新浪財經(jīng) > 會議講座 > 2009(第二屆)中國綠色公司年會 > 正文
2009年4月22日,由中國企業(yè)家俱樂部和道農(nóng)研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播此次活動。新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖發(fā)言時表示,綠色公司不僅是社會責(zé)任,更多的是一個經(jīng)濟(jì)的機(jī)會。以下為王玉鎖發(fā)言實錄。
陳偉鴻:周先生剛才描繪的商機(jī),不知道幾位企業(yè)家同意嗎?坐在旁邊的王玉鎖先生,你們已經(jīng)朝著這個商機(jī)前進(jìn)了好幾步,你們是怎樣做的?
王玉鎖:確實,新奧作為一個能源企業(yè),原來是能源分銷企業(yè),我們在往上游走。我們既然做這個行業(yè),就應(yīng)該有一些思考。我想,今天參加了一上午的會議,我看大家都在就綠色公司年會的主題在發(fā)表演講,往往我看大家都提到的綠色公司是一種責(zé)任。其實,我從一個能源企業(yè)的角度看,綠色真的不僅僅是社會責(zé)任,它更多的是一個經(jīng)濟(jì)的機(jī)會。
我講經(jīng)濟(jì)機(jī)會,當(dāng)然就提到了剛才主持人講到的,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,它可能這種經(jīng)濟(jì)機(jī)會的因素就更大了。因為大家都可能了解經(jīng)濟(jì)史的,不管是世界經(jīng)濟(jì)史還是中國的經(jīng)濟(jì)史都一樣,你要想解決一個經(jīng)濟(jì)周期當(dāng)中的問題,或者是在一個經(jīng)濟(jì)低谷的時候,想把經(jīng)濟(jì)拉升起來,必須靠一個新的產(chǎn)業(yè)來拉動。當(dāng)然,這個新的產(chǎn)業(yè)必須有一個新的技術(shù)在支撐。我覺得,這一輪真的必須要靠能源或者是新能源來支撐。
我講這個之前,我先跟周老師表示歉意,可能我的觀點跟您的有點不一樣,我就這個機(jī)會來拋出來,您來批判。
其實,我想作為一個經(jīng)濟(jì)引擎的產(chǎn)業(yè),必須具備兩個條件,一個條件,它的帶動性足以大。也就是說,這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我覺得能源,特別是新能源,就有這個動力、有這個空間。如果說,現(xiàn)在的新能源已經(jīng)不是原來大家簡單地那種認(rèn)識,說我們做個風(fēng)電、做個太陽能的意思了。而現(xiàn)在的新能源,其實我們的理解是兩個方面,一個方面是現(xiàn)在的傳統(tǒng)能源,如何地提升,或者說如何在原來傳統(tǒng)的能源上提升,我覺得這是新能源。比如說剛才周教授講的煤,煤本身確確實實有很大的問題,排放問題、能效問題都是很大的問題,但是恰恰這兩個問題通過解決可以拉動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它的排放不外乎就是氮氧化物、二氧化硫、二氧化碳,如果我們研發(fā)一個技術(shù)能夠解決這個問題,其實它的帶動性真的是非常非常大的,或者說對于產(chǎn)業(yè)的問題解決作用是非常非常大的。
第二個,現(xiàn)在的傳統(tǒng)技術(shù),每一個技術(shù)你獨立思考、獨立分析,它都有它的有優(yōu)劣勢,但是如果把幾個能源產(chǎn)品集成起來,進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),其實你會發(fā)現(xiàn)它會解決一些原來單個能源的問題。比如說風(fēng)能,大家都知道它很便宜,這是它的優(yōu)勢,但是它帶來一個問題,一個技術(shù)上的問題。它發(fā)出來的電,電波非常不穩(wěn),這個問題怎么辦?它進(jìn)了電網(wǎng)以后,它會跟現(xiàn)在的電,有一些矛盾。并且,風(fēng)能電能的儲存也是一個大問題。如果我們把這些電能,通過一個高技術(shù)的電解水的技術(shù),把水分成氫和氧,直接跟二氧化碳反映,變成了甲烷。其實我就是舉一個例子,如果說我們在技術(shù)上能夠突破的話,其實這個問題通過系統(tǒng)能效的方式能夠解決。當(dāng)然,這個系統(tǒng)能效有微觀、中觀和宏觀的,因為時間的關(guān)系我不講太多。
但是,至少我說這個產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在發(fā)展新能源,完全可以帶動我們的裝備業(yè)、信息產(chǎn)業(yè),我說的系統(tǒng)集成就是能源和IT的集成,包括了能源服務(wù)業(yè),也包括了環(huán)保產(chǎn)業(yè),甚至于對我們現(xiàn)在的安裝業(yè),也就是我們常說的建筑業(yè),也是有很大的拉動,因為它需要改。當(dāng)然,會有朋友提出來一個問題,說你這些問題是不是會帶來成本?帶來成本企業(yè)就沒有積極性,我跟大家講,這個成本是提高了,但是它會帶來效益的。其實,它是一種變向的投資。
第二個,我覺得它足以有一個未來的空間。我說新能源,像剛才周教授講的,覺得現(xiàn)在不是他講的現(xiàn)實問題,其實我講的相對來說有點中期,得在3、5年以后才可以變成。所以,現(xiàn)在從技術(shù)的研發(fā)到整個的產(chǎn)業(yè)化,然后推廣到各個產(chǎn)業(yè),其實確確實實它的空間是很大的。對于現(xiàn)實、對于未來意義都是非常非常重大的。
第三個,它的基礎(chǔ)是不是能夠支撐。其實經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,我們不管是西方的工業(yè)革命200年、300年,還是我們的改革開放30年也好,其實我們用的都是原來的簡單的方式,而恰恰這種簡單的方式,會給我們帶來一個機(jī)會,因為原來基礎(chǔ)很低,現(xiàn)在我們看到它的空間,給我們所有的企業(yè)帶來了一個難得的發(fā)展機(jī)會。
第二個是方向,其實我談第一個的時候已經(jīng)提了。這個方向第一是往能源集成方面發(fā)展,第二個一定要更好地認(rèn)識我們現(xiàn)在傳統(tǒng)技術(shù)的本質(zhì),其實現(xiàn)在咱們說二氧化碳,二氧化碳講起來其實碳和氧都是好東西,但就是錯配了。我們能不能通過技術(shù)創(chuàng)新讓它重新配,讓它從一個有害的東西,變成一個資源性的東西,也就是我們現(xiàn)在推廣的二氧化碳資源化。
我想說,其實真的從經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇角度,它對產(chǎn)業(yè)的拉動性,包括它的方向性,我覺得現(xiàn)在是比較明確的。