李永安 長江電力董事長

　　提名理由：從三峽到金沙江，從湖北到粵蘇皖，從收購湖北能源到整體上市，從水電到火電風電，他帶領長電在中國電力版圖上開疆拓土。主業之外，他還領導長電涉足資本市場，獲取戰略利潤為公司以豐補歉。

　　這位不可多得的具有清晰戰略思路的央企領導人，為股東帶來了長期信心。

　　秦曉 招商銀行董事長

　　提名理由：2008年收購永隆銀行，成為秦曉引領招商銀行實現國際化的重要一步。一時的股價得失，并未影響招行戰略意圖的實現。通過并購，招行將永隆在港成熟的網絡納入旗下，加速其在港的業務布局。

　　招行國際化的下一步令人期待。

　　謝明 　瀘州老窖董事長

　　提名理由：以國窖1573為高端代表，構建雙品牌驅動的金字塔式產品戰略，以收購華西證券為契機，構建資產資本多層次經營格局，謝明在瀘州老窖的5年，是大刀闊斧改革與創新的5年。

　　如今，傳統濃香型白酒鼻祖的瀘州老窖戰略圖景清晰，前景光明。

　　丁強 天威保變董事長

　　提名理由：上市7年，利潤增長了20倍，近三年更是連年翻番。這一業績碩果的取得離不開當初“雙主業、雙支撐”戰略的先見之明。

　　在擁有獨步全球的輸變電競爭力及國內惟一光伏新能源產業鏈之后，丁強正以一貫的創業激情和獨到眼光，和他的團隊為股東創造著新的價值。

　　王社平  金牛能源董事長

　　提名理由：“吃螃蟹”需要膽量，更需要遠略。王社平高瞻遠矚，開拓創新，推動金牛能源成為深交所、煤炭行業、國有企業中首家成功股改的試點上市公司。

　　憑借著完善的治理結構和高效資本運作，金牛能源成功競拍重組滄化股份，實施煤炭主業整體上市。上市十年來，企業收入增長11倍，利潤增長12倍，總資產增長16倍，凈資產增長17倍，真正成為了能源行業的“金牛”。

　　董文標   民生銀行董事長

　　攘外先安內，民生銀行的超常規發展離不開董事長董文標果斷睿智的兩次重大戰略主動調整。側重大企業、建立事業部制，從成立之初僅有86億元資產的“小銀行”到坐擁 超萬億元“家當”，民生銀行用10年時間走完了其他股份制商行近20年的路。

　　內練一口氣，外練筋骨皮。面對金融海嘯帶來的危與機，董文標正和他的民生行拓展新的國際化生存空間。

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