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侯為貴：金融危機為做強做大帶來歷史性機遇
由中國企業聯合會、中國企業家協會和云南省政府聯合主辦的2009年全國企業家活動日主活動于5月17日至18日在云南省昆明市舉辦。大會以“信心•使命•責任——全球經濟變局下的中國企業家”為主題。新浪財經全程圖文直播本次活動。圖為中興通訊董事長侯為貴演講。
侯為貴：尊敬的王忠禹會長，尊敬的白書記、秦省長，尊敬的各位企業界的領導，尊敬的各位嘉賓，下午好。
全球金融危機，07年發源于美國華爾街的金融危機，對全球通訊行業市場產生重大的、深遠的影響。我們已經感覺到這種影響波及到行業里面所有的企業，特別是一些傳統的海外的行業巨頭，包括大家都熟悉的愛立信、諾基亞、艾爾卡特、朗訊、摩托羅拉等，他們現在營業收入都有大幅度的下降，也有一些過去非常巨型的企業，像加拿大的北方電器，曾經高達三百億美元業務收入的規模，現在已經申請破產保護。在這種金融危機的影響下，我們公司中興通訊也要接受帶來的巨大挑戰，我們也在深入研究這場危機，尋找一些機會。我們發揮我們中國技術的優勢，特別是技術的低成本優勢，使得我們在這樣一場危機下，能夠取得一些突破，所以我們在去年業務增長還能達到27%，今年我們預計可以達到30%。特別是海外市場，海外市場已經遍及到130多個國家，新聞片剛才也做了一些介紹，130多個國家，海外的市場已經占到我們公司業務的61%。海外市場經營了13年，現在在海外技術人員達到10000余名，我們給很多國家，特別是一些發展中國家信息化進程、信息化的發展都做了很多的貢獻。比方說在印度，印度過去和中國的關系是很微妙的，我們的產品很難進入印度，我們在十年前進入印度市場的時候，全國的電話我記得很清楚，只有三百多萬，印度是11億人口的國家，只比中國人口少2億，當時電話也就是300多萬，他們的經濟狀況、GDP總量大概只有中國的三分之一，人均也就是中國的三分之一，應該說是相當貧窮的國家，現在對印度也有很多的報道。
這十年來，我們一直在印度從基層做起，做了一些艱苦的工作，比方產品的測試，開始給了我們很多的障礙，一個產品測試過程長達一年半的時間，而且在他們的實驗室里面進行測試，不讓技術人員進去，對我們進行很多的限制，最終我們的產品以優秀的質量和技術，特別是價格的吸引力，因此他們抵擋不了這種誘惑，我們現在在印度，每年有6—7億美元的銷售，今年已經超過了10億美元。我們在很多國家高科技的產品，對這些國家信息化的帶動也使自己國家廣大民眾、政府各個階層，對中國產品改變了一些看法，中國不僅有初級產品、低端產品，也有高技術產品，正如溫總理在我們公司視察時談到，創新能帶來尊嚴，包括印度對我們有根本的改變的看法。前兩年印度總理辛格對中國的評論，認為中國在技術方面有很大的發展，他們要向中國學習，要趕超中國。我們取得這樣一些好的業績，是離不開公司多年來奉行的經營理念，現金流第一，利潤第二，規模第三。這種理念在經營危機當中更體現了我們的生存能力。我們在技術研發方面投入大量的資金，每年超過10%的業務收入投向研發，在每一個經濟周期中，在下降的時候減少研發投入，過去從八十年代開始，就沒有幻想過靠國外的競爭對手，從哪里取得贈送技術，因為有市場潛力的核心技術對每個企業來講都是最核心的命根子，不可能輕易地轉讓給你，事實證明我們過去很多的所謂市場換技術都是不成功的。我們現在的研發力量已經發展了兩萬余名，分布在全球15個研究機構，碩士、博士達到1.6萬名，從事技術相關人員，包括研發人員一共有5萬多名，占到我們公司職工總數的80%。
長期以來，由于我們自主創新的努力，到去年年底專利達到18000多項，其中90%以上是高質量的發明專利，使我們的核心技術能力不斷得到加強，因為未來全球市場，特別是技術含量高的產品市場知識產權的戰爭是不可避免的，我們一定要抓緊做好專利布局，爭取主動。近期我們國內都看到很多的廣告，3G正在全國展開建設，中興通訊憑借多年的產品技術和質量，目前占據國內將近30%3G的全國市場份額，在國內外所有廠家里面綜合排名第一。3G對我們全體老百姓的生活將會有很大的改變，同時也會大幅度地提升各個行業的信息化水平和經濟效益。剛才張瑞敏同志也談到，企業信息化向信息化企業轉變，3G也有無線和有線兩個領域，他們的速率比2G高出一到兩個數量級，使將來信息化的效率大幅提升。我們在3G方面取得這樣一些技術優勢，為此美國華爾街日報、路透路透社等多家海外媒體對中國廠商驚呼是黑馬，同時也承認中興通訊等企業不再是油價格的優勢，而且技術上多處是領先的，這樣一個全球競爭對手，他們已經很敏銳地感覺到這一點。
在全球金融危機情況下，中興通訊還將密切關注外部競爭環境的變化，我們在企業內部逐步推行項目化管理、平臺化管理等舉措，通過持續的學習和改造，我們力爭在兩到三年內實現市場和研發管理水平進一步顯著提升，同時我們面對新形勢，在發展中國家已經取得一定市場份額的基礎上，在向發達國家大力推進，公司對組織機構也做了一些調整，將西歐、北美這樣的市場單獨規劃出來，作為未來幾年重點的目標市場進行突破，因為以往我們規模比較大的市場是在亞洲、非洲、東歐這樣一些發展中國家，對西歐和北美我們未來幾年會重點突破，展望2009年全球金融危機，加速通訊優勝劣汰，合并重組的進程，為中興通訊做強做大也帶來了一些歷史性的機遇，09年中興通訊將立足于國內的3G市場，積極擴大海外市場份額，尤其是歐美等發達國家的市場，努力打造全球的領先的中國通訊制造企業，謝謝大家！
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