。還有資本，我認為產品和技術是跟客戶相關的東西，可以拿出來作為一個要素，變成5個要素，我把四個要素跟你們分享一下，第一個是要有客戶，第二個是要有錢，還要有人才，還要有商業資源，什么叫商業資源，中石油賣油的能不能賣油是商業資源，這個煙能不能去賣煙也是商業資源，中國移動能不能放號也是商業資源，包括我們合作的媒體，包括我們第一財經。你說我現在有個10個億，我想弄個電視臺，這個資源是不是給你，我覺得可能是獨立的。剛才講了很多中字輩，你看賣石油的，還有鋼鐵廠，鋼鐵廠現在還行，民營可以搞，就是因為他們的壟斷資源使得民營企業邊緣化，中國最好的東西都是中字輩的，不管是民營還是國有這四個資源都是最核心的。我們根據這四個資源看看未來的資本有什么發展，我們千萬不要抱怨，只有接受和分析，我們沒有任何抱怨，我們要應和中國的現狀。未來的話，根據我們剛剛的分享這四個要素就是民營企業進入壟斷行業希望不大，我不認為在未來中國的政府愿意把這個資源給民營開發。我舉三個例子，第一個例子是民航，中國出了很多民營航空公司，奧凱和春秋啊，都是在幾年前開始搞，現在奧凱早已消失很長時間了，東航和國航虧損國家撥了幾十個億，我不做任何評價，我只是把它作為一個案例。第二個例子是電信，你們認為未來的10年里面，中國政府可能扶持一家民營公司嗎？

　　嘉賓：不可能。

　　季琦：我認為不可能，如果再開放一個有可能的，它的命運和民營航空公司是一樣的。第三個例子我講一個分眾的例子，分眾做的是很不錯的，做的非常好，但是有一天有一個電視臺做了一個報道是關于馬曉京的，后來分眾是在非常復雜的情況下和新浪進行了合并。我們還是四個要素，客戶、資本、人才、商業資源。我的觀點是還是有希望的，希望在哪里？我做了三個企業，這三個企業基本是靠VC和PE來做信息企業，我們的企業是屬于新型的民營企業，以后如果說民營企業大家千萬不要忘了這部分人，先把他們歸到第二代民營企業，我們是有一個商業計劃書，然后拿到華爾街騙老美的錢回來，一般是幾千萬到幾億美金不等，然后再回到美國，買了新車，買了新房子，也有人換了新老婆。這類企業往往資本在外面，資本不在國內，我們的資本是靠美國靠國際的，比如說阿拉伯的資本和歐洲的資本過來的。現在美國金融危機就慘了，但是華爾街至少是美國的核心競爭力之一。第二個我們有國際化的人才，今天我談我們公司的高管，我可以自豪地說他們是國際級的人才，不是中國級的，他們是最適合在中國企業做的，他們的薪水也是國際級的薪水標準，做得好的人一般是幾千萬美金，這樣我們吸引了很多了解中國同時遵從國際的人才。第三是緊密的客戶關系，在我們所有企業里面，網易也好，阿里巴巴也好，客戶是我們所有問題的中心點，客戶我說不了什么，在我的企業里我說的不算，是我的顧客說的算，客戶說喜歡大床，那我們所有的企業就得換大床，這樣的企業里非常注重客戶關系，這是過去所有的企業不需要想的。

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