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浦發(fā)銀行南京分行中小客戶部總經(jīng)理陳永輝演講

http://www.sina.com.cn  2009年05月04日 14:00  新浪財經(jīng)
浦發(fā)銀行南京分行中小客戶部總經(jīng)理陳永輝在活動中演講
浦發(fā)銀行南京分行中小客戶部總經(jīng)理陳永輝在活動中演講

  主題:中小企業(yè)融資渠道解析

  嘉賓:浦發(fā)銀行南京分行中小客戶部總經(jīng)理陳永輝

  陳永輝:尊敬的黃院長、高市長、各位企業(yè)家大家好,非常高興有機會和大家探討,去年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴迅速向全球綿延,全球經(jīng)濟急劇減速,已經(jīng)演變?yōu)槿祟愖顬檠芯康囊淮挝C,受此沖擊,我國經(jīng)濟放緩超過預期,中小企業(yè)尤其是出口加工性企業(yè)受到比較大的沖擊,我國政府積極應對,出臺了四萬億經(jīng)濟刺激計劃和十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,確保整體經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,擴內需、保增長、調結構,推動經(jīng)濟發(fā)展中小企業(yè)的積極作用被越來越多的得到重視和關注,江蘇省委省政府在3月17日召開了支持中小企業(yè)發(fā)展座談會,省政府決定拿出50億元成立再擔保公司,解決中小企業(yè)融資難問題,說明各級政府和有關部門對中小企業(yè)發(fā)展和融資問題的高度重視,在全國經(jīng)濟形勢乍暖還寒的時候很受鼓舞。在經(jīng)濟下行周期形勢下,中小企業(yè)如何生存如何發(fā)展,如何化危為機,作為直接為中小企業(yè)提供金融服務的銀行從業(yè)人員,如何為成長性企業(yè)提供貼心的金融服務,幫助企業(yè)緩解融資難,這是我們浦發(fā)銀行常州支行乃至南京分行關注的重點。我演講的主題三個部分。

  第一講經(jīng)濟下行周期背景下,中小企業(yè)的應對建議。

  誠然,在當前經(jīng)濟下行周期下,中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難,但我認為,也不必過于悲觀,危機有一種解釋,就是危險與機會共存,以前也有不少中小企業(yè)從危機中走出來,并在危機中成長壯大,關鍵是我們必須迅速作出應對策略,才能化解風險,贏得機會。本人認為,在目前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)應努力保全根本,著力練好內功,尋找到冬天中的春天。一是保持適當?shù)纳a(chǎn)規(guī)模,保障資金流動性,一方面謹慎生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大,不輕易大額項目投資,寧可暫時放棄可能的高額利潤,不可斷送根本。另一方面確保經(jīng)營過程的現(xiàn)金回籠,保留充足的現(xiàn)金,有了現(xiàn)金就有機會,失去現(xiàn)金就失去主動權,失去把握機會的能力。二,逐步進行產(chǎn)品結構調整,擴大產(chǎn)品的利潤空間,瞄準國內需求市場,實現(xiàn)經(jīng)營轉型和升級,以高質量,具有一定獨特性的產(chǎn)品,實施錯位的措施,積極開拓,不但提升受經(jīng)濟下行,沖擊較小的高端需求市場份額。三是實施擴大內銷戰(zhàn)略,或實施區(qū)域轉移戰(zhàn)略,頁成本較高地區(qū)向西部地區(qū)轉移,開拓新的市場,甚至向海外轉移,由出口經(jīng)營向海外投資過度,增加投資管理能力,或者聯(lián)合起來,組織價格共同體,在國際市場上爭奪價格定價權,保證有足夠的盈利空間,保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。四是在外需萎縮,內部需求一時難以激發(fā)的情況下,要關注國家基礎攝食中的配套機會,尤其要盯住國家經(jīng)濟刺激計劃,尋求十大措施中所涉及到的機會,把握機會積極參與分享四萬億的政策大蛋糕,尋找潛在的業(yè)務機會,找到我們企業(yè)持續(xù)發(fā)展的藍海。

