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2009年3月9日,清華EMBA兩會代表返校歡迎參會在清華大學(xué)召開。本次活動主題為“諫言家國天下,凝聚清華力量”。新浪財經(jīng)圖文直播本次活動。圖為泰豪科技股份有限公司總裁黃代放。
黃代放:透露一點信息,這次剛好搞了三個半天的大會,第一次、第二次各16位,這次15位,總共40多位,發(fā)言總體水平比以前高,除了兩次發(fā)言引起頻頻的掌聲以外,其他的掌聲的都是平平的,國家財政開支怎么公開化問題,現(xiàn)在我們的財政開支公開化率只有20%幾,納稅人的知情權(quán)沒有得到有效落實,這篇發(fā)言得到了長久的政協(xié)委員的掌聲。還看到一個傾斜,2008年時候提案幾千份,大部分提案都是關(guān)于“雙防”的,防過熱、防通脹,經(jīng)濟危機時候找不到提案了,今年提案的傾向是化解金融危機的,政協(xié)委員參政議政某種意義上也是隨熱點,委員應(yīng)該針對自己熟悉的行業(yè)提出高質(zhì)量的建議、議案,對國家有好處,而不是人云亦云。
經(jīng)濟上的問題,我們認為國外有金融危機,但是中國沒有金融危機,這個要說清楚,好多人把什么問題都怪在國際金融危機上,2008年中國各銀行賺的錢不得了,昨天跟一位銀行同學(xué)聊天,300人,2007年賺3億,2008年要賺5億,國內(nèi)銀行活的太舒服了,存、貸差這么高,一頭把老百姓存款利息壓的低低的,另一方面又把貸款的利息弄的高高的,我們經(jīng)濟問題出在哪兒呢?我們不是金融危機問題,我們銀行活的很好。在政協(xié)委員中還提到一個問題,現(xiàn)在大的民營企業(yè)開始民企國企化,國企央企化,央企業(yè)壟斷化,壟斷會帶來腐敗、會帶來低效率,也就是說壟斷腐敗化。第二,中小企業(yè)信心不足,為什么呢?肯定信心不足,尤其是2007年時候,不要看經(jīng)濟形勢一片大好,那時候一個老總就提出準(zhǔn)備好棉衣過冬,因為企業(yè)運行的三個基礎(chǔ)成本都在提高,原材料采購,人工成本提高將近30%,再就是財務(wù)費用,銀行利息,這三個因素都提高的,冬天必然會來臨,經(jīng)管學(xué)院也可以做這方面研究,所以很多中小企業(yè)沒有信心了,老板到清華學(xué)習(xí)來了,小老板到別的地方讀書了,其他地方EMBA學(xué)院招生也很好。第三,4萬億投資,現(xiàn)在我們的投資項目都要保民生,很多委員感覺4萬億的投資都是稅外收費項目投資,什么叫收費項目呢?比如高鐵是收費項目,絕對不是免費的,機場也是收費的,不但收航空公司的費用,還收了機場建設(shè)費,高速鐵路也是收費的,凈利潤率達到40%,可以市場化的項目沒必要用財政投資,我們認為政府的公共財政應(yīng)該向非收費項目投入,收費項目用市場化方法解決,這樣就可以帶動民間資本的投入。第四,學(xué)校,清華培養(yǎng)出來的人員就要具有社會責(zé)任感,不管你當(dāng)政協(xié)委員也好,還是當(dāng)人大代表也好,我希望都是清華大學(xué)校友,我們就是培養(yǎng)精英人才,我有時候也跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流,我說清華培養(yǎng)的人才是三方面:一是培養(yǎng)優(yōu)秀的政治人才,二是能夠培養(yǎng)精英的學(xué)術(shù)人才,院士是目標(biāo);三是培養(yǎng)經(jīng)營管理人才,校長也好、院長也好,經(jīng)管學(xué)院的錢院長到一個地方跟官員交流時候拉上當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)家,這么做有什么好處呢?第一可以了解情況,第二民營企業(yè)家見到官員以后可以解決一些實際問題,問題解決以后民營企業(yè)家會很感謝清華,他去世時候會把一大筆資金捐給清華,大家可以看一下比爾蓋茨的三張臉,最后一張臉是做慈善。我認為我們也要使民營企業(yè)家有三張臉,最后一張臉偏向于清華。
我們企業(yè)在碰到國內(nèi)經(jīng)濟下滑過程中沒有下滑,還有上升,還可以掙到30-50%,特別在鐵路網(wǎng)、電路網(wǎng)、電信網(wǎng)改造中,將來都是很重要的高科技產(chǎn)品供應(yīng)商,國家節(jié)能減排的改造方面,我們也是很重要的供應(yīng)商,現(xiàn)在天安門兩邊建筑節(jié)能改造是我們做的,現(xiàn)在正在做國家博物館,奧運會場館應(yīng)急電源系統(tǒng)的供應(yīng)也是我們做的,我們走的確實是高端路線,緊密跟著國家高科技發(fā)展的需要而發(fā)展,所以沒有受影響。
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