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2009年4月17日,由北京大學民營經濟研究院和《中華工商時報》共同主辦的第五屆中國民營企業投資與發展論壇在北京大學百年講堂盛大開幕。新浪財經現場直播本次活動。圖為陽光壹百置業集團有限公司常務副總裁范小沖。
范小沖:客戶定位和企業的產品類型不同,所以對區域選擇是不同的,比如凱德置地相當于新加坡,更多做商業綜合體,然后做投資,成本高,創造的價值也高,他們在中心城市可以得到非常的用武之地,如果他們在二三線城市,或者更低的地方,他們的價值,當地人不認,有可能很多管理,因為有可能在二三線城市可以控制住成本,這對他們是一個挑戰,如果說吃飽了再說,你說的好吃跟我沒有關系,這個要看定位。
陽光壹百定位在二三線城市,更多從過去的增量的增長走向不斷的城市升級,剛才說的凱德升級類的產品,在這些地方有非常大的優勢,二三線城市是增量市場,實際上在這次金融危機,包括實體經濟危機真正的二三線城市,影響不是很大,因為房價不是很高,也沒有多少泡沫,跟國際商業沒有接軌,還是起步的階段,所以他們市場的部分也不火,當然在二三線城市,會面對更多的挑戰,成本挑戰、管理挑戰,如果二三線城市,在市場不成熟、規模不大的情況下,如何在這個市場上生存下來,這個跟企業有一定的關系。
今天,剛才說投資的意愿,我想是信心,陳教授也提到,為什么現在不投資?兩個原因?一個是信心,從中長期來看,中國有信心,毫無疑問,特別是現在,大家停工、不買地,未來的時點有可能重新的爆發,包括現在大家印票子,未來有可能出現。
07年的時候,大家的信心過度的膨脹,大量的錢用在土地的土被上,在建工程上,趴在沒有銷掉的房子上,自身的問題沒有解決,我覺得現在不是說看到了曙光,一個要有信心,一個要有能力,更重要要改變過去泡沫時代的增長模式,因為那個時代已經過去了,今天已經開始從資源的導向真正走向能力的導向,如果沒有今天能力的品牌和開發能力,還想買一塊便宜的地,付款方式也靈活,你買一塊地,就可以發財的時代已經過去了,如果還是這種思維,有可能跌進下一個圈套。