  第二部分,我們浦發(fā)銀行為中小企業(yè)在化危為機的金融配套之舉。一我們已經(jīng)做了什么,練好內功,做好準備,建立中小企業(yè)專業(yè)化的經(jīng)營體系,我們自93年成立以來,始終關注中小企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,并把中小企業(yè)的業(yè)務發(fā)展提升到戰(zhàn)略經(jīng)營的高度,將自己定位為成長性中小企業(yè)合作的首選銀行,服務中小企業(yè),不僅是浦發(fā)銀行餞行社會責任,也是浦發(fā)銀行實現(xiàn)自身更大發(fā)展的需要,無論是中興、華為、海爾還是聯(lián)想,無不是從中小企業(yè)發(fā)展起來的,因此與中小企業(yè)攜手成長共贏,是我們浦發(fā)銀行中小企業(yè)企業(yè)業(yè)務的經(jīng)營里面,我們組建專業(yè)的中小企業(yè)服務團隊,南京分行是浦發(fā)銀行率先設立中小企業(yè)專業(yè)隊伍的分行,目前我們常州支行也設立了中小企業(yè)信貸部,我們設立了快速處理通道,我們簡化處理流程,滿足中小企業(yè)短平快的資金需求。我們推出專有的金融服務方案,致力于為正常生產(chǎn)階段和擴大階段等不同階段的中小企業(yè),提供不同的專業(yè)化的業(yè)務模式,推出包括組合授信通等特色產(chǎn)品系列,整個金融業(yè)務方案,產(chǎn)品系列,以融資類產(chǎn)品為主,輔以投資銀行、現(xiàn)金管理和網(wǎng)上銀行產(chǎn)品,也可以提供客戶收購兼并、海外上市等資金理財類服務。二我們正在做什么。開拓思路,創(chuàng)新模式,提供中小企業(yè)適用的金融服務,根據(jù)中小企業(yè)普遍存在的資本規(guī)模小,我們積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,探討多種擔保方式,幫助中小企業(yè)緩解融資困難,陸續(xù)推出了受企業(yè)歡迎的產(chǎn)品,比如信用培養(yǎng)業(yè)務,就是多家企業(yè)聯(lián)保聯(lián)貸,如法人按揭保業(yè)務,就是為企業(yè)購買廠房和辦公用房提供按揭的業(yè)務,等等產(chǎn)品均納入了我們中小企業(yè)助推器頻譜旗下。三我們還將做什么,因勢而變,在國家積極財政政策和適度寬松的貨幣政策指導下,進一步加強信貸結構調整,促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,發(fā)展多種貿易融資業(yè)務,及時滿足中小供應商在政府采購中的融資需求,切實運用好擔保公司擔保項下業(yè)務,規(guī)范發(fā)展中小業(yè)務,連保連貸業(yè)務,推廣應用中小企業(yè)中期房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務,滿足中小企業(yè)的中期貸款需求,創(chuàng)新貸款擔保方式和還款方式,切實提升中小企業(yè)金融服務了精細化水平。

  各位企業(yè)家,希望以上產(chǎn)品介紹,能夠吸引你的興趣,也希望你有興趣進一步了解我們的助推器成長性企業(yè)金融服務方案,如果你認為你的企業(yè)有資金需行,我們非常愿意根據(jù)你的情況制訂方案,我們在外面專門設立了與企業(yè)家的洽談區(qū),歡迎大家前來洽談。

