2009年3月31日，由中國企業報和中國企業CSR研究中心主辦的“2009跨國公司社會責任研討會”在北京召開。新浪財經獨家圖文直播此次會議。圖為美敦力醫療用品技術服務(上海)有限公司公共事務高級經理吳偉農發言。

　　吳偉農：謝謝各位領導、專家和嘉賓，非常高興能夠參加今天的活動，代表美敦力來領取金融危機下的最佳案例獎。

　　剛才李樸民主任也講到了，希望企業能夠為社會穩定做出貢獻，社會穩定重要的因素就是就業，也許這次也是組委會主辦方在充分肯定了美敦力在其他社會責任方面做貢獻的情況下，特別關注我們在金融危機的招聘計劃，美敦力是全球領先的醫療科技企業，專注于慢性疾病管理，其代表產品包括心臟起搏器，藥物支架，人工椎間盤等，是非常尖端的科技型企業，總部是在美國明尼阿波利斯。今天在座有3M，還有嘉吉都是在美國明尼阿波利斯的企業，這個地方有注重社會責任的傳統文化。

　　我今天分享的案例也是很多企業做的，只不過我們公司在堅持長期的做，而且把人才發展作為一個重要的部分，同時也把這個作為企業社會公民和企業社會責任一個主要的組成部分。大家知道，企業社會責任也包括對員工的福利和培訓，以及發展的方面，美敦力在這方面也是非常的注重。在去年全球經濟不好的情況下，總部也是后來采取了凍結的政策，但是在中國地區我們還是按照既定的計劃繼續在大小學院里面招募本科生，在去年我們公司在北京、上海、廣州、成都、西安等本科院校里面招募了35名新畢業的大學生，同時給他們進行了管理培訓發展計劃，這些學生進了美敦力以后是有一個系統的發展計劃的，在各個崗位上進行輪訓，三年之后決定自己的發展方向，所以這不是一個簡單的招聘，是為將來的人才儲備作為準備。

　　同時我們在美國也招募MBA畢業生，去年有七八個計劃，今年我們已經提升到了17個，提升了企業的競爭力，也提升了企業的發展管理能力，我本人也是MBA發展計劃的受益者。在這樣的情況下，美敦力公司能夠把新大學生的一個受訓生培訓計劃還有MBA的招聘計劃有機的結合起來，并且把它作為一個系統的項目來做，覺得在很多企業里面可能也是比較領先的，因為能夠把兩個項目都結合起來做。今天希望通過這個案例去影響其他企業，把這個作為一個經常性的項目，并不是說在經濟不好的時候才做。同時，在金融危機的情況下，我們沒有想到去裁員，公司高層講了一句話，就是在金融危機面前我們首先要照顧好自己的員工。所以公司非常明確，首先要發展自己的人才，增強自己的軟實力，即使你去削減市場費用，還是不要簡單把員工數做一個加減乘除的因子考慮。

　　很高興今天和大家分享我們的案例，也從大家的案例當中學到了很多的東西，謝謝。