文/周步惠

　　4月16日，由中國房地產業協會、國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院四家單位共同主辦的2009中國房地產百強企業研究成果華東發布會暨華東百強企業成功經驗交流活動在杭州千島湖開元度假村隆重舉行。據悉，本次活動是中國房地產TOP10研究組繼2009年3月28日北京釣魚臺國賓館舉辦峰會之后的一次大型的區域發布會，該活動也因此引起了社會各界的廣泛關注。

　　應邀出席本次活動的中國房地產TOP10研究組聯席組長、中國房地產業協會副會長兼秘書長朱中一表示：中國房地產百強企業研究自2004年以來已經連續進行了六年，相關的研究成果已經成為評判房地產企業經營實力和行業地位的重要標準。希望通過該研究可以更深的發掘房地產企業做大做強的經驗教訓，然后引導我們的企業進一步做強做大，引導我們的行業進一步健康發展，而且進一步樹立我們企業在整個社會當中的良好的形象。

　　他同時指出：基于國際國內多重因素的影響，2008年的全國商品房的銷售同比下降19.5%，但百強企業同比下降平均是3.9%，高于行業水平15個百分比。百強企業的內部管理、專業能力以及執行能力等方面的綜合優勢，行業的集中度也進一步提高，市場的份額達到了21.7%，有的百強企業還利用了2008年市場低迷的機遇，低成本的并購或者收購了一些企業或者項目。他還指出：堅持誠信理念與社會責任是百強企業成功的基礎。只要堅持誠信、努力對消費者負責、對更多合作伙伴負責，給老百姓提供質量可靠、價格合理、性能良好的房屋，就能夠贏得消費者和社會的信賴。同時，他還認為：項目的品牌和企業的品牌融為一體，是企業得以持續發展的關鍵。比如金都的住宅項目就是比較注重于科技、注重于綠色建筑，在業內堅持有自己特色的單位也很多；綠城的高端物業比較好；還有像濱江集團，既有高端的項目，還有性價比的一些普通住宅，能夠滿足不同層次老百姓的需求。總之，要成為品牌企業必須要有品牌項目，這是企業成功的關鍵。另外，他還建議由于國內國際不確定因素很多，因此企業一定要研究市場，研究規律、遵循規律，然后夯實內部，這個是根本。

　　最后，他指出：企業的優勝劣汰是種客觀規律，目前的調整期也是企業最好的轉型期，更是優秀企業發展的最好時期。溫家寶總理在今年的政府工作報告當中圍繞著保增長、促生機、抓好產業結構調整的問題還專門提出要大力推進企業組織結構的調整和兼并重組，支持優秀的企業并購落后企業或者困難企業，鼓勵強強聯合和上下游一體化經營，提高企業的集中度和資源的配置效應。因此希望大家應該利用目前國家支持企業做強做大的機遇，利用市場調整的機遇，借鑒百強企業當中一些成功的經驗，把我們的企業進一步做強做大做好，為我們國家房地產業持續的健康發展作貢獻。