  第三部分,我想從銀行的角度,就中小企業(yè)獲得融資提幾點建議。希望對中小企業(yè)解決融資問題有所幫助。一是要和銀行主動溝通,在資金短缺時,中小企業(yè)第一個想到的是銀行融資,我們希望第一個想到我們浦發(fā)銀行,但如何才能及時的獲得銀企合作,這個很關鍵,企業(yè)和銀行要主動溝通,和銀行保持長期密切的關系,盡可能的多使用銀行的產(chǎn)品,讓我們銀行在具體的業(yè)務中不斷深入了解企業(yè),尤其轉型中企業(yè)更要加強和銀行的溝通,讓銀行及時了解企業(yè)商業(yè)模式的變化,我們銀行十分關心,也在積極找尋這些變化中,銀行金融服務的機會點,我們銀行愿意在這種變化中和企業(yè)攜手應對,共同提振未來發(fā)展的信心。

  二是合理選擇交易方式,其實銀行很多的融資產(chǎn)品,就是為企業(yè)的交易方式。比如我們前面提到的一些貿易融資類產(chǎn)品,我們中小企業(yè)進行交易時,應合理選擇交易對象和交易方式,企業(yè)向銀行融資時,銀行除了考察其經(jīng)營之外還會考慮上下游客戶等情況,因此合理選擇交易方式和對心,有助于銀行利用這些信息,為企業(yè)融資進行信用升級或者授信延伸,設計適合你希求的方案。

  三是選擇一家主辦銀行,因為你企業(yè)比較小,你在多家銀行開戶,我就只看到在我銀行的情況,你要在哪家銀行開戶,就相對集中在哪家銀行結算。現(xiàn)在一家主辦銀行,與工作人員多聯(lián)系,建立這樣的溝通是非常必要的。主要是讓銀行了解你,信任你,這樣銀行對你企業(yè)的了解將比較充分,同時還要多嘗試銀行的新業(yè)務,做銀行全面業(yè)務的合作伙伴,因為銀行研發(fā)一個產(chǎn)品,一定是越來越貼近市場,這個產(chǎn)品開發(fā)出來,應該是雙贏的,所以大家可以多去聽聽銀行產(chǎn)品的推介會,這些信息肯定會對你有所幫助,起碼讓你知道,什么樣的業(yè)務銀行會支持,可以成為你業(yè)務談判中的一個底牌。

  四是尋求多方資金來源,比如政府扶持資金,現(xiàn)在對于政府來講,扶持中小企業(yè)有很多的優(yōu)惠政策,政府對無論是高新技術企業(yè)還是進出口貿易企業(yè),都有一定各種形式的扶持。另外還可以尋求風險投資和故群投資基金等直接融資渠道,我們銀行業(yè)將為你提供相關的財務顧問整體服務方案,試想,如果你拿到政府也會資金或者直接融資資金以后,這時候再獲得銀行資金的便利性是可想而知的。

  中小企業(yè)融資難是世界性的長期難題,需要社會各界共同解決,我行愿意承擔應盡的社會責任,我們認為金融機構是企業(yè)的支撐者,然而一個區(qū)域的經(jīng)濟運營狀況也主宰了經(jīng)濟的運行循環(huán),這個循環(huán)中企業(yè)和銀行是必不可少的環(huán)節(jié),在當前的經(jīng)濟形勢下,銀行是不可能獨善其身的,我們銀行的策略是積極維護和穩(wěn)定金融循環(huán),我們提倡幫助企業(yè)化危為機,通過為轉型中的中小企業(yè)提供延伸的金融服務,為形成良好的金融循環(huán)而努力,在保障銀行自身的資產(chǎn)安全的同時,實現(xiàn)銀企共贏,這是我們銀行中小企業(yè)服務的基本點。

  為中小企業(yè)提供金融服務,我們浦發(fā)銀行南京分行乃至常州支行正在努力,雖然步子還不夠大,服務還不夠普及,但不集小流無以成江海,請各位企業(yè)家重視我們的意愿表達,希望更多的企業(yè)愿意了解我們的產(chǎn)品和服務,我們承諾,創(chuàng)新舉措,扎實服務,切實履行商業(yè)銀行在切實中小企業(yè)融資難中應盡的社會責任,和成長性中小企業(yè)攜手成長共贏。

  最后預祝2009中小企業(yè)大巡診常州站圓滿成功,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造美好的明天,謝謝大家。


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