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新希望(000876)
公司業績與股東回報:
項目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
主營業務收入 |
1448741775.8元 |
7263061503.14元 |
4791772948.02 |
3573662144.71元 |
利潤 |
81386511元 |
228605583元 |
303061222元 |
219499698元 |
管理費用 |
0.5119億元 |
1.8693億元 |
1.4159億元 |
1.5332億元 |
銷售毛利率 |
9.5765% |
8.5806% |
9.0675% |
13.9572% |
存貨周轉率 |
1.9678次 |
9.9091次 |
7.7398次 |
7.6341次 |
總資產周轉率 |
0.2002次 |
1.0449次 |
0.8424次 |
0.8566次 |
分紅 |
2008年度利潤分配及資本公積金轉增股本的預案擬為:不分配,不轉增。2007年每10股送1股轉1股派發現金人民幣0.12元(含稅)。2006年每10股派息0.5元。 |
公司董事會管理:
新希望董事會人員為12人,其中獨立董事6人。公司總經理為黃代云,亦為公司董事,在股東中兼職的還有董事曾勇兼公司副總經理。2008年度公司共召開現場與通訊董事局會議7次,董事會成員全勤出席。公司管理的核心組織由董事會、經營管理團隊、顧問機構構成,三個機構人員之間有重疊,通過不同的角度,對企業的重大決策進行論證、表決、修改、完善,制定企業發展的總體框架,確定企業的戰略方向。
2008受“三聚氰胺”事件影響,公司所屬的9家乳業所有產品均未檢測出三聚氰胺,公司下半年加大品牌宣傳力度,加快品牌與產品整合,很好地提升企業形象與公司品牌價值。
公司戰略與重大項目:
1、 公司根據行業發展趨勢,大力推進產業化建設,先后投資建設河北寬城、徐水大午、四川三臺和成都金堂等大型養殖基地項目,使公司的產業一體化經營取得了實質性進展。
2、 針對金融危機,新希望做出一系列產業結構調整,壓縮房產等受金融危機影響較大的產業,收縮戰線,將資金抽調到大農業產業化建設當中來。
3、 繼續積極推進三鏈兩網的建設;建設農村專業合作經濟組織,建立農村信用擔保體系,使企業在農村社會化發展。
社會責任
公司積極參加各類社會公益活動,汶川地震發生后股份公司總部及下屬各分、子公司共為5、12汶川特大地震的災區群眾捐款70余萬元,并在2008年展開一系列“奧運有我、希望隨行”公益活動。
2009中國上市公司最佳董事會評審委員會提名理由:新希望的成功與董事會果斷決策有很大關系。公司很早開始投資金融行業和房地產業,并借助兩產業的巨大收益,支持公司建設大農業產業。時下金融危機影響相關產業之際,新希望已經做出調整,減少及收縮金融與房地產業的投入,將資金更多應用到大農業產業當中,大力發展豬、禽、奶牛產業鏈,建設農村商務服務網和農村電子信息網,展開從種苗到終端的產品銷售。
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