2009年4月22日，由中國企業(yè)家俱樂部和道農(nóng)研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播此次活動。以下為阿特斯陽光電力科技有限公司CEO瞿曉鏵發(fā)言實錄。

　　主持人唐越：臺上7個人有5個是做投資，只有兩個人從事清潔環(huán)保產(chǎn)業(yè)的，沒有人干活也是不行，沒有人從事這個行業(yè)，我們投資人得到回報也不會太好，第二從投資人在行業(yè)外看待這個行業(yè)，起碼嘴巴說這個行業(yè)潛力信心是非常大的，但是對于從業(yè)人士他們認(rèn)為這個行業(yè)是面臨很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的，這樣一個差異，也對于未來這個行業(yè)健康發(fā)展我覺得也是一個未來需要解決一個問題。所以我希望大家真正對于清潔產(chǎn)業(yè)，引起大家的重視以后，能夠有更多人真正致力于這個行業(yè)里面去，能夠在這個行業(yè)做一些實實在在事情，不管是研究一些最新的這個行業(yè)的技術(shù)，或者做一些降低污染，降低碳排放行動，這樣才能為我們投資人創(chuàng)造更多有利可圖的投資機會，最后一位是瞿曉鏵先生，我想問瞿總有幾個問題，中國太陽能行業(yè)在過去幾年得到非常迅速發(fā)展，特別尚德集團，這個行業(yè)也在過去十年得到非常龐大發(fā)展，但是事實上在08年特別是在下半年中國太陽能行業(yè)遇到很多困難，包括從我本人對于一兩年對于中國太陽能發(fā)展我還是有很多擔(dān)憂的我想問瞿曉鏵先生幾個問題，第一中國做太陽能行業(yè)有沒有什么真正的核心競爭力和核心優(yōu)勢，因為中國現(xiàn)在太陽能發(fā)展模式基本上就是憑廉價的勞動力成本，憑地方政府補貼的電力，因為中國電力成本在全世界范圍是沒有優(yōu)勢的，很多國家是比我們有優(yōu)勢的，憑著比別人低的污染成本我們跟別人競爭，這樣競爭模式在多大程度是可以持續(xù)的。

　　那么，第二個問題，中國任何產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展，都是一干大家一窩蜂上，據(jù)我了解中國現(xiàn)在各地上馬的多晶硅項目，號稱即將投放產(chǎn)能在5萬噸左右，全世界在過去幾十年發(fā)展用于太陽能多晶硅就是3、4萬噸左右，中國立刻使得整個市場產(chǎn)能在短短幾年翻了一倍，這個是不是又會重蹈中國很多別的行業(yè)的情況，大家一窩蜂上，最后這個行業(yè)沒有人能夠掙錢。

　　第三問題，我理解中國最近財政部和建筑部出了關(guān)于中國光電建筑指導(dǎo)意見，這個是第一次中國產(chǎn)生中國本土的太陽能市場，這個對于行業(yè)各個公司是不是非常大的好的消息，這個好的消息能夠在多大程度上能夠變成實際市場需求。

　　瞿曉鏵：我是想要提意見，抱怨，像你說我第一次綠色企業(yè)峰會，很開心，這么多企業(yè)都關(guān)心綠色產(chǎn)業(yè)，但是另外一個方面，看你說同感，做投資有，真正在這個行業(yè)做的沒有幾個，臺上只有兩家，連主持人介紹先介紹投資者，把我們兩個真的做實業(yè)的人放在最后，原來想提意見，我一聽，你問別一個問題，問我三個問題，看起來還是很重視，而且對這個行業(yè)關(guān)心包括研究程度還是很高的，這么一想也沒有什么埋怨的。

　　您提三個問題都很好，我可以先從我自己的經(jīng)歷我們公司經(jīng)歷談一談，我們自己其實是工科出身，學(xué)物理，讀博士以后，從事半導(dǎo)體方面工作，之后就是經(jīng)過若干年以后，回國創(chuàng)業(yè)獎勵了公司我們在06年在納斯達克上市，鄧鋒您有一個朋友叫謝清你們一起創(chuàng)業(yè)，他是我清華附中的校友，我們阿特斯用了很多投資，中國太陽能行業(yè)經(jīng)過這幾年發(fā)展速度是很快從原來04年開始，中國太陽能占全球占能就是10%不到的樣子，經(jīng)過四五年時間，到去年全世界太陽能光復(fù)產(chǎn)能十分天下中國有其五，一半在中國，一半出口量也在中國，行業(yè)得到一個非常長足發(fā)展在中國高科技行業(yè)是很少見的，印證中國在很多高科技行業(yè)跟世界水平差別不大，只要你抓到先機可以能夠迅速取得領(lǐng)先地位，傳統(tǒng)行業(yè)倒是做不到這一點，從網(wǎng)絡(luò)，IT，現(xiàn)代太陽能，新能源反復(fù)印證了一點。中國太陽能產(chǎn)能做到這個規(guī)模，這個行業(yè)本身有沒有競爭力，中國太陽能行業(yè)競爭力在什么地方，你說低成本就是第一競爭力，太陽能發(fā)電是一個清潔黃堡能源，我們想要這個能源真正走進千家萬戶改變我們能源結(jié)構(gòu)起到一個大作用，現(xiàn)在太陽能在全世界只占發(fā)電總量1%不到，比如說現(xiàn)在占裝機容量最大是德國3%，其他地區(qū)沒有一個超過1%，這個是一個非常好，一我太陽能發(fā)電沒有人不喜歡，但是沒有占到總的能源結(jié)構(gòu)5%到10%，對于改善我們能源結(jié)構(gòu)，對于以后清潔環(huán)保結(jié)構(gòu)起不到作用，怎么做到就是價格成本，太陽能本身是一個半導(dǎo)體的模式，摩爾定律下降過程中國制造就是最有優(yōu)勢的，前兩天，這個周末我們在公司內(nèi)部我搞了一個叫內(nèi)部技術(shù)研討會，是我們內(nèi)部叫做阿特斯下游技術(shù)內(nèi)部研討會我們跨產(chǎn)業(yè)鏈也長了，上游下游一起談，我們只談下游，我們說太陽能電池片，芯片總經(jīng)理是我們清華一個同學(xué)，我問他他現(xiàn)在提出這個指標(biāo)我們要把電極變效率到18%，19%，還要把成本降下去，我總經(jīng)理說沒有問題，中國優(yōu)勢一個技術(shù)在國外只能實現(xiàn)高效率的話，到中國我就能實現(xiàn)不光是高效率而且是低成本這個就是在國外不可抵御一個優(yōu)勢，長處就是這個地方，中國進入這個門以后，就可以把一個技術(shù)不光做技術(shù)好，效率高，同時可以把成本做下來，只要達到這一點其他很多東西跟上去，產(chǎn)業(yè)就是這樣，產(chǎn)業(yè)規(guī)模很多研發(fā)就會上去，我做太陽能13、14年，04年以前，我說那個時候太陽能關(guān)在衣櫥里面的行業(yè)，因為沒有人知道，沒有人關(guān)注，說了半天100萬投資，就這么點，你可以起頭，但是絕對做不成，形不成大跳躍的技術(shù)，現(xiàn)在可以，中國太陽能至少前四五名主要上市企業(yè)，每家有幾億美元以上資本，對于我們講，比如說在技術(shù)方面一年即使沒有政府支持，一年投幾千萬美元不算什么，一定要投，你有這么大投資量上去，技術(shù)上沒有不提升的道理。所以說原來我們在江蘇的時候，我們江蘇的科技廳長，江蘇省對太陽能支持率是非常大，每年叫科技成果轉(zhuǎn)化中總是把太陽能列為第一項目，江蘇省太陽能行業(yè)占據(jù)世界光伏制造基地，我們還要占科研高低，政府官員喜歡聽大名詞，我換一個說法我說要占據(jù)科研高低建立光伏研究院，讓一流太陽能光伏研究院落戶江蘇，這個事情可以做到，因為企業(yè)有了足夠?qū)嵙Γ�政府足夠支持，有了產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上，國外有太陽能技術(shù)，中國一定會有，而且很快不遠將來可以技術(shù)做得好，成本也低，這個從競爭力有了優(yōu)勢，還需要有市場，一方面中國太陽能行業(yè)是有競爭力，另外一方面又有短版，中國太陽能行業(yè)就是沒有根據(jù)地，中國太陽能市場在全世界占份額連1%都不到，50%產(chǎn)能靠1%不到市場支撐，沒有根據(jù)地就非常難，一旦有經(jīng)濟危機，國外出現(xiàn)貿(mào)易保護傾向你就很難，你要把價拉到很大價差才可以壓倒貿(mào)易保護傾向，如果把政策補上，這個牌就基本全了，從政策講，我們覺得中國應(yīng)該要向歐洲，美國一樣，他們看到在經(jīng)濟危機中要復(fù)蘇不是要把一個傳統(tǒng)經(jīng)濟復(fù)蘇要在復(fù)蘇中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不要重復(fù)原來錯誤，一定要從經(jīng)濟方式，生活方式轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在美國，歐洲基本提出叫會要求在電力，發(fā)電總量中，可再生能源一定要占多少比例，比如說美國預(yù)期比例20%到30%，如果有這樣比例一開始社會需要投一點錢，最后結(jié)果因為有市場，在市場引導(dǎo)下，最后結(jié)果成本也可以下去，同時整個經(jīng)濟也可以轉(zhuǎn)型，如果中國可以做到一點中國太陽能競爭力就全了。

　　另外一個問題，我們公司以前是用投資，我看今天會議主題是投資與金融談怎么投資問題，我想我們公司怎么投資，我們公司拿到錢會投到擴大產(chǎn)能，科研上也會做，我們做另外一件事情，應(yīng)該是說像后端，也就是說大規(guī)模太陽能電站跟太陽能應(yīng)用方面投資，剛才說到包括在座幾位投資人，在太陽能行業(yè)，包括可再生能源行業(yè)都做一些投資，我覺得觀察一個方向投資隨著經(jīng)濟危機方向也在轉(zhuǎn)，將來不是一個資源渠道型，是一個渠道跟市場渠道，將來市場中誰有渠道，渠道跟項目反而是一個真正能夠撬動地球杠桿